二十年逐夢而行：中關村環保科技園的荒地崛起之路

“二十年前，我們在這里種下第一棵樹；二十年后，我們要在這里培育更多的'創新種子'。”

齊物潭，是中關村環保科技園（以下簡稱"環保園"）中央綠地內的一波清水，名字源于莊子《齊物論》，寓意萬物平等，天人合一，也是環保園開拓者追尋的生態與科技融合、人文與產業共進的現代科技園建設夢想。2025年仲春，站在齊物潭湖畔極目遠眺，波光粼粼的湖面倒映著鱗次櫛比的研發樓宇，園區道路上人來車往卻又井然有序。

很難想象，二十年前的這里，還是一片被北京西北部群山環繞的農田果林，只有幾條泥濘的土路連接著外界，風吹過就是漫天塵土。從2005年正式開發到2025年迎來二十華誕，中關村環保科技示范園用二十年時間，在荒地上種出了"綠色硅谷"，更用一場跨越兩個十年的堅守，詮釋了“生態和諧、產業集聚、創新引領”的發展智慧。

拓荒者的初心：在爭議中種下“綠色種子”

“2002年園區剛開始選址立項的時候，大家都說我們是'刨荒者'。”已經在環保園工作了二十年的老員工熊青，至今還記得第一次踏足這片土地的場景。2003年，實創公司抽調精干力量組建項目籌備組，熊青作為籌備組首批成員來到這里，腳下踩的是松軟的黃土，眼前是成片的果林和玉米地。當時的中關村核心區已經初具規模，而環保園所在的海淀北部，還是北京公認的"偏遠地帶"。面對這將近4平方公里的農田和村落，籌備組經過短暫的迷茫之后，迅速確立了因地制宜、依靠海淀北部得天獨厚的自然人文環境，建設花園式科技園區的主體思路。這條路，一走就走了二十年。

所謂"花園式科技園區"，在2003年的中國還是個新鮮概念。環保園的規劃者們提出，園區不僅要聚焦環保產業，更要把"生態優先"貫穿開發建設的全過程——先修路網，建水系，種綠植，把荒地建成"一個大花園"，再啟動招商。這個如今看來理所當然的理念，在當時卻掀起了不小的爭議。"一級開發需要巨額資金，修路、挖湖、搞綠化，每一項都是燒錢'的活兒。"時任環保園開發公司財務總監的李莉回憶，2004年園區啟動基礎設施建設時，僅修建一條園區里的主干道，就需要近2億元資金。當時公司通過銀行貸款籌集資金，"每天一睜眼的利息就是一輛奧迪車"，"最困難的時候，賬上的資金只夠支付工程款和利息，大家都捏著一把汗"。

反對的聲音不止來自資金層面。有招商同行直言:"企業找園區看的是區位和政策，誰會為了一片湖、幾棵樹跑到這么偏遠的地方來?"但環保園的決策者們卻異常堅定。他們頂住壓力，按照"山水林田湖草一體化"的思路進行規劃:保留原有地形地貌,開挖300畝中央湖涵養水源；沿湖修建2公里生態步道，種植側柏、油松等鄉土樹種；園區道路采用透水性材料，雨水可以直接滲入地下補充地下水。"那兩年，我們的團隊幾乎天天泡在工地上，白天盯施工質量，晚上研究市政和景觀方案。"熊青說，2005年園區公司正式成立的時候，籌備組已經完成了園區前期的征地拆遷工作，環保園除了市政條件初步形成，園區整體景觀綠化率也初具規模，綠化率達到了40%，齊物潭清澈見底，周邊綠草如茵。

環境的改變,并沒有立刻帶來招商的突破。2005年到2006年，環保園的招商團隊帶著園區規劃圖跑遍了全國的企業，卻屢屢碰壁。有企業負責人聽說園區離五環路還有十幾公里，直接擺擺手說"太遠了，員工通勤都成問題"。熊青還記得，有一次為了爭取家北京的科技企業，他和同事連續一周每天下班后天黑趕到企業,帶著園區的實景照片和綠化規劃圖,一點點地講解園區的理念。"那時候我們常說，我們招商除了靠政策，還主要靠'曬照片'——把湖邊的景色、路邊的樹苗拍下來，讓企業看到我們的誠意。"

