陳行甲年薪翻倍，公益留人僅靠愛心還不夠 | 新京報(bào)社論

公益需要“愛心”，但公益組織良性運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的人才，也需要有市場(chǎng)化薪酬保障。

▲1月18日晚，深圳市恒暉公益基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲發(fā)布視頻稱，“我將正式啟動(dòng)交接程序，在完成有序的交棒過渡之后，我將不再?gòu)暮銜煿婊饡?huì)領(lǐng)取薪水。” 圖/陳行甲賬號(hào)

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俞敏洪宣布聘請(qǐng)陳行甲為總顧問，年薪150萬元，引發(fā)輿論關(guān)注。

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，1月20日，俞敏洪個(gè)人賬號(hào)發(fā)布通告：新東方教育科技集團(tuán)，聘請(qǐng)陳行甲老師，為新東方教育、東方甄選、新東方文旅總顧問，年薪150萬元人民幣。

此前，知名公益人陳行甲因2024年年薪超70萬元陷入爭(zhēng)議。深圳市恒暉公益基金會(huì)工作人員表示，基金會(huì)財(cái)務(wù)支出均經(jīng)過審計(jì)，民政部門核實(shí)后發(fā)現(xiàn)沒有問題。1月18日晚，陳行甲宣布自己將交棒給年輕人。記者就陳行甲是否已從基金會(huì)辭職，是否會(huì)入職新東方，向深圳恒暉公益基金會(huì)求證，未獲正面回復(fù)。

前腳因“高薪”陷入爭(zhēng)議，后腳便敲定了“更高薪”的“下家”，陳行甲不可避免地再次引發(fā)熱議。目前，外界尚不能確定其卸任是否與高薪爭(zhēng)議及新工作邀約直接相關(guān)，但年薪從70萬跳漲到150萬，仍可看作是市場(chǎng)對(duì)其個(gè)人能力的一次蓋章認(rèn)證。

從公益組織到企業(yè)，陳行甲個(gè)人薪酬直接翻倍，由此也引出一個(gè)值得探討的話題：公益行業(yè)究竟需不需要留住人才？又能否以“高薪”去留人？

長(zhǎng)期以來，社會(huì)對(duì)公益事業(yè)似乎始終抱有一種“純潔化”的道德想象，默認(rèn)公益人理應(yīng)“無私奉獻(xiàn)”，至少不應(yīng)與“高薪”掛鉤。這種認(rèn)知源于對(duì)公益本質(zhì)的樸素理解和期待，卻忽略了現(xiàn)代公益的專業(yè)性與復(fù)雜性。

應(yīng)該看到，現(xiàn)代公益遠(yuǎn)不只是一句“獻(xiàn)愛心”這么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)高度專業(yè)化的復(fù)雜體系。從公益資金的多元籌措、組織的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理效率的優(yōu)化，到具體項(xiàng)目的落地、效果評(píng)估與迭代升級(jí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立在專業(yè)能力基礎(chǔ)之上。

可以說，公益行業(yè)的良性發(fā)展，無論組織管理者還是具體項(xiàng)目執(zhí)行者，都離不開專業(yè)能力的支撐。那么，如果沒有具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，在人才流動(dòng)市場(chǎng)化大背景下，就難免會(huì)出現(xiàn)人才流失，繼而威脅公益行業(yè)發(fā)展。

的確，投身公益離不開愛心與情懷，“高薪”也不該成為從事公益的唯一目的。但一方面，公益需要愛心驅(qū)動(dòng)，卻不能僅靠“用愛發(fā)電”維系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，情懷雖“無價(jià)”，但專業(yè)能力卻自有其市場(chǎng)估值。

簡(jiǎn)言之，公益組織的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開專業(yè)團(tuán)隊(duì)的操盤把控，僅靠一腔熱血與情懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而專業(yè)人才的加入與能力發(fā)揮，就必然要有和市場(chǎng)接軌的薪酬保障。

當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)理性對(duì)待“高薪”現(xiàn)象，并非主張公益行業(yè)必須要成為“高薪行業(yè)”，而是呼吁社會(huì)當(dāng)以更務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化視角，包容公益人才的合理薪酬回報(bào)。

就以陳行甲為例，70萬年薪是高還是低也需放在具體語境中評(píng)判。如恒暉公益基金會(huì)2024年年報(bào)顯示，包括工資成本在內(nèi)的管理費(fèi)僅占總支出的5.3%。參考民政部等多部門出臺(tái)的規(guī)定，具有公開募捐資格的基金會(huì)年度管理費(fèi)用不得高于當(dāng)年總支出的10%，5.3%的管理費(fèi)支出占比，當(dāng)在合理區(qū)間。

事實(shí)上，近些年我們看到的一些成熟的公益組織和項(xiàng)目，其成功都與團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力直接相關(guān)。而這背后，包括人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)，都有市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制在發(fā)揮作用。所以，大可不必對(duì)公益行業(yè)的“高薪”聞之色變。

十多年前，學(xué)者資中筠就指出，對(duì)于現(xiàn)代公益事業(yè)，中國(guó)社會(huì)還有很大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，需要啟蒙。不管是政府還是大眾，都應(yīng)改變觀念，樹立正確的現(xiàn)代公益觀念。這次爭(zhēng)議表明，我們的現(xiàn)代公益啟蒙依然任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)然，這也需要公益組織自覺增加運(yùn)行透明度，并與社會(huì)保持良性互動(dòng)，給人們了解公益、信任公益創(chuàng)造更好的條件。而這，本身也是構(gòu)建健康的社會(huì)公益生態(tài)的內(nèi)在要求。

編輯 / 徐秋穎

校對(duì) / 賈寧

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