作者| 糖炒山楂
2025年,文娛形勢更加復雜多變,平臺與公司都在尋找“更確定性的增長”直面挑戰,穿越周期。娛樂獨角獸將繼續推進“年度盤點”和“年度專訪”,從短劇、長劇集、綜藝、音樂等多維度盤點年度行業事件和標桿公司。
本文為“年度專訪”專刊第六篇。四年三部長劇、一部中劇、三部微短劇,“唐詭”系列以高產能、高口碑和高熱度,成為國產劇IP系列化開發的新標桿。本篇對話長信傳媒董事長、“唐詭系列”監制郭靖宇。
市場給“唐詭IP”的定義是:國產劇第一個集齊長劇、中劇和短劇的IP。事實上,它帶給市場的震驚遠不止于此。
日前,#唐詭的產量速度太驚人了# 登上微博熱搜。2022年9月,《唐朝詭事錄》播出;2024年7月,《唐詭西行》播出;2025年11月,《唐詭長安》播出;同年12月,中劇《唐詭奇譚》播出。期間還有微短劇《大唐來的蘇無名》《唐詭奇譚之長安縣尉》《唐詭奇譚之九重樓》播出。
四年三部長劇、一部中劇、三部微短劇,“唐詭速度”在續集難產的國產劇系列化開發進程中,顯然是特例。年前,第五季《唐詭蜀道》也正式官宣。
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同樣驚人的還有它的內容品相與市場買單度。如三部長劇豆瓣評分都達到了8分+,云合集均V30都達到了3000萬+,《唐詭西行》和《唐詭長安》在愛奇藝站內熱度破萬,兩部微短劇也先后打破愛奇藝站內熱度記錄……穩穩打破了系列化開發的續集口碑魔咒,“唐詭系列”也成為國產劇新標桿。
而這個故事還要再加上一個“原創”標簽,在長劇市場尤其是系列化開發仍普遍依托網文IP的當下,含金量不言而喻。
娛樂獨角獸也在年末聯系了長信傳媒董事長、“唐詭系列”監制郭靖宇。這是一場金句頻出的對話,更有許多打破“行業認知”的獨特見解,或許在這其中我們會重新拆解IP系列化開發的難與易,去窺見長短之爭下傳統創作者最真實的內心,也去真正走進一個正在穩健上升的長信傳媒。
“我一直夢想著能夠有今天”
郭靖宇自言是有IP系列化開發“情結”的,甚至是“執念”。
如果以“熱河”、“晉陜交界”為關鍵詞,幾乎可串聯起他創作生涯的多個高光時刻;最近幾年,《小娘惹》《靈魂擺渡·南洋傳說》《南洋女兒情》《獅城山海》等劇則勾連起了他的“南洋”故事會。
這種執念主要是源于兩方面:其一,他認可奈飛的系列劇開發模式,讓創作者集中精力在擅長的領域里去發揮長項,然后垂直觸達題材偏好者。其二,從小聽評書的經歷,讓他對那種“永遠講不完的故事”獨有情鐘。甚至現在說起小時候聽的岳飛系列故事,仍然回味無窮。
“唐詭”系列算是他的圓夢時刻。“過去我寫年代傳奇,陪伴了很多中老年觀眾,現在我也希望‘唐詭’系列能夠陪伴這一代觀眾。橫豎屏結合的方式,也希望能夠讓更多的短劇用戶回流到長劇市場,讓更多的人通過這部劇去走進歷史、去探討唐文化”。
不過“唐詭“系列的真正成行,并不是一個一帆風順的過程。2022年《唐朝詭事錄》首播只有1%的市占率,它并非被行業提前押注的爆款,而是被觀眾選擇的結果:市占率高點近20%,豆瓣超40萬人打出了8.0分,在愛奇藝站內熱度突破8900進入佳片殿堂。
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后來的故事節節走高。從黑馬出圈到爆款續集,再到如今的長中短劇齊、橫豎屏兼具,“唐詭”系列成為國產劇系列化開發的新標桿。
值得一提的是,如今的“唐詭”已經不是一個只局限于熒幕的IP敘事。2022年11月,《唐朝詭事錄之曼陀羅》音樂劇開演,延續了影視版的世界觀和人物設定,又獨立于原有故事,收獲了不錯的口碑和票房。近兩年,依托“唐詭IP”打造的沉浸式VR劇場、線下實景娛樂等也在愛奇藝多地線下樂園落地。
在郭靖宇的規劃里,“唐詭”系列不僅要一直拍下去,劇中經典場景的數字化留存,也為未來的VR\AR發展留下寶貴的知識財富。此外他還透露,目前已經在布局人物單曲,未來唐詭小分隊“開地圖”的形式也可以與地方文旅相融合,甚至不排除音樂見面會、衍生綜藝等可能。
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在《唐詭長安》播出期間,長信傳媒還攜手康師傅推出了創意番外《辣破詭事錄》,有效擴展了IP的商業版圖。“我們很認真的去創作了這個劇本,雖然它就是個廣告劇,但是很有意義很有價值”。
“當一個IP深入民心的時候,它什么都可以做到。當一個IP可以為整個行業的各個門類的藝術形式去賦能,豈不是最大的功德?當下艱難的肯定不只是長劇這一個版塊,整個傳統的文藝形式都在困境中,能夠在任何一個角度里跑贏或者是跑出一點希望來,都是我愿意看到并且希望為之努力的”,郭靖宇表示。
不過他還是謙虛道:“我們離超級IP還遠得很”。
原創劇本,“唐詭IP”彎道超車
影視劇是“唐詭IP”的源頭、也是立身根本。問題是,國產劇在IP系列化開發上的探索不在少數,“唐詭”系列憑什么彎道超車?
