華米OV的AI“卡位戰”，AI手機投入百億布局，生態構建成核心目標

文 | WQS

審核 | 子揚 校正 | 牧歌

2025年，AI手機從概念炒作走向市場檢驗，百億級投入與冷淡銷量形成鮮明反差——這既是行業轉型的縮影，也是技術商業化困境的寫照。Omdia數據顯示，2025年前三季度國內智能手機出貨量同比僅增5%、-4%、-3%，生成式AI尚未成為用戶換機主因，甚至不如“國補”政策對銷量的刺激效果。筆者觀察到，AI手機正陷入“技術狂熱”與“市場冷靜”的雙重漩渦，廠商戰略與用戶需求的錯位亟待破解。

頭部廠商的AI戰略未因短期銷量受挫而動搖。華為、OPPO、vivo、小米等企業將AI視為“第三次革命”，自2019年起便在算力基建、算法優化上投入超百億元。以OPPO為例，其全球9個數據中心、近兩萬臺服務器支撐起萬卡訓練集群，僅東莞濱海灣數據中心投資即達數十億。筆者分析，這種“重資產”布局既是防御性策略——避免重蹈諾基亞覆轍，也是進攻性卡位——爭奪AI生態入口。但問題在于，AI手機并非單點技術突破，而是芯片、操作系統、應用生態與數據合規的“系統工程”，正如劉作虎所言：“AI手機時代是一個生態。”

交互范式上，小藝、小布等助手通過融合視覺、語音等多模態感知，實現主動服務。例如，榮耀Magic8的YOYO可識別餐盤食物并估算熱量；生態構建上，廠商開放API接口，推動跨應用協同。然而，隱私與合規難題橫亙在前——智能體調用用戶信息、處理支付數據需突破數據安全、金融監管等多重壁壘，某廠商高管直言：“普及AI Agent是趨勢，但涉及敏感場景時，每一步都如履薄冰。”

2025年末，字節跳動與中興合作的豆包AI手機意外“出圈”，首批3萬臺售罄并溢價轉賣，卻迅速歸于沉寂。其核心功能如AI按鍵啟動、AI比價下單等，頭部廠商旗艦機早已實現，豆包手機的“爆紅”本質是概念包裝的勝利，而非技術革命。開發者與極客群體為其買單，源于對前沿功能的嘗鮮需求；但主流廠商面對數億用戶，必須確保功能成熟穩定，無法承受“工程機”式的試錯風險。筆者判斷，AI手機的普及需跨越“技術整合”與“用戶體驗”的雙重門檻，單點功能堆砌難以打動大眾市場。

正當廠商在軟件生態上艱難突圍時，內存漲價的“黑天鵝”事件擊中行業利潤底線。2025年下半年，DRAM價格同比暴漲171.8%，第四季度或再漲45%-50%，LPDDR5X內存單價從33美元飆升至70美元。

TrendForce分析，主流廠商將產能轉向高利潤的AI數據中心內存，導致消費電子用內存供應緊張，預計漲價壓力將持續至2027年。內存占中端機型BOM成本的15%-20%，高端機型約10%-15%，廠商被迫在漲價、減配間二選一：一加Turbo 6V下探至1699元搶奪份額，而高端機型若縮減內存，將直接制約AI功能流暢運行。

2026年，AI手機將進入“攻堅期”：技術上需突破跨應用協作與隱私合規瓶頸，成本上需應對內存漲價壓力，生態上需構建開發者、互聯網廠商與用戶的共贏模式。當頭部廠商為AI“一擲千金”時，或許未曾料到，掣肘其落地的竟是一顆普通內存芯片——這既是商業世界的戲劇性，也是技術商業化必經的“現實課”。（僅圖片為AI生成，觀點僅代表作者）