制造業(yè)“冠軍之城”，寧波憑什么連續(xù)8年全國(guó)第一？

2023年3月，在《為什么是寧波》一文中，正解局介紹了寧波的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)數(shù)量全國(guó)第一，并從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地理位置、營(yíng)商環(huán)境等維度分析背后的原因。

3年過(guò)去了，寧波還是第一嗎？

正在召開的寧波市兩會(huì)給出了答案，政府工作報(bào)告提供的數(shù)據(jù)顯示，寧波國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)總數(shù)達(dá)119家，不僅連續(xù)8年穩(wěn)居全國(guó)城市之首，更在3年間實(shí)現(xiàn)了凈增36家的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

此外，寧波擁有高新技術(shù)企業(yè)1萬(wàn)家以上，境內(nèi)外上市公司總數(shù)達(dá)153家。

這一成績(jī)絕非偶然的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，而是長(zhǎng)期積淀的必然結(jié)果。

寧波“冠軍之城”的背后，藏著一個(gè)更深刻的邏輯——

單項(xiàng)冠軍的秘密，藏在“團(tuán)隊(duì)冠軍”里。

小到手機(jī)殼、礦泉水瓶蓋，大到新能源電池殼、高鐵內(nèi)飾件，只要是塑料材質(zhì)的 “定型產(chǎn)品”，90% 以上都是注塑機(jī)生產(chǎn)的。

作為工業(yè)母機(jī)的重要品類，注塑機(jī)是生產(chǎn)“工業(yè)糧食”的基礎(chǔ)工具，其技術(shù)水平直接關(guān)系到制造業(yè)的產(chǎn)能、成本乃至國(guó)家供應(yīng)鏈安全。

曾幾何時(shí)，高端注塑機(jī)長(zhǎng)期被德日企業(yè)壟斷，不僅價(jià)格昂貴，而且交付周期長(zhǎng)、售后響應(yīng)慢，制約了國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展。

很多人不知道，如今全球最大的注塑機(jī)生產(chǎn)商，早已是中國(guó)企業(yè)——就在寧波。

海天塑機(jī)的注塑機(jī)產(chǎn)量連續(xù)15年保持全球第一，全球市場(chǎng)份額超40%，并于2017年入選“第四批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”名單。

復(fù)盤海天塑機(jī)的成長(zhǎng)路徑，正解局發(fā)現(xiàn)，冠軍的基因深植于腳下的產(chǎn)業(yè)沃土。

海天塑機(jī)所在的寧波北侖區(qū)，被譽(yù)為“中國(guó)模具之鄉(xiāng)”，其壓鑄商品模具產(chǎn)值占據(jù)全國(guó)半壁江山。

海天塑機(jī)

北侖區(qū)集聚了3600多家模具企業(yè)，上下游集中于直徑3公里范圍內(nèi)，形成了從設(shè)計(jì)、加工到檢測(cè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

海天塑機(jī)的注塑機(jī)生產(chǎn)需要大量精密模具、鑄件、液壓件等核心零部件，集群內(nèi)企業(yè)提供了本地化配套。

對(duì)海天而言，這意味著精密模具、核心鑄件等關(guān)鍵配套，幾乎都能在“家門口”解決。

不僅降低了零部件采購(gòu)成本，還縮短了交付周期，能夠快速響應(yīng)客戶定制化需求，實(shí)現(xiàn)“注塑機(jī)+專用模具”一體化解決方案。

除了孵化出單項(xiàng)冠軍外，北侖壓鑄模具產(chǎn)業(yè)集群還孕育出專精特新“小巨人”企業(yè)5家，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)32家，并于2023年入選工信部中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。

北侖壓鑄模具產(chǎn)業(yè)集群

在寧波，像北侖壓鑄模具這樣的國(guó)家級(jí)“團(tuán)隊(duì)冠軍”共有7個(gè)，數(shù)量位居浙江省第一，全國(guó)前列。

作為聚焦某一細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)高地，中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、創(chuàng)新共享、資源集聚、品牌效應(yīng)，為中小企業(yè)成長(zhǎng)為細(xì)分領(lǐng)域“單項(xiàng)冠軍”提供全周期培育土壤。

以慈溪家電中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群為例，這里集聚了數(shù)千家家電企業(yè)，形成了從核心零部件到整機(jī)生產(chǎn)的全鏈條配套體系，配套率高達(dá)95%以上。

依托這一集群，方太在廚電領(lǐng)域突破高端嵌入式技術(shù)壁壘，公牛在電工領(lǐng)域占據(jù)全國(guó)領(lǐng)先市場(chǎng)份額，雙雙成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍。

寧海文具中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群憑借“中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)基地”的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，集聚了772家文具制造企業(yè)，2024年實(shí)現(xiàn)銷售額345.5億元，約占全國(guó)文具制造業(yè)的20.2%。