在郭靖宇看來,原創劇本是最關鍵要素。
一方面,沒有預期、沒有劇透,觀眾猜不透接下來講什么,是一個故事能走得更遠的先決條件。他透露,很多人找到魏風華(編劇),想要拿到小說版權,但我們一直沒有答應。“因為一旦小說出版,這個故事就沒有它的懸疑性了,故事性也就沒有了”。
另一方面,原創劇本更有利于盡快完成系列化開發。目前市面上的長劇系列化開發,多以IP改編為主,要么是把沒講完的故事繼續講下去,要么是在完結的基礎上寫“番外”。兩者的本質都是“擴寫”,因為之前就用盡了原著90%的精華,“現編”自然也就面臨著開發時間長、觀眾不滿意等問題。
在原創內容的開發上,他要求故事要盡量足夠“長”,其實也就是延展性,能夠支撐起長劇、短劇、豎屏等多種開發模式。“橫屏可以講大情懷,豎屏可以講單個人物或案件”,這也是“唐詭”系列探索成功的路徑。
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回到“唐詭”系列,則是我國優秀傳統文化與唐人詩意風骨的極致碰撞。“我們傳統文化有很多精髓,但放在戲劇化角度上,最有辨識度的還是唐,唐人的詩意風骨帶給了這個故事無限可能。大唐和詭事的結合,是詩意與危險的結合,本身也是非常能夠成就故事的”,郭靖宇解釋。
至于系列化開發更具體層面的創作,郭靖宇已經有著非常成熟的方法論:
其一,人物的傳承與成長。人物的性格和世界觀是固定的,是傳承;當他們遇到不同的人物、案件,又會帶給人物不同的成長。比如盧凌風重回長安,如何平衡身為人子和忠于社稷的關系,便是他身上的傳承與變化,也是“長安篇”頗為重要的一個看點。
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其二,團隊的穩定性與成長性。這主要分為兩種:一種是團隊內部主角團關系變化。從第一季盧凌風和蘇無名的雙男主敘事為主,到第二季小分隊成行,喜君、櫻桃的技能點和性格屬性逐漸鮮明,CP火花四濺,再到第三季的情感穩定、互相扶持,團隊內的人物成長和人物關系刻畫基本到位。
另一種,則是他們在迎接不同案件時的理解和判斷,也會推動著團隊關系發生變化,或更緊密或暫時分開。這也是系列劇的獨特性,人物、團隊成長都與單元案件密切關聯。最典型的,“去天尺五”案件是氏族與商人的矛盾,小分隊內部同樣在直面著個人“起點”與“站位”的碰撞。
其三就是單元劇模式,古裝志怪和單元探案模式,決定了該劇可以持續性給到觀眾更多故事。郭靖宇提出了一個頗為新穎的觀點:系列化開發的關鍵是縮寫,在有限的篇幅里盡可能給觀眾分享更多故事,“不僅不能兌水”、甚至還要“提撈得更干”。這也與網文改編到第二季、第三季所面臨的“故事新編困境”截然不同。
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其四,則是開地圖。從南下、西行到長安,再到接下來的蜀道,而他也已經在暢想未來可能會開發的揚州、益州等地圖,“在彼時大唐最有趣的地方,去探尋最有意義的案件”。我們或許可以期待,這個故事會陪伴著我們走過很多很多年。
系列劇開發的“悖論”和“傳承”
說起系列化開發,總逃不過漫長的等待。往往續集來了,前作的劇情早就忘了,追劇的激情也已經退卻了;亦或是主創、主演陣容更換,直接勸退舊觀眾。這曾真切困擾著國產劇系列化開發。但在“唐詭”系列中,都是悖論。
