“自己當(dāng)老板”四個字,聽起來爽,做起來像拆炸彈。成毅把工作室注冊資本從500萬抬到800萬,順手加上“影視項目投資”——這不是玩票,是直接往老牌制作公司的飯鍋里伸勺子。歡瑞Q1經(jīng)紀(jì)收入掉37%,數(shù)字冷冰冰,卻坐實了一件事:臺柱走了,天花板跟著塌。
更狠的是,他4月拿下瑞士頂級表的“大中華區(qū)創(chuàng)作總監(jiān)”,title比代言人多兩個字,權(quán)力多一大截:表盤長什么樣,他說了算。內(nèi)娛頭一次有演員把手伸進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計部,品牌圖啥?圖他能把粉絲轉(zhuǎn)成買家,還能把買家轉(zhuǎn)成劇迷,一條鏈路全吃。
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劇也沒落下。《大明海事》已蓋章,正午陽光+《瑯琊榜》老班底,古裝權(quán)謀味兒正;另一邊跟韓國CJ ENM談合拍,要是成了,等于把國產(chǎn)臉帶進(jìn)東亞院線。自己投、自己演、再把海外發(fā)行握在手里,上中下游一次打包,利潤鏈比老東家那種抽成型經(jīng)紀(jì)香太多。
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跟風(fēng)的人立馬出現(xiàn)。今年一季度,新開的個人工作室同比翻兩倍還多,經(jīng)紀(jì)公司嚇得連夜改合同,“ retain clause”塞得比論文腳注還密。挖角也明著來——前華策選角總監(jiān)、UTA海外經(jīng)紀(jì)約,成毅把老江湖裝進(jìn)自己口袋,明顯準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。
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粉絲這邊被拉進(jìn)新玩法:官方APP“毅空間”上線七天,注冊破百萬,眾籌選題投票,真·金主親自下場。數(shù)據(jù)漂亮,可副作用也冒頭:輿情風(fēng)險同步漲33%,罵聲集中在“新團(tuán)隊行不行”。畢竟以前有公司兜底,現(xiàn)在一出錯,鍋直接扣本人頭上,連緩沖墊都沒有。
法律層面他倒沒留漏洞。21類商標(biāo)全注冊,搶注的全被無效掉,還給業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)了“和平分手+三級股權(quán)隔離”模板,律所直接當(dāng)教材。聰明人把風(fēng)險鎖在門外,蠢人才等官司來了再請律師。
一句話,成毅把“單飛”玩成了“產(chǎn)業(yè)升級”:自己當(dāng)IP,當(dāng)資本,當(dāng)渠道。舊規(guī)則被撕出口子,新人蜂擁而上,可市場就這么大,跟得上的吃肉,跟不上的只能被新合同套牢。熱鬧背后,真正的考題才剛開始——作品砸鍋那天,800萬注冊資本也兜不住口碑。
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