晨光乳業(yè)：以數(shù)字化營銷破局，引領(lǐng)國乳品牌新征程

在數(shù)字浪潮席卷全球的今天，傳統(tǒng)乳業(yè)如何突破地域壁壘、實現(xiàn)品牌躍升？晨光乳業(yè)用一場驚艷行業(yè)的數(shù)字化營銷實踐給出了答案——近日，在第七屆iDigital年度數(shù)字營銷大賞中，晨光乳業(yè)憑借“供港壹號A2純牛奶小紅書用戶運營推廣項目”，從雀巢、聯(lián)合利華、白象等近百家國際國內(nèi)品牌中脫穎而出，斬獲“年度用戶運營獎金獎”。這一殊榮不僅印證了晨光乳業(yè)在數(shù)字化營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新實力，更標志著這家扎根深圳40余年的國有乳企，正以銳意進取的姿態(tài)開啟全國化布局的新篇章。

破局：從區(qū)域深耕到全國突圍的數(shù)字化突圍戰(zhàn)

作為深圳本土乳業(yè)標桿，晨光乳業(yè)始終以“品質(zhì)為基、創(chuàng)新為翼”深耕乳業(yè)賽道。旗下高端品牌供港壹號于2025年完成A2β-酪蛋白純牛奶的包裝與營養(yǎng)雙重升級，憑借純凈品質(zhì)、親和配方及高顏值便攜設(shè)計，在常溫牛奶賽道形成差異化競爭力。然而，品牌在廣東省外市場認知度不足、618大促銷量增長承壓等挑戰(zhàn)，成為其全國化布局的“攔路虎”。

面對困境，晨光乳業(yè)營銷中心整合營銷推廣組與品牌市場中心品牌組展開深度協(xié)同：

數(shù)據(jù)驅(qū)動精準洞察：通過小紅書靈犀數(shù)據(jù)深度分析行業(yè)趨勢與競品策略，鎖定母嬰群體與職場人群為核心潛在用戶；

內(nèi)容創(chuàng)新雙軌滲透：首創(chuàng)“母嬰線+職場線”雙場景策略，初期以“囤貨商銷”試水未達預(yù)期后，迅速轉(zhuǎn)向場景化內(nèi)容植入，通過真實生活場景傳遞產(chǎn)品價值；

流量高效轉(zhuǎn)化閉環(huán)：依托靈犀DMP精準圈選乳業(yè)八大人群，導(dǎo)流至天貓旗艦店實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化，形成“內(nèi)容種草-流量沉淀-銷售轉(zhuǎn)化”的完整鏈路。

戰(zhàn)績：數(shù)據(jù)見證營銷革新力量

2025年4-6月項目執(zhí)行期間，晨光乳業(yè)以一組亮眼數(shù)據(jù)交出滿分答卷：

品牌聲量爆發(fā)：小紅書累計曝光量達369萬，互動量超5.8萬，積累AIPS人群資產(chǎn)334萬，品牌搜索指數(shù)月環(huán)比增長顯著；

賽道排名躍升：產(chǎn)品排名在常溫牛奶賽道提升31位，成功躋身頭部陣營；

銷售增長破局：產(chǎn)品銷量環(huán)比投放前提升53%，同比激增2053%，618大促期間搶占市場先機，同時沉淀出高效投放人群模型，為后續(xù)營銷優(yōu)化提供科學依據(jù)。

這一系列成果，不僅驗證了晨光乳業(yè)數(shù)字化營銷策略的有效性，更彰顯了其以用戶為中心、以數(shù)據(jù)為支撐的營銷革新能力。晨光乳業(yè)用一場教科書級的用戶運營案例，重新定義了傳統(tǒng)乳業(yè)的數(shù)字化增長范式。

未來：錨定全國化，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

此次獲獎，是晨光乳業(yè)數(shù)字化營銷實力的集中展現(xiàn)，亦是其全國化戰(zhàn)略的重要里程碑。依托自有資源優(yōu)勢，晨光乳業(yè)將持續(xù)深化協(xié)作機制，以產(chǎn)品核心競爭力為根基，探索更多數(shù)字化營銷新路徑。

“晨光乳業(yè)的成長史，是一部與時代同頻共振的創(chuàng)新史。”晨光乳業(yè)相關(guān)負責人表示，“未來，我們將繼續(xù)以數(shù)字化為引擎，以品質(zhì)為基石，推動品牌從區(qū)域標桿邁向全國領(lǐng)軍，為消費者帶來更多健康美好的乳品體驗，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能！”

在乳業(yè)競爭白熱化的今天，晨光乳業(yè)以數(shù)字化營銷為利刃，劈開區(qū)域壁壘，斬獲行業(yè)殊榮。這場勝利，不僅是技術(shù)與創(chuàng)意的勝利，更是傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型升級的生動范本。期待晨光乳業(yè)在數(shù)字化浪潮中繼續(xù)乘風破浪，書寫中國乳業(yè)的新傳奇！