第一種情況,在郭靖宇看來,劇本創作所帶來的開發周期延長是不可信的,至少不是“在創作上耽誤時間”。“如果說一個故事,你10天想不明白,那就是這個故事的根兒有問題,你得重新想;如果一集劇本,你3天寫不出來,那就證明不會寫,換人;如果一個項目四五年都沒拍,市場環境對這個故事已經不是很接受了”,他直言。
第二種情況,在郭靖宇看來,首先,“我們不需要等演員檔期”。這句話背后的含義應該包括:唐詭小分隊中楊志剛、孫雪寧等為長信傳媒自有簽約演員;單元劇模式決定了系列化開發對演員原班人馬的要求較低,甚至于人氣角色的返場還會成為“驚喜加分項”。
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其次則是,《唐詭長安》換導演了,但這個對系列劇觀眾來講無異于“天塌了”的事,卻在“唐詭”系列中實現了平穩過渡。在郭靖宇看來,這是團隊傳承的問題。
長信傳媒被網友戲稱為“郭家班”,但這恰恰奠定了其在系列化開發上的優勢。一方面,郭靖宇與柏杉、巨興茂、郭世民等導演合作時間最長達20年,對彼此導演風格非常熟悉。
在導演項目選擇上,郭靖宇表示以“適合”為第一考量。“沒有一個導演能夠一直拍下去。我也希望他(柏杉)能夠去嘗試一些新題材、新變化,這樣的調整也是為了讓未來的團隊能夠走得更遠”。
另一方面,郭靖宇作為項目最終把控人,從劇本階段就基本確定了拍攝方案,也保障了系列劇開發在風格上的傳承性。劇組的美術、攝影、剪輯指導、后期導演等團隊,也都是始終如一的,是長期固定在長信傳媒項目中的。“我們從來沒有任何戲是現組班底的”,郭靖宇強調。
在打造“唐詭”系列的過程中,長信傳媒也逐漸形成了導演矩陣。柏杉、巨興茂、郭世民,正在走向長劇第一線;而他們下面的執行導演也正在橫空出世,成為中劇和短劇的中堅力量。在《長安縣尉》《九重樓》中,《唐詭長安》導演巨興茂擔任監制,新人導演關達、商爾飛挑大梁。
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如今的長信傳媒,在創作上主要采用集團軍創作的模式。正在拍攝中的《煙雨神游記》甚至會采用四個組同時拍攝的方式。“創作團隊穩定、大家彼此熟悉合作默契,是能夠保證拍攝水準的,這點請放心”,郭靖宇表示。
據了解,《煙雨神游記》也將以IP系列化開發的方式呈現,經典IP“靈魂擺渡”之《靈魂擺渡·十年》也將在新的一年回歸。
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未來,長信傳媒將全面進軍IP系列化開發。郭靖宇甚至表示,“如果一個故事不能夠形成IP系列化開發,又不是有要消化的小說版權,我們就放棄了”。而長+短、橫+豎,再加上一個連綿不絕的故事、連綿不絕的走下去,還有各種有趣的番外,這才是完成了IP系列化開發。
長信傳媒的春天,一定會山花爛漫
長信傳媒是最早擁抱短劇市場的傳統影視公司之一。如今《女神酒店》的服裝仍然擺放在公司門口最顯眼的位置。
在郭靖宇看來,短劇的興起是時代變化和需求變化的必然。科技發展改變了大眾的娛樂習慣,豎屏看故事帶來了短劇的爆發;政策紅利顯著,各地政府支持短劇發展,包括短劇產業基地、文旅融合等。
“作為長劇集的傳統創作者,光喊著他們來了搶了我們的飯碗,是很可笑的,誰能改變科技帶來的時代進步?一個創作者、一個團隊就應該適應一切變化,還應該有前瞻性的開發,利用科技帶來的變化更好得創作作品、服務觀眾”,郭靖宇強調。
回顧長信傳媒的來時路,會知道這句話不虛。
2014年網劇元年,長信傳媒《靈魂擺渡》橫空出世,以豆瓣8.7分成為很多人的網劇啟蒙,上線4周網絡播放量突破4億。隨后上線的第二季豆瓣評分8.5分、網播量突破10億;第三季豆瓣評分7.6分,網播量突破8億。網絡大電影《靈魂擺渡·黃泉》愛奇藝分賬總票房突破4548萬,刷新彼時網絡電影的分賬記錄。
