晉魯聯手，華瑞能源揭牌！山西煤層氣裝備制造邁出關鍵一步

1月28日，由華新燃氣集團旗下藍焰控股與山東科瑞油氣裝備有限公司共同組建的山西華瑞能源裝備有限責任公司（簡稱“華瑞裝備公司”）正式揭牌成立。

這家注冊資本1億元的新公司，自1月23日完成工商注冊以來就備受關注。華瑞能源的成立，標志著山西在打造煤層氣千億級產業集群的戰略布局上邁出關鍵一步。

01 揭牌儀式，晉魯合作邁入新階段

在山西省能源局、山西省國資委、山東東營市政府、山西轉型綜改示范區等多方代表的共同見證下，華瑞裝備公司正式亮相。華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍表示，華瑞裝備公司的成立是山西省委、省政府高位推動的重要成果，也是晉魯兩省產業協同的重要成果。

山東省東營市副市長師輝指出，東營市擁有堅實的產業基礎，石油裝備產業實力居全國第一方陣。華新燃氣集團作為山西省屬骨干企業，與東營市產業發展布局、上下游延鏈補鏈需求高度契合。

此次合作采取了 “政府引導+園區支撐+企業實施” 的發展模式。山西轉型綜改示范區作為產業合作的重要平臺和保障者，將提供 “全生命周期” 政務服務，在科技創新、政策支持、要素保障等方面給予重點傾斜。

02 合作背景，從戰略協議到實體落地

華瑞能源的成立并非孤立事件。早在2025年12月4日，山西省能源局、山西轉型綜改示范區、華新燃氣集團、科瑞油氣四方就已簽署戰略合作協議，明確提出 “推動煤層氣高端裝備制造本土布局” 的戰略目標。

時隔一個多月，華瑞能源的落地，標志著這一戰略合作從“意向”走向“實體”。從簽約到揭牌，各方行動迅速，體現了山西推動煤層氣裝備制造本土化的決心和效率。

2025年7月下旬，山西省國資委、省能源局曾率隊赴山東煙臺、青島交流考察，華新燃氣集團也參加了此次活動?？疾旖M在杰瑞股份進行了實地參觀并舉行工作會談，就共建高端裝備制造基地、打造非常規天然氣千億級產業集群進行深入交流。

03 企業剖析，資源與技術的強強聯合

山西藍焰控股：煤層氣開發領域的“國家隊”

山西藍焰控股股份有限公司是山西省煤層氣開發的主力軍，前身為山西蘭花科技創業股份有限公司，成立于1998年。2016年，公司通過重大資產重組，實現向煤層氣開發企業的戰略轉型。

目前，藍焰控股實際控制人為山西省國資委，控股股東為華新燃氣集團有限公司，是山西省屬重點骨干企業。作為國內煤層氣行業首家A股上市公司，藍焰控股在資本市場具有標桿意義。

公司在資源儲備方面優勢明顯——擁有沁水盆地、鄂爾多斯盆地東緣兩大產業化基地，區塊總面積超過3000平方公里，累計探明地質儲量規模位居行業前列。截至2025年三季度末，公司總資產約150億元，凈資產約45億元，在山西省能源產業格局中占據重要地位。

山東科瑞油氣：高端裝備制造的“技術派”

山東科瑞油氣裝備有限公司成立于2003年，總部位于山東省東營市，是東營市財金投資集團控股的國有企業。經過20余年發展，科瑞油氣已形成 “裝備制造+技術服務+工程服務” 三位一體的業務模式。

公司產品涵蓋鉆機、壓裂車組、壓縮機、撬裝設備等全系列油氣裝備，在頁巖氣、煤層氣、致密氣等非常規油氣開發領域擁有成熟的技術積累。科瑞油氣高度重視技術研發，擁有國家級企業技術中心、博士后科研工作站等研發平臺，累計獲得專利授權300余項。

04 戰略邏輯，多重考量的深度耦合

落實山西“雙翻番”戰略

山西省“十四五”能源規劃提出，到2025年，非常規天然氣產量和產值實現 “雙翻番”。 然而，裝備制造環節的缺失成為制約瓶頸。

華瑞能源的成立，正是響應 “強龍頭、補鏈條、聚集群” 戰略部署的具體舉措。通過本土化制造，可以降低采購成本30%以上，縮短交付周期50%以上，同時提升產業配套能力和產業鏈自主可控水平。

企業發展的內在需求

對藍焰控股而言，每年在鉆采設備、壓裂裝備、集輸設備等方面的采購金額超過5億元，且呈逐年增長趨勢。通過合資成立裝備制造公司，可以實現“內部采購”，初步測算，采購成本可降低15%-20%。

對科瑞油氣而言，通過與藍焰控股合作，可以獲得穩定的訂單來源，快速切入山西煤層氣裝備市場。初步估計，山西煤層氣裝備市場規模約20億元/年，且未來3-5年有望增長至30億元。

區域產業協同的必然選擇

山西省擁有全國最豐富的煤層氣資源，但裝備制造產業基礎薄弱。山東省東營市是全國重要的石油裝備制造基地，但當地企業面臨市場競爭加劇和轉型升級壓力。

“山西資源+山東制造” 的協同邏輯，本質上是資源與制造的深度耦合。山西提供資源、市場、政策支持，山東提供技術、產品、制造能力，雙方通過股權合作實現利益綁定。

05 發展藍圖，短期、中期、長期目標明確

短期目標：產能建設與市場突破

華瑞裝備公司位于山西轉型綜改示范區陽曲工業園區，廠區占地面積10000平方米。今年6月底前將建成第一條壓裂組裝、工藝撬裝生產線，逐漸擴展到壓裂車、鉆機等核心裝備的研發制造。

在市場拓展方面，華瑞能源計劃借助藍焰控股的市場渠道和行業影響力，向山西其他煤層氣企業拓展市場。目標在2026年內實現銷售收入2-3億元，市場占有率10%-15%。

中長期目標：技術升級與產業鏈延伸

從中期看，華瑞能源計劃在2027年建立研發中心，針對山西煤層氣地質特點開發專用裝備。重點方向包括低滲透煤層氣高效壓裂技術裝備、深部煤層氣智能鉆機等。

在長期目標上，華瑞能源力爭成為國內領先的煤層氣裝備與技術服務提供商，在核心裝備市場占有率進入行業前三。目標在2030年，實現銷售收入20億元以上，凈利潤2億元以上。

06 產業影響，助力山西能源轉型

華瑞能源的成立，將補齊山西煤層氣產業鏈短板，提升自主可控能力。過去，山西煤層氣企業采購裝備需要到山東、四川等地，不僅成本高、周期長，裝備的定制化、智能化水平也難以滿足本地需求。

通過裝備本土化，可以降低煤層氣開發成本，提升開發效率，助力山西實現“雙碳”目標。據測算，裝備本土化后，可降低采購成本15%-20%，縮短交付周期50%以上。

以藍焰控股為例，每年裝備采購金額約5億元，成本降低可帶來直接效益7500萬元-1億元。這種成本的降低，將提升山西煤層氣產業的整體競爭力。

未來，隨著華瑞裝備公司生產線的建成投產，山西煤層氣裝備制造短板的局面將得到根本改善。華新燃氣集團與科瑞油氣的合作模式，也為其他地區推動能源產業跨區域合作提供了新范式。

在山西省推動煤層氣產量產值“雙翻番”、打造千億級產業集群的戰略背景下，華瑞裝備公司的成立只是一個開端。山西煤層氣產業正在從“能源基地”向“裝備高地”躍升，未來將有更多項目和合作空間等待開拓。

本文綜合整理自網絡公開報道