東風風行，2026年全面出擊！M2新車值得期待

今天的默默前行，是為之后的毅然崛起！雖經歷風雨動蕩，那一份堅持更難能可貴！

一場以“同心合作聚力破局”為主題的大會，表現了東風風行的底色。不僅交出了一份逆勢增長的2025年成績單，更亮出了2026年清晰的產品、技術與市場路線圖。在新能源汽車行業進入“深度洗牌期”的當下，東風風行選擇以“起步即沖刺”的姿態，攜手合作伙伴展開一場關乎未來的破局之戰。

多線產品矩陣與品牌躍升，逆勢增長背后的底氣

2025年，東風柳汽終端銷量達147647輛，同比增長22.9%，遠超大市平均水平。其中乘用車銷量96534輛，同比增長13.5%。這一成績背后，是產品結構持續優化與品牌勢能的穩步提升。

MPV領域繼續擔當主力：菱智系列打造了同級唯一的油、電、增程、天然氣多能源布局，鞏固“創富工具”的實用定位；面向家用市場的V9越享版以“電打油”策略切入20萬級MPV市場，B端銷量占比已提升至32%，顯示出在公私兩用市場的滲透力。

SUV與轎車快速起勢：星海X5上市4個月銷量破萬，星海S7月均實銷同比增長25%，說明東風風行在新能源SUV與轎車領域已初步建立起市場認知與用戶基礎。

值得注意的是，東風風行品牌知名度已達76%，美譽度從18%躍升至30%，在自主品牌MPV中排名第五。品牌形象的持續提升，為其后續產品高端化與市場拓展奠定了重要基礎。

三大戰役，產品、盈利、聲量的全面突圍

面對更加復雜的2026年市場競爭，東風風行明確了“產品突圍、盈利提升、聲量突破”三大主攻方向，并將其定義為必須打贏的“三大戰役”。

產品突圍戰：東風風行將構建“協同+自主”的1+1技術平臺模式，在依托集團資源的同時強化自主技術迭代能力。未來產品將圍繞“場景-需求-體驗”全鏈條進行開發，強化差異化競爭力。

盈利保衛戰：2025年海外渠道銷量直奔6萬臺、同比增長32.7%的成績，讓東風風行堅定了“向海圖強”的戰略。2026年將鼓勵合作伙伴多元化布局海外渠道，柳汽承諾給予全方位支持，構建商乘協同、國內外聯動的立體市場體系。

聲量攻堅戰：在品牌傳播上，東風風行將推進“心智、品牌、傳播”三大升級戰略，聚力突破品牌影響力天花板。值得注意的是，其星海數字代言人「星小柒」已在國家級AIGC創意傳播評選中獲獎，顯示出品牌在數字化、年輕化溝通上的積極探索。

百億研發，M2新車成2026關鍵戰力

本次大會最受關注的環節之一，是“十五五”產品規劃的發布與全新戰略車型M2的亮相。根據規劃，“十五五”期間東風風行將持續加碼研發投入，累計投入將超百億元，夯實純電、混動、增程全路線動力布局與智能化技術根基。產品層面，將在鞏固MPV賽道優勢的同時，實現全品類新能源產品覆蓋，完成從“MPV專家”到“全場景新能源出行品牌”的轉型。

而作為2026年終端破局的“王牌產品”，全新戰略車型M2在大會上正式亮相。雖然具體參數尚未完全公布，但據悉該車將圍繞用戶核心出行場景進行深度開發，搭載行業領先的智能座艙與駕駛輔助系統，有望在細分市場形成差異化競爭力。M2的推出，不僅是產品線的補充，更是東風風行技術實力與市場洞察的一次集中展示。

2026年被視為新能源汽車市場深度洗牌的關鍵一年。政策紅利逐漸平穩，市場從“政策驅動”轉向“產品與技術驅動”，用戶選擇更加理性，品牌忠誠度尚未固化,這對所有玩家而言，既是挑戰，也是機遇。

東風風行此次合作伙伴大會，向外傳遞了幾個清晰信號：

一是戰略聚焦更明確：從MPV核心優勢出發，向全品類新能源延伸，形成清晰的產品演進路徑。

二是技術投入更堅決：百億研發規劃與華為技術加持，顯示出其不走低價換量老路，而是堅定向科技、高端轉型的決心。

三是市場視野更開闊：國內海外雙向發力，尤其是海外市場的高增長與戰略性布局，為其打開了第二增長空間。

四是合作生態更健康：從廉潔共建到專項研討、標桿分享，東風風行正在構建一個深度綁定、互利共生的合作伙伴網絡。

當然，藍圖落地仍需面對現實考驗：M2等新產品能否一炮而紅？華為賦能的技術落地節奏與體驗是否達預期？海外市場拓展是否遇到地緣與本地化挑戰？品牌聲量能否有效轉化為終端銷量？

但至少，在這場合作伙伴大會上，東風風行展現出了足夠的誠意、清晰的路徑和堅定的決心。2026年，東風風行能否真正“風行”市場？我們拭目以待。