2022年,短劇剛剛興起,長信傳媒攜手抖音打造了短劇《女神酒店》,斬獲了近4億播放量。同年其還在《唐朝詭事錄》播出后上線了短劇《大唐來的蘇無名》,直接開辟了長劇IP衍生短劇的模式。這也奠定了當下長信傳媒的短劇布局。
據郭靖宇透露,目前公司的布局短劇主要有兩類:其一是“純短劇”。它要符合短劇的風格和創作規則,也要遵循紅果等平臺的扶持政策。“這一點我們還做的不夠好,希望未來能夠在短劇大繁榮里占據一席之地”。
其二則是長劇IP系列化開發中的短劇。“唐詭”系列是邁出的第一步,郭靖宇透露,未來《煙雨神游記》《靈魂擺渡》等的開發也會遵循著長短結合、橫豎結合的方式。從創作層面來講,這類短劇首先不能違背長劇的世界觀和人物性格,也不能刨長劇的梗;同時還要在創作中找到新的趣味點,對長劇形成有效補充。
從“唐詭”系列到多IP系列化開發的布局,從傳統長劇到網劇時代、再到如今的入局網劇,長信傳媒在探索中前行。郭靖宇直言,“堅持做原創劇本和系列化開發,已經讓長信傳媒走出了最深的低谷,未來將沿著一個向上的、更好的道路去走”,他也相信,長信傳媒的春天一定會山花爛漫。
作為創作者,郭靖宇認為,只要把故事講好,載體無所謂,是長是短是橫是豎都無所謂,甚至未來游戲劇、互動劇等都有可能。“只要用我們會的視聽語言去講好故事,去反映一個時代、去撥開人心,那就都是對的”。
相比“沉溺于過去的某一個時代或者某一種類型”,郭靖宇“更害怕自己會變老”,這和生理年齡無關。在他看來,創作者要有一顆敢于追趕時代、永遠能跟時代同頻共振的心,藝術創作永遠屬于年輕有活力的創作者。也與同行共勉。
以下為部分采訪實錄:
娛樂獨角獸:“唐詭”系列的“中郎犟”、“方丈梗”非常出圈,您如何看待當下的造梗式追劇?
郭靖宇:這是時代發展的紅利,能讓我們和觀眾近距離溝通,很感激所有給我們提意見的小伙伴們,有合適的我們一定會去采納。我特別喜歡看彈幕,我們的彈幕活人感特別強。觀眾都在跟我們討論劇情,而不是說哥哥哪個角度最帥,這是我們最驕傲的事情。
娛樂獨角獸:“唐詭”系列有在創作中有及時回應觀眾的聲音,讓高熱角色驚喜返場,您是如何考量的?
郭靖宇:我剛開始拍電視劇的時候,有人采訪時問我為什么選擇這個職業,我說“為人民服務”。那時候電視臺買走片子、給觀眾看的時候是免費的,所以說這個職業是為人民服務。
到現在雖然是會員時代,播出環境的變化我們沒有選擇,但跟觀眾的交流,我覺得是為觀眾服務的“售后”。任何創作者都不是高高在上的,“飯碗”都是觀眾賞的,人家賞了你飯碗、你當然應該出來跟人家交流互動。
當然對我來說,生活中除了寫劇本也沒有別的太多的愛好,也不愛打游戲,跟觀眾交流真的是蠻開心的一個事。
娛樂獨角獸:今年長劇劇市場相對艱難,作為從業者有發生哪些讓您印象比較深刻的事件或者內容,對長信傳媒有何影響?
郭靖宇:我覺得最大的影響就是廣電21條,主管單位看到了行業的艱難、也敢于擔當。比如不限制集數和不限制多季連播,對行業來講都更科學了。長劇最主要的功效是陪伴、對觀眾來講是最長情的意義,劇本創作兌水是編劇的能力問題,不能一概而論。
“唐詭”系列的大熱,也讓我們團隊在整個行業里樹立了一定的口碑,越來越多優秀演員甚至主動“報名”跟我們合作,這對長信傳媒來講是至關重要的。
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