集群內(nèi)的得力集團(tuán)從普通文具企業(yè)起步，借助集群“抱團(tuán)出?！钡膬?yōu)勢(shì)，其卷筆刀、訂書機(jī)等產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)60%以上，成長(zhǎng)為全球文具領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍。

數(shù)據(jù)顯示，寧波7家國(guó)家級(jí)集群總占地規(guī)模117.4平方公里，2024年總產(chǎn)值1140余億元，集聚主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)2200余家，其中，單項(xiàng)冠軍企業(yè)10家，“小巨人”企業(yè)50家，專精特新中小企業(yè)173家。

產(chǎn)業(yè)集群的密度與質(zhì)量，直接決定了冠軍企業(yè)的數(shù)量與高度。

這些“小而美、專而強(qiáng)”的“團(tuán)隊(duì)冠軍”，正在成為單項(xiàng)冠軍的超級(jí)孵化器。

寧波中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，并非天然形成，而是根植于獨(dú)特的“塊狀經(jīng)濟(jì)”土壤。

上世紀(jì)70年代末，改革開放春潮初動(dòng)，寧波深厚的商貿(mào)基因與民間活力率先涌動(dòng)。

在“泥腿子”企業(yè)家的帶領(lǐng)下，大量農(nóng)民“洗腳上田”，利用家庭住房開辦作坊式工廠，成功后再帶動(dòng)親戚、鄰居加入，在自然村落或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成生產(chǎn)同類產(chǎn)品的“專業(yè)戶”聚集。

以慈溪為例，上世紀(jì)七八十年代，一些在外打拼的慈溪人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，將外地工廠車間的先進(jìn)技藝帶了回來(lái)。

這些掌握配件加工技能的人才，在周巷等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了大批作坊和工廠，承接為東北、青島、上海等地大企業(yè)生產(chǎn)加工家電塑料、五金零配件的相關(guān)業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)的電熨斗是主打產(chǎn)品，慈溪周巷的周塘、上庵東、謝家弄、大道地、楊葉等五個(gè)村創(chuàng)辦聯(lián)辦廠，主要為上海紅心、成都彩虹等國(guó)有品牌配套。

慈溪小家電智造小鎮(zhèn)

與此同時(shí)，鄞州的服裝、象山的針織、余姚的塑料模具、寧海的文具等產(chǎn)業(yè)悄然萌發(fā)，形成了“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的原始業(yè)態(tài)，是為“塊狀經(jīng)濟(jì)”的星星之火。

進(jìn)入90年代，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，民間投資熱情全面迸發(fā)。

企業(yè)數(shù)量呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，從“點(diǎn)”擴(kuò)散成“面”，在鎮(zhèn)一級(jí)行政區(qū)域形成高度密集、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊，“塊狀經(jīng)濟(jì)”概念由此得名。

除了規(guī)模擴(kuò)大外，“塊狀經(jīng)濟(jì)”也開啟了初步升級(jí)。

慈溪的小家電企業(yè)逐漸從單一的零部件加工，轉(zhuǎn)型為小家電整機(jī)生產(chǎn)。

如今的行業(yè)巨頭公牛、方太等企業(yè)，均在此時(shí)涉足廚電、民用電工、兩季小家電的產(chǎn)品，奠定了日后發(fā)展的基礎(chǔ)。

然而，當(dāng)時(shí)的“塊狀經(jīng)濟(jì)”暴露出“低小散”的問(wèn)題。

大量家庭作坊式企業(yè)技術(shù)裝備陳舊、管理方式粗放，長(zhǎng)期依賴低成本、低價(jià)格、高能耗的發(fā)展路徑，被鎖定在全球價(jià)值鏈的代工制造環(huán)節(jié)。

更關(guān)鍵的是，“塊狀經(jīng)濟(jì)”內(nèi)的企業(yè)多為“橫向平行”競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同質(zhì)化內(nèi)卷嚴(yán)重，創(chuàng)新能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

面對(duì)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，寧波的“塊狀經(jīng)濟(jì)”開啟了“二次轉(zhuǎn)型”。

核心是，從地理上的簡(jiǎn)單“扎堆”，向生態(tài)上的“共生”躍遷，即向現(xiàn)代“產(chǎn)業(yè)集群”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

這不僅是名稱之變，更是產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的質(zhì)變與躍升。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“塊狀經(jīng)濟(jì)”表現(xiàn)為企業(yè)在地理空間上的簡(jiǎn)單集聚，“產(chǎn)業(yè)集群”則是產(chǎn)業(yè)鏈的化學(xué)聚合，強(qiáng)調(diào)協(xié)同創(chuàng)新與生態(tài)共贏。

例如，在寧波江北光電功能膜集群中，光學(xué)反射膜“單項(xiàng)冠軍”長(zhǎng)陽(yáng)科技、擴(kuò)散膜、增亮膜“單項(xiàng)冠軍”激智科技，聯(lián)合三十多家上下游企業(yè)組建了浙江省功能膜材料（光電）創(chuàng)新中心，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，一同攻關(guān)更高性能的光電功能膜。