鳳凰來棲:一汪湖水留住華為的心

轉機出現在2005年的夏天。當時華為正在為北京研究所選址，集團創始人任正非親自帶隊考察了北京及周邊的十余個規劃園區，從核心區的寫字樓到郊區的產業基地，都沒能讓他滿意。"華為的需求很明確，要環境好、安靜，適合科研人員沉下心搞研發，還要有足夠的發展空間。參與當時接待工作的環保園招商部經理王海生至今對那個下午記憶猶新。那天天氣悶熱，任正非的車隊駛入環保園時，剛下過一場小雨，園區的綠植被沖刷得格外鮮亮，中央湖面上泛起層層漣漪。"車剛停穩，任總就走下來，徑直走到湖邊，指著湖面問'這湖水是天然的嗎?'當得知湖水是人工開挖但采用生態凈化系統，水質達到景觀用水一級標準時，任正非當場就讓隨行人員測算地塊面積和建設周期。

更讓華為團隊意外的是園區的細節:道路兩旁的路燈采用太陽能供電，在園區建設濕地進行水體自然凈化、園區進行風能發電示范場景——這些在2005年還屬于"超前配置"的環保設施，正好契合了華為對研發中心的定位。"任總當時說了一句話，'科研需要安靜的環境，更需要尊重自然的理念，這里就是我們要找的地方'。"王海生說，華為北研所的落戶協議，只用了兩個月就簽訂完成，速度之快超出了所有人的預期。

不過，華為的員工們最初卻對這個"偏遠園區"充滿抵觸。"2007年北研所籌備搬遷時，不少員工聽說要去北清路，都找領導反映情況。"曾參與北研所籌建的華為老員工張磊回憶，當時華為總部在市區，員工大多住在城里，到環保園通勤需要將近一個小時。"那時候地鐵還沒通到這邊,公交只有一趟線,晚了就沒車了。'為了安排員工搬遷，華為甚至采取了"抓鬮"的方式，抽到的員工只能先到北研所工作。張磊就是當時"被迫"過來的員工之一他還記得第一次來園區報到時的心情:"下車看到孤孤單單的幾棟寫字樓，心里涼了半截，想著最多干半年就申請調走。"

但這種抵觸情緒很快就被園區的環境和氛圍消解了。張磊說，他第一次在園區湖邊散步時，看到有員工在樹下看書，湖面有野鴨游過，瞬間就覺得"這里和市區的寫字樓完全不一樣"。園區里的食堂提供有機蔬菜；健身房、咖啡館就在辦公樓樓下，加班晚了還有園區的擺渡車送員工到地鐵站；夏天的傍晚，不少員工會帶著家人來湖邊遛彎，就像在公園里一樣。"大概過了三個月，就沒人提調走的事了。到2009年，北研所擴招，不少員工都主動想來這邊工作。"張磊笑著說,現在華為北研所的辦公位"一位難求"，能分到臨湖的辦公室，成了員工們的"福利象征"。

華為的落戶，就像一顆"定心丸"，讓環保園的招商工作迎來了"井噴期"。2007年到2009年，短短兩年時間，一大批中大型企業紛紛進駐環保園，建立自己的研發中心。"當時有個說法,華為在哪，我們就在哪'。"王海生說，那段時間他的辦公電話幾乎被打爆，有做環保的企業，有做金融的企業，還有不少科研團隊。這些企業看中的，不僅是環保園的生態環境，更是看中海淀北部產業集聚效應和未來發展趨勢。一家企業來了，會帶動上下游的配套企業，科研人員之間的交流也多了，創新的氛圍自然就起來了。

