在國(guó)企,為啥領(lǐng)導(dǎo)可以不打卡?
這就是領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)。
我們除了抗議之外,又能改變什么呢?
我們的抗議有用嗎?領(lǐng)導(dǎo)在乎嗎?
千萬(wàn)記住,領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)則的制定者,是裁判員。
裁判員會(huì)對(duì)自己不利嗎?
裁判員只會(huì)想方設(shè)法維護(hù)自己的特權(quán),讓規(guī)則為自己辦事,讓自己做事有章可循,讓自己光明正大地實(shí)施自己的意圖。
如果你能理解這個(gè)邏輯, 你就能在職場(chǎng)中搞懂生存法則。
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懂得領(lǐng)導(dǎo)的利益需求,職權(quán)掌控感,人事任免權(quán),資源分配權(quán),資金控制權(quán),你做事的時(shí)候就得注意該如何規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)的避諱。
做人的時(shí)候, 就得順著領(lǐng)導(dǎo)的人性。
想升職加薪的時(shí)候,就會(huì)考慮領(lǐng)導(dǎo)最注重的事項(xiàng)。
趨勢(shì)為王,順勢(shì)而為,才不會(huì)受傷,才會(huì)干得快樂(lè),才會(huì)更快實(shí)現(xiàn)晉升。
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凡事違背領(lǐng)導(dǎo)意志的方式方法,都會(huì)讓你傷痕累累。
凡事觸碰了領(lǐng)導(dǎo)利益的做法,都會(huì)讓你失去更多利益。
凡事領(lǐng)導(dǎo)非常重視的事情,一定就是你好好努力的方向。
凡事領(lǐng)導(dǎo)特別避諱的事情,要么不提,要么遠(yuǎn)離,要么幫他掃雷。
現(xiàn)在的國(guó)企的變革, 真的有改變領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)權(quán)嗎?
真相恰恰相反。
通過(guò)“能上能下”、“干部年輕化”等尚方寶劍,把不服從自己的下屬,把有個(gè)性的下屬,把那些刺頭都搞掉,甚至優(yōu)化買斷掉。
反正花的不是自己的錢(qián),卻可以讓自己舒服,讓自己提拔心腹,何樂(lè)而不為呢?
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從領(lǐng)導(dǎo)上班不打卡,我們就能理解國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)有多大。
我們講究人人平等,制度平等,為何員工要遵守規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)就可以堂而皇之不用實(shí)行呢?
從簡(jiǎn)單的打卡問(wèn)題,到用人問(wèn)題,到提拔問(wèn)題,到資源分配問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)想怎樣就怎樣,那不知道有多少老實(shí)人吃虧呀。
真正受益的,也許只有那些跟著領(lǐng)導(dǎo)混的,背后有人的員工吧。
職場(chǎng)真談,擔(dān)任多家國(guó)企副總經(jīng)理、董事, 專注分享國(guó)企職場(chǎng)干貨。
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