光學(xué)反射膜“單項(xiàng)冠軍”長(zhǎng)陽(yáng)科技

該創(chuàng)新中心圍繞光學(xué)功能膜材料產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，有效加速光電功能膜材料領(lǐng)域前沿技術(shù)的重點(diǎn)開發(fā)、關(guān)鍵核心技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。

近年來(lái)，在“361”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略指引下，寧波的產(chǎn)業(yè)集群培育進(jìn)入了系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的新階段。

寧波構(gòu)建了從“創(chuàng)新型中小企業(yè)”到“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”的梯度培育體系，并為集群內(nèi)潛力企業(yè)提供涵蓋融資、上市、標(biāo)準(zhǔn)制定等環(huán)節(jié)的全周期服務(wù)。一系列專項(xiàng)政策旨在補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，強(qiáng)化集群的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與韌性。

2026年，寧波力爭(zhēng)新增國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)15家，專精特新“小巨人”企業(yè)60家。

從“單打獨(dú)斗”到“生態(tài)共生”，產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不僅增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與競(jìng)爭(zhēng)力，更成為孕育“單項(xiàng)冠軍”的超級(jí)孵化器。

這也是寧波穩(wěn)居制造業(yè)“冠軍之城”的最大底氣。

依據(jù)國(guó)家工信部定義，中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群指的是在縣級(jí)區(qū)劃范圍內(nèi)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以中小企業(yè)為主體，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦、優(yōu)勢(shì)特色突出、資源要素匯聚、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)高效、治理服務(wù)完善，具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

簡(jiǎn)言之，這是扎根區(qū)縣土壤、以中小企業(yè)為核心載體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體。

寧波城市風(fēng)光

區(qū)縣+中小企業(yè)的組合，構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基本盤。

從縣域維度看，縣域經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石單元。

我國(guó)現(xiàn)有2844個(gè)縣級(jí)行政區(qū)劃（含縣、縣級(jí)市、市轄區(qū)），承載了全國(guó)60%以上的人口和90%以上的國(guó)土面積，是人口和資源的主要聚集地。

縣域經(jīng)濟(jì)的分量舉足輕重，GDP占全國(guó)比重長(zhǎng)期穩(wěn)定在40%左右，其中縣域工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的35%，農(nóng)業(yè)增加值占比更是高達(dá)80%以上，是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心載體。

尤為關(guān)鍵的是，近三年縣域經(jīng)濟(jì)年均增速保持在5.5%-6%，高于全國(guó)平均增速0.3-0.5個(gè)百分點(diǎn)，成為“穩(wěn)增長(zhǎng)”的關(guān)鍵力量。

再看中小企業(yè)群體，其作為經(jīng)濟(jì)活力的“毛細(xì)血管”，支撐作用無(wú)可替代。

截至2024年末，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)5200萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的99.8%。

中小企業(yè)貢獻(xiàn)了全國(guó)60%以上的GDP、50%以上的稅收、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90%以上的新增就業(yè)崗位，58%的進(jìn)出口額。

無(wú)論是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、激活創(chuàng)新動(dòng)能，還是穩(wěn)定就業(yè)民生、保障產(chǎn)業(yè)鏈暢通，中小企業(yè)都是當(dāng)之無(wú)愧的“主力軍”與“壓艙石”。

當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)的“廣度”與中小企業(yè)的“密度”深度融合，中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群便成為解碼中國(guó)產(chǎn)業(yè)韌性的核心密碼，更是觀察城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要窗口。

在城市產(chǎn)業(yè)版圖中，頭部企業(yè)因體量龐大、引領(lǐng)性強(qiáng)而備受矚目，但我們不應(yīng)因此忽視中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)性作用。

如果說(shuō)，頭部企業(yè)是“大樹”，那么，中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是“雨林”，是城市產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基與底氣。

產(chǎn)業(yè)集群為單項(xiàng)冠軍提供了成長(zhǎng)土壤，寧波“冠軍成群”，正是生態(tài)優(yōu)勢(shì)集中爆發(fā)的自然結(jié)果。

單項(xiàng)冠軍的成長(zhǎng)，又引領(lǐng)集群向高端化升級(jí)，形成“集群育冠軍、冠軍帶集群”的良性循環(huán)，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。

先造“雨林”，再育“大樹”。

連續(xù)8年穩(wěn)居單項(xiàng)冠軍數(shù)量全國(guó)第一，寧波的實(shí)踐為全國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了一條可復(fù)制的路徑：

在制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中，培育共生共榮的產(chǎn)業(yè)集群“團(tuán)隊(duì)冠軍”，遠(yuǎn)比單點(diǎn)扶持少數(shù)頭部企業(yè)更具根本性、可持續(xù)性。

冠軍不是“選”出來(lái)的，而是“長(zhǎng)”出來(lái)的！

唯有厚植集群土壤，才能讓更多中小企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，讓城市產(chǎn)業(yè)根基更穩(wěn)固、發(fā)展更持久。