“最貴”AR眼鏡雷鳥，搭上中國移動，是硬科技，還是偽實力？

2026年1月5日，雷鳥創新官宣完成新一輪超10億元融資（中國移動鏈長基金、中信金石領投，聯通系基金等參與）。

這其中，中國移動的入局給雷鳥的想象力又提升了一層。據Counterpoint Research數據顯示，截至2025年第三季度，雷鳥創新全球市場份額已經達到24%。

雷鳥的2025年雙11全周期戰報稱其在京東、天貓、抖音等平臺XR行業總銷量第一，Air 4系列拿下XR設備銷量冠軍，X3 Pro拿下“全彩光波導眼鏡”細分品類銷冠，Air 4在觀影眼鏡品類占有率到59%。

發稿時，京東的XR設備熱賣榜上，雷鳥的Air 4 pro排名第一，近15天售出2000件，與其他品牌形成斷檔式領先。

此外，它近日在CES 2026上，發布了X3 Pro Project eSIM，核心賣點是把eSIM+4G塞進眼鏡，突破了AR眼鏡的一個大痛點，使其成為獨立的終端，而不是手機配件。在價格上，X3 Pro標準版賣到8999元，全貼合近視版10999元，在消費級真AR里屬于頂部的存在。

所以目前看，雷鳥在“消費級顯示型AR眼鏡”這個細分賽道，確實站到了第一梯隊的高位，但問題也更尖銳了：它到底是硬科技在兌現，還是偽實力在透支？

01、中國移動入局，意味著什么？

如果只是又一輪融資，行業不會這么興奮。興奮點在于，運營商不是普通財務投資人，它能把AR眼鏡這件事，從硬件生意拽向“通信終端生態”。

媒體的報道有提到，這輪融資標志著，國內運營商首次戰略投資智能眼鏡賽道，并且雷鳥同步在 CES 2026上展示了eSIM 眼鏡。

圖片來源Communicationstoday，雷鳥展出的eSIM眼鏡

把這兩件事放在一起，你就能看出這個事情對行業的意義：

過去的AR眼鏡，多數仍是手機配件邏輯，算力、網絡、內容都繞不開手機。而eSIM一旦跑通，眼鏡就可能進入“合約機邏輯”，資費/渠道/政企采購/本地生活服務，都有了新接口。

也將讓AR眼鏡這個小眾產品更快的進入大眾視野。

但這也意味著，雷鳥接下來要接受的考核，不再只是“賣得動”，而是“能不能成為可運營的終端”。

02、雷鳥起家：先走量，再沖頂

雷鳥這個品牌很多人都沒聽過，因為它發展的時間還很短，成立于2021年10月，孵化自TCL電子，創始人李宏偉也有TCL相關履歷。所以，它在顯示和量產方面，有一定的優勢基礎。

從它的發展路徑來看，它是先做規模、做渠道，再去沖技術上限。

• 2022年：先推“觀影/口袋電視”路線的雷鳥Air，用更低門檻跑銷量、跑渠道。
• 2023年CES：發布雷鳥X2（雙目全彩MicroLED+波導方案的真AR方向），把技術旗插在“全彩波導量產”上。
• 2025年CES：發布V3 AI拍攝眼鏡，定價1799元，補齊“無顯示智能眼鏡”這條線。
• 2025年5月：X3 Pro沖到8999/10999，把“真AR”推到高價段位。
• 2026年CES方向：預告展示eSIM版“X3 Pro Project eSIM”，試圖把眼鏡從手機附屬品推向獨立終端。

簡單來說，它是先用觀影眼鏡把生意做起來，再用真AR把上限抬上去，再用eSIM去賭下一代終端形態。

03、雷鳥的競爭對手們

雷鳥現在的戰場，其實分成兩層。

• 底盤生意（Air系列）：觀影/口袋電視，拼的是走量和渠道。雷鳥Air 4/4 Pro 到手價 1599/1699，就是典型的規模打法。
• 上限之戰（X系列）：真AR（全彩波導）+eSIM終端化，拼的是技術敘事能不能落地。X3 Pro 8999/10999進一步打開了行業的天花板。

不過雷鳥的威脅也不輕松，不同對手在用不同打法“鉗形推進”。

1）XREAL：目前的主要對手

在國內消費級AR口徑里，XREAL是雷鳥身后追得最近的一個，CINNO數據顯示雷鳥約35%，XREAL約29%，差距并不大。

XREAL的核心特點是：

• 價格帶相似：Air 2 2599（首發2499），Air 2 Ultra 3999。
• 生態打法更成熟：圍繞觀影/空間屏/配件，把體驗做成可連續使用，不是只靠一次驚艷。

2）Rokid：把AR做成“能戴出去”的日用品

CINNO口徑里Rokid約11%，但它的威脅不在份額數字，而在它更懂怎么把眼鏡賣給普通人。

它的特點很鮮明：

• 價格與渠道：Rokid相關產品在電商常見價位口徑 3099，屬于愿意試試的區間。
• 和傳統眼鏡渠道結合：Rokid與傳統眼鏡品牌暴龍合作的AI+AR眼鏡將面世，這是典型把科技塞進眼鏡行業的路徑。
• 它在搶“戴出門”的社交門檻：真AR再強，戴不出去就出不了圈。Rokid這種更靠近眼鏡行業的打法，可能更快摸到“輕、薄、不尷尬”的大眾解法。

3）INMO影目：真AR陣營里的“性價比+AI敘事”對手

影目INMO Air2走的也是波導真AR路線，套裝價口徑3999。它的特點是：

• 更強調“無線/戴出門”與交互閉環：雙目光波導、SLAM、配戒指交互
• 早早綁定AI熱點：有報道回顧其預售期因接入GPT等大模型敘事而迅速出圈，甚至出現“3小時爆倉”的傳播。
• 它在削弱“真AR必須很貴”的認知：當波導真AR能以3999出現，雷鳥的X3 Pro的定價就必須用更強的敘事去證明差異，否則會被質疑同樣真AR，為何貴兩倍。

4）星紀魅族StarV：用“更輕+更便宜”的波導路線切辦公工具場景

StarV Air2在官方渠道口徑首發 2799，并強調整機僅44g、波導方案、實時翻譯等生產力功能。

它在爭奪“輕量生產力AR”的日常入口，比如翻譯、提詞、閱讀這些高頻場景。

5）小米：不是同一條賽道的對手，但可能是“最危險的變量”，小米最擅長的是用生態與渠道改寫用戶預期。

不過，小米當下主力是智能眼鏡（音頻/相機），不是顯示型AR：

• MIJIA Smart Audio Glasses 2 眾籌價 999；
• 米家眼鏡相機眾籌價 2499（更像頭戴相機）。

小米一旦把AI能力、手機系統、IoT聯動做成系統化的體驗，未來切入顯示AR并不需要從零教育市場，它只需要把新硬件掛到舊有的米家生態上，這才是大廠的可怕。

總的來說，雷鳥已經沖在了國內AR眼鏡的頭部位置，尤其當eSIM走通，把眼鏡作為第三終端的想象空間就會被真正打開。不過，也不得不說，AR眼鏡行業目前還存在續航短、內容不足、佩戴社交成本等等難關，從小眾走向大眾的路還有很遠。