第一太平戴維斯：2026年寫字樓市場競爭轉(zhuǎn)向“重產(chǎn)品、強運營”

近日，據(jù)第一太平戴維斯（Savills）2025第四季度北京市場研究報告顯示，在政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍在推進(jìn)的背景下，國內(nèi)房地產(chǎn)市場正處于夯實基礎(chǔ)、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。展望2026年，預(yù)計市場將繼續(xù)在“止跌回穩(wěn)”過程中尋求新動能，在持續(xù)調(diào)整中積蓄破局的力量。

近日，第一太平戴維斯成功舉辦2025年度市場分享會，本場活動以“韌性生長與價值重塑”為主題，圍繞北京房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及中長期發(fā)展趨勢展開深入交流，共同探討行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新升級與可持續(xù)價值增長的新路徑。

會上，第一太平戴維斯多位資深行業(yè)專家針對北京房地產(chǎn)市場的階段性特征與結(jié)構(gòu)性變化進(jìn)行了深度解讀，提供了具有前瞻性和參考價值的專業(yè)洞見。

第一太平戴維斯華北區(qū)商業(yè)樓宇負(fù)責(zé)人廉峰哲表示，進(jìn)入2026年，寫字樓市場競爭正從“比面積、拼價格”轉(zhuǎn)向“重產(chǎn)品、強運營”。企業(yè)對效率、體驗和空間靈活性的需求不斷提升，促使樓宇運營從單一管理走向精細(xì)化和數(shù)據(jù)化。只有將運營體系化，形成穩(wěn)定的服務(wù)能力與管理標(biāo)準(zhǔn)，才能在市場調(diào)整期提升議價空間，增強客戶黏性，實現(xiàn)更可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

在第一太平戴維斯北京物業(yè)及資產(chǎn)管理部市場拓展負(fù)責(zé)人吳廣源看來，在存量時代，房地產(chǎn)的價值邏輯正從一次性建設(shè)轉(zhuǎn)向可持續(xù)的長期運營。我們以資產(chǎn)管理思維為起點，依托數(shù)字化工具提升運營效率，并以人為本塑造場景體驗，最終通過產(chǎn)業(yè)與社群的生態(tài)賦能，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的持續(xù)躍遷。通過打通能效管理、智慧系統(tǒng)與服務(wù)體驗，我們構(gòu)建可落地的運營閉環(huán)，讓專業(yè)服務(wù)、去化管理和品質(zhì)升級同步推進(jìn)。面向2026年，將“成本效益”深植于每個環(huán)節(jié)，才能真正構(gòu)建穿越周期、持續(xù)升值的資產(chǎn)確定性力量。

第一太平戴維斯華北區(qū)研究部負(fù)責(zé)人李想指出，作為“十五五”規(guī)劃的開局之年，2026年將成為房地產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，市場也將繼續(xù)在止跌回穩(wěn)過程中尋求新動能、積蓄破局的力量。隨著房地產(chǎn)調(diào)整的持續(xù)深入，盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資成為深化房地產(chǎn)改革的重要抓手。而資產(chǎn)價值回歸與重塑的關(guān)鍵，則在于推進(jìn)持有型資產(chǎn)向“運營驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的深層變革，通過提升運營效率、穩(wěn)定預(yù)期的現(xiàn)金流、增強資產(chǎn)配置的靈活性，進(jìn)而完成資產(chǎn)價值的修復(fù)與形象的重塑。

活動期間，與會嘉賓圍繞新周期下北京房地產(chǎn)市場的結(jié)構(gòu)性機遇展開深入交流，就租戶需求變化背景下寫字樓運營策略的精細(xì)化演進(jìn)、物業(yè)管理賦能園區(qū)資產(chǎn)價值提升的實踐路徑，以及資管大時代下REITs擴容與商辦資產(chǎn)創(chuàng)新模式等議題進(jìn)行了多維度探討。

未來，第一太平戴維斯將繼續(xù)以研究為底、運營為骨、資本為翼，攜手合作伙伴把握結(jié)構(gòu)性機遇，助力城市空間與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)，共同推動北京市場在穩(wěn)健中提升韌性與品質(zhì)。