成長的奇跡:從研發創業到行業龍頭

更讓人驚嘆的是，首批在環保園租賃辦公空間的企業，后來很多實現了跨越式發展，不少已經成為行業龍頭或成功上市。

北京佳訊飛鴻股份有限公司就是其中最早的"拓荒者"之一。早在2006年園區環境初現雛形時，這家深耕通信信息領域的企業就敏銳地嗅到了發展機遇，成為首批入駐環保園的企業之一，當時僅在園區租下幾間辦公室作為核心研發團隊的落腳點。"那時候園區主干道剛修通，周邊還有不少農田，但我們去考察時，看到工人正忙著給中央湖注水、栽樹，就覺得這里的生態優先'理念特別對味。"佳訊飛鴻董事長林菁回憶，作為一家依賴穩定研發環境的技術型企業，當時不少同行選擇扎堆市區寫字樓，而他們看中的正是環保園遠離喧囂的靜謐氛圍和長遠規劃。園區為他們這類早期入駐企業提供了極具誠意的租金減免政策，還主動協調周邊高校的通信實驗室資源，幫他們解決了小型化通信模塊測試的場地難題。2011年，佳訊飛鴻在創業板成功上市，成為國內智慧通信領域的標桿企業。如今，他們早已在園區購置地塊建成獨立研發大樓，研發團隊從最初的三十多人擴充到上千人，辦公面積也較初入駐時增長了上百倍。"從幾間辦公室到獨立的研發辦公總部，從初創團隊到上市企業，我們的每一步成長都與環保園的發展同頻共振。"林菁的話語里滿是與園區共生的感慨。

與佳訊飛鴻一同在環保園扎根、成長的，還有龍芯中科、中科海迅、高能環境等一批行業標桿企業，它們與園區相互成就，共同書寫了產業崛起的篇章。

被稱為"國產CPU第一股"的龍芯中科，是園區"培育型"企業的典型代表。2013年底，龍芯中科正式遷入環保園新建的龍芯產業園，彼時其自主芯片研發正處于攻堅階段。園區不僅為其提供了規模化的研發場地，更依托"高端化"定位對接了中國科學院體系的科研資源，助力其突破核心技術瓶頸。從最初聚焦處理器研制的專業團隊，到2022年在科創板成功上市，再到如今成為國產自主可控芯片領域的領軍者，龍芯中科的每一步跨越都離不開海淀北部的生態支撐，而它的成長也為園區增添了"硬科技"底色。

作為環保領域的龍頭，高能環境與園區的"環保基因"高度契合。和佳訊飛鴻一樣，高能環境也實現了從租賃辦公到自建企業辦公研發總部的蛻變，借助海淀區對接的政策資源與產業集群優勢，逐步將危廢處置、環境修復等核心業務做大做強，最終成長為上交所主板上市公司。這些企業的發展軌跡，與園區的成長曲線完美重疊。

"2008年的時候，園區的企業還不到10家；到2010年，中大型企業數量已經突破50家，產值也翻了十番。"李莉翻出當年的財務報表，上面的數據清晰地記錄著園區的成長:2005年園區產值不足1億元，2010年突破100億元,2015年達到200億元,2020年更是達到了400億元。"這些數字的背后，是生態、科技、人文'理念的勝利，也是園區對'高端化、精品化'定位的堅守，更是企業與園區共生共榮的最好證明。"

黃金二十年:從產業園區到產城融合社區

2025年，對于環保園來說是一個重要的節點經過二十年的開發建設，園區的一級開發工作已經進入收尾階段，曾經的荒地已經被現代化的研發樓宇、生態綠地和配套設施完全覆蓋。站在二十年的時間節點上，環保園的管理者們卻沒有停下腳步。"一級開發結束，不代表發展的終點，反而意味著我們要面臨更大的轉型挑戰。"實創股份負責人在一次內部會議上強調，過去二十年，園區靠"建環境、引企業"實現了崛起；未來二十年，園區要靠"拼服務、促創新、聚產業"實現新的跨越。

實際上，2020年以來，環保園已經開始探索轉型之路:建立公共技術服務平臺,為中小企業提供實驗設備共享、檢測認證等服務；聯合高校設立"產學研合作基地"，促進科研成果轉化；推出"人才服務包"，聯合溫泉、蘇家坨等屬地政府，為園區企業的高端人才對接住房、子女入學、醫療等問題。

在中央湖區的生態步道上，實創負責人指著遠處一棟正在改造的樓宇告訴記者，那是園區規劃的"創新孵化中心"，改造后將為初創企業提供多元化的創業輔導。"二十年前，我們在這里種下第一棵樹；二十年后，我們要在這里培育更多的'創新種子'。"夕陽西下，金色的陽光灑在湖面上，也灑在園區的每一棟樓宇上。從荒地到"綠色硅谷"，中關村環保科技園用二十年時間完成了一場華麗的蛻變。而這場跨越兩個十年的逐綠之路，也讓我們看到了實創作為區屬國企的責任與擔當不僅要創造經濟效益，更要守護好綠水青山，為未來的發展留下更多可能。