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文源 | 源Sight
作者 | 王言
安踏收購彪馬(PUMA)的傳言終于變成了現實。
1月27日,安踏發布公告稱,其與Pinault(皮諾)家族的投資公司Groupe Artémis 達成協議,收購運動品牌Puma所屬公司29.06%的股權,現金對價為15億歐元。
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來源:安踏公告
安踏稱,收購事項是其深入推進“單聚焦、多品牌及全球化”戰略的重要舉措。PUMA作為享譽全球、擁有深厚歷史沉淀的國際領先運動品牌,在專業運動及潮流運動領域具有廣泛的全球影響力。其全球業務及運動品類細分定位,與集團現有的多品牌、專業化布局高度互補。
此外,通過收購具有重大戰略意義的少數股權,成為目標公司的最大股東,安踏有望進一步提升其于全球體育用品市場的地位及品牌知名度,從而增強整體國際競爭力。
總體看,安踏此次股權的收購價較上一交易日收盤價溢價超過60%,交易總對價超過120億元人民幣。
01
溢價收購
如果與最初皮諾家族收購Puma的價格對比,安踏此次的收購價并不算高。
2007 年,皮諾家族通過PPR集團,即如今的開云集團收購 Puma 27.1%的股權,花費的資金為53億歐元。
不過,近年來,PUMA市值持續下滑,比如在整個2025年,其股價已經累計下跌超過40%,市值約在30億歐元上下。
市值滑落的背景,則是PUMA近些年不堪的業績表現。
2025年第三季度財報顯示,報告期內,PUMA銷售額下降10.4%至19.6億歐元,最終凈虧損達到6230萬歐元。前三季度,PUMA的整體銷售額同比下降4.3%至59.74億歐元,凈虧損3.09億歐元,上年同期還盈利2.57億歐元。
另外,在2025年上半年,PUMA也虧損了2.47億歐元,2024財年同期則為盈利1.29億歐元。這期間,PUMA在歐洲、美洲、亞太這三大市場的銷售額分別下滑1.2%、1.6%和 3.8%。
PUMA稱,其預計2025年銷售額將下降低雙位數百分比。此外,2025年3月,PUMA宣布將在全球裁員500人。10月,PUMA的裁員規模進一步擴大,其表示將進一步裁員13%。
安踏在此時收購看似衰落的PUMA,顯然是看中其品牌底蘊和當前的市場地位。
據咨詢公司GYBrand發布的《2025全球最具價值運動品牌報告》顯示,彪馬雖已落后于耐克、阿迪達斯、Lululemon和安踏,但位居全球第五的位置。
而在去年7月,PUMA才進行了重大人事調整,有著在阿迪達斯工作履歷的亞瑟·霍爾德擔任公司CEO,其曾在財報電話會上表示,公司存在內部問題,其將從產品層面入手,對品牌進行全面重塑。
如果安踏能延續此前操盤FILA、迪桑特等品牌的成功,PUMA重回巔峰也并非不可能。
02
再找增長點
近年來,在并購大手的揮動下,安踏相繼推動Fila、迪桑特、可隆等品牌的增長,并在戶外、時尚、專業運動等領域實現突破。
但這些成績的另一面,則是主品牌增長的放緩。
1月20日,安踏發布公告稱,2025年第四季度,安踏品牌、FILA品牌、包括迪桑特、可隆在內的其他品牌流水分別同比下降低個位數、增長中個位數、增長35至40%。
全年來看,安踏品牌、FILA、其他品牌流水分別同比增長低個位數、增長中個位數、增長45至50%,公司全年流水增長達到雙位數。
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來源:安踏公告
也是在這一背景下,除了進行內部調整,實現內生式增長之外,快速并購再次成為安踏的選擇。
2025年4月,安踏以2.9億美元全資收購德國戶外品牌狼爪(Jack Wolfskin),2個月后,原亞瑪芬大中華區總裁姚劍被任命為狼爪新掌舵人。
在安踏的計劃中,其收購狼爪的目的在于后者能填補集團內大眾戶外市場的空白,與迪桑特、可隆等形成差異化的品牌結構。而在近期,狼爪在安踏的操盤下,也開始在渠道、品牌方面進行煥新。比如從今年初開始,狼爪開始進入萬象城等中高端商圈。
而在專業運動方面,特別是在足球領域,安踏一直缺少像PUMA這樣在歐美市場富有號召力的品牌,以直接和阿迪、耐克競爭。同時,安踏如今也處在國際化戰略的關鍵時期。2025年,安踏曾披露計劃未來三年在東南亞開千家門店,同事,其已在美國比弗利山莊開出當地的首家旗艦店,正式進軍北美市場。
在此情況下,收購PUMA,安踏有望借此快速進入歐美市場,提升在足球領域的影響力。
但需要指出的是,并購戰略的好處自然是能夠快速擴充品牌和產品線,充實公司整體營收,以實現曲線增長,但同時,大額且高溢價的收購推高企業現金流壓力,還疊加匯率波動風險,帶來一定財務壓力與杠桿隱患。
同時,品牌矩陣擴容加大管理半徑與整合難度,部分非控股的股權收購模式,也讓其對標的公司的戰略與運營把控存在不確定性。而集團資源若向收購品牌傾斜,以及渠道、產品功能的重疊,也會一定程度上掣肘了主品牌與其他品牌的創新發展與增速的提升,且內部資源的協調、人才的培養和配備等,都在考驗安踏多品牌運營能力。
不過,有媒體分析稱,在市值持續滑落后,PUMA品牌依然有著長期價值和增長潛力,且安踏也表示目前沒有發起收購要約的計劃。從這一層面看,這筆交易目前對于安踏來說更像是一筆財務投資。
但在公告中,安踏已經提到,其擬于交易完結后盡快尋求在監事會獲得充分代表席位。該(等)代表將與來自股東代表及員工代表方面的其他監事會成員密切合作,同時致力于保持PUMA深厚的品牌身份及基因,旨在助力PUMA重新激活品牌價值、激發其品牌優勢與傳統。
這也意味著,未來安踏依然可能會與PUMA在業務層面有進一步的協同,而后者的品牌定位、產品品類是否會有所調整,依然有待觀察。
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