“十四五”以來,樂至縣搶抓歷史機遇,以成渝地區雙城經濟圈建設為總牽引,以成資同城化為戰略支撐,高位推動、系統布局、創新實干,在組織架構上持續優化,在工作機制上大膽創新,在合作實效上力求突破,走出了一條從“機制破題”到“民生落地”的深度融入之路,為成德眉資同城化發展注入了強勁的“樂至動能”。如今,這條融入之路,正逐步轉化為百姓可見、可感、可享的實實在在的發展成果。
強化頂層設計
構建高效運轉的“組織引擎”
樂至縣高度重視組織保障,搭建起一套權責分明、運轉流暢的工作體系。早在2018年,就率先成立“成資同城化領導小組”,起步探索。
2022年,隨著成渝地區雙城經濟圈戰略及成德眉資同城化發展的深入推進,樂至再次“升級”組織架構——成立由縣委書記、縣長牽頭負責的“全面融入成渝地區雙城經濟圈建設暨推進同城化發展領導小組”,并下設綜合規劃、交通互聯、簡雁樂交界地帶融合發展等10個專項工作組。
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成立“全面融入成渝地區雙城經濟圈建設暨推進同城化發展領導小組”。
不僅如此,樂至縣還專門設立了正科級事業單位“同城化發展服務中心”,配備6個專職編制,讓同城化工作有了實實在在的“專職協調員”,推動力再上新臺階。
這樣一來,形成了“縣委縣政府統攬—同城化發展中心謀劃—專項工作組歸口管理—各級各部門具體落實”的四級聯動架構,確保每一項工作都有人抓、有人推、有人落實。
創新工作機制
打造精準落地的“推進閉環”
清單化管理:從“規劃圖”到“施工表”。堅持每年制定同城化工作要點,將重點任務分解到具體部門,并同步建立“對接活動、合作協議、重大項目、重點事項”四張清單。每一項都明確專人負責、動態跟蹤、定期調度,形成“謀劃—部署—推進—問效”的全鏈條閉環。這一體系讓任務落地更高效、成果更可見。
合作模式升級:“1+4+N”織密聯動網絡。創新推出“1+4+N”合作模式,即一個部門聯動對接政府機構、科研院校、知名企業、社會組織四類主體,通過建立長期伙伴關系,衍生出N個合作項目。這一模式成功推動各部門精準對接成德眉資重點區域。
聚焦重點領域
交出成果豐碩的“實干答卷”
樂至縣在深入推進成德眉資同城化的進程中,堅持規劃先行、合作開路、民生為本,推動一系列重點領域取得扎實進展。
01
規劃引領,繪制清晰“路線圖”
“十四五”以來,縣領導小組召開專題會議6次,制定年度工作要點5個,系統部署全縣推進同城化工作。以“四張清單”為抓手,強力推動96個重大項目、66項重點合作事項從藍圖變為現實。
02
區域合作,拓寬共贏“朋友圈”
積極“走出去、引進來”,按照“1+4+N”模式深化與成都都市圈其他地區合作。累計與雙流、成華、簡陽等重點區縣開展對接交流700余次,簽訂區域協議70余個。2025年,與成華區開啟新一輪合作,簽訂1個政府間協議、9個部門間協議,并共同制定《2025年成華區—樂至縣合作事項清單》,明確23項具體事項。
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成華區-樂至縣簽訂區域合作協議。
03
共建共享,提升群眾“獲得感”
政務服務更便捷:接入“天府市民云”,實現“跨省通辦”“川渝通辦”等三類事項同城化辦理,100項服務異地無差別受理,更實現跨城公交“一卡通”、都市圈就醫“一碼通”。
教育協同更深入:與成都多所優質學校結對合作,9所學校加入成渝教育協同發展聯盟,組織教師參與“文翁大講堂”等活動超1500人次。
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結對共建友好學校。
醫療資源更可及:與華西第二醫院、簡陽市人民醫院等建立合作關系,成都中醫藥大學附屬醫院樂至醫院掛牌運行。
文旅融合更生動:與成華區簽訂文旅協議,累計開展對接20余次、互訪200余人次,聯合推出“成樂歷史文化深度游”主題線路,串聯兩地7個重點景區。
凝聚奮進力量
收獲備受肯定的“高光榮譽”
一路耕耘,一路收獲。樂至縣在推進成德眉資同城化的進程中,憑借務實與創新,多項工作贏得廣泛認可,屢獲榮譽,形成了一系列具有辨識度的“樂至經驗”。
01
媒體聚焦,模式獲廣泛關注
2023年1月12日,《成資同城化發展蓄力“1+4+N”模式—資陽市樂至縣“一把手”工程聚力“高質量”》獲人民網專題報道,區域合作的“樂至路徑”受到國家級媒體關注。
02
項目示范,交界地帶融合發展獲認可
2023年-2025年,簡雁樂農旅融合發展示范區連續被評為成德眉資交界地帶融合發展優秀項目,相關實踐案例《三方聯動協同 推動簡雁樂交界地帶融合發展》入選2024年發布的《成都都市圈建設探索實踐案例匯編(2020-2023年)》。
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樂至縣高寺鎮“秋千王國”。
03
文旅出彩,本土特色走向更廣舞臺
2025年,勞動豆坊、廟山別苑在成都都市圈“農家樂樂萬家”廚藝大賽資陽分賽中分獲銀獎、銅獎,其中勞動豆坊更在北京決賽中榮獲“最佳非遺傳承獎”,讓樂至味道香飄全國。
這些榮譽
既是肯定,更是鞭策
樂至將繼續保持奮進姿態
在成德眉資同城化發展道路上
書寫更多實干篇章
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來源:樂至縣發展和改革局
編輯:林明秀
校對:李小川
審核:鐘雷 鄭海英
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