中國潮玩，全面超越全球巨頭？

張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

中國潮玩和沒啥不能造的

中國制造開啟沒啥不可能的結(jié)合

中國潮玩，正在全方位超越全球巨頭。

12日，針對(duì)市場(chǎng)流傳的“泡泡瑪特將發(fā)布首款手機(jī)”一事，泡泡瑪特方面回應(yīng)表示，公司并無自主研發(fā)手機(jī)的計(jì)劃，而是與知名手機(jī)品牌進(jìn)行的IP深度聯(lián)名合作。

同日，南都灣財(cái)社記者也從榮耀方面獲悉，旗下的榮耀500系列將與泡泡瑪特核心IP“Molly”達(dá)成合作，并將于1月19日正式發(fā)布行業(yè)首款“潮玩手機(jī)”。

在中國潮玩不斷開疆拓土之時(shí)，國外潮玩巨頭，卻還停留在玩具概念上。

2024年9月，英國高端玩具品牌Jellycat在上海開出首家限時(shí)體驗(yàn)店，因售賣“上海限定款毛絨玩具”迅速走紅。

一年后，2025年9月4日，Jellycat CAFé限時(shí)體驗(yàn)店再次來到上海。

據(jù)報(bào)道，此次上海城市限定的草莓蛋糕萊奧拉熊、趣味青芽茶壺、趣味茵茵與茗茗茶杯、趣味蓓芮蒂拿鐵、趣味密爾桃子蛋糕等5款以及其他常規(guī)產(chǎn)品，這些限定品的售價(jià)在399—439元不等。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)黃牛報(bào)價(jià)，不同毛絨玩具每個(gè)加價(jià)100至260元不等。

而在某二手交易平臺(tái)上，早在發(fā)售前，已有“電子黃?！痹诰€銷售“入場(chǎng)名額”以及提取加價(jià)預(yù)約所發(fā)售的毛絨玩具，每個(gè)加價(jià)150至500元不等。

盡管有漲價(jià)，但漲勢(shì)卻一點(diǎn)不潮。

甚至，越絕版越跌價(jià)。

例如媒體報(bào)道，Jellycat部分絕版產(chǎn)品在二手市場(chǎng)上售價(jià)卻出現(xiàn)回落。

例如，2024年標(biāo)價(jià)4688元的 Jellycat cordy roy fox組合，現(xiàn)有商家標(biāo)價(jià)2888元出售。

反觀中國潮玩，盡管Labubu價(jià)格降了，但各種潮玩大軍則在更多領(lǐng)域探索新消費(fèi)場(chǎng)景。

表面上，“潮玩”即潮流玩具（Pop Toy），也被稱為藝術(shù)家玩具（Art Toy）。

潮玩是指以潮流文化為內(nèi)核，由設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家設(shè)計(jì)制作，注入了文化內(nèi)涵和時(shí)尚創(chuàng)意的玩具。潮玩的產(chǎn)品類型主要有盲盒、大娃、吊卡等。

但在事實(shí)上，中國潮玩，已經(jīng)不再是玩具，和手機(jī)聯(lián)名，和游戲合作，和潮流服飾融合，皆在實(shí)用領(lǐng)域大力開拓。

國外潮玩在中國缺少消費(fèi)，是不能打還是國產(chǎn)潮玩太生猛？

國外潮玩在中國未來會(huì)如何？

中國潮玩的成功之處在哪？

對(duì)此，北京商報(bào)記者程靚和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為。

沒成為社交貨幣前的潮玩，只是玩具，難以高溢價(jià)。

潮玩總體上還是小眾市場(chǎng)，需要成為社交貨幣才具有高存在感和社交光環(huán)。

中國的谷子經(jīng)濟(jì)在2024年開始爆發(fā)后，確實(shí)激發(fā)了更多國內(nèi)外潮玩深耕中國市場(chǎng)的信心，但如果缺少故事或可以達(dá)成消費(fèi)者“社交炫耀”價(jià)值，則很難破圈。

此外，大量國產(chǎn)潮玩沖擊市場(chǎng)，平價(jià)且品類豐富，也讓國外潮玩出現(xiàn)“水土不服”。

中高端毛絨玩具，就只是玩具，中國谷子經(jīng)濟(jì)中的潮玩，已經(jīng)在從潮流玩具向潮流文化進(jìn)擊。

同時(shí)，有一點(diǎn)是國外潮玩不具備的，即：

中國潮玩和沒什么不能制造的中國制造的深度結(jié)合，讓品類邊界變得無限廣大。

特別是和制造名城和中國潮玩之都東莞的深度合作，創(chuàng)造了當(dāng)下中國潮玩的全球影響力。

這種迭代讓其從低幼的玩具屬性，跨越到了全年齡，且中青年為消費(fèi)主力的大市場(chǎng)中，這是定位中高端、既不便宜、卻又是玩具而低幼的國外潮玩所缺少的新定位設(shè)定。

總體來說，快速迭代是潮玩乃至快時(shí)尚等諸多潮流文化產(chǎn)業(yè)的基本定位。

同時(shí)，通過各種活動(dòng)、各種穿搭、各種聯(lián)名來探索破圈，成為社交貨幣，達(dá)成情緒消費(fèi)。

但這種快速迭代，恰恰是潮玩之所以潮的關(guān)鍵，即難以持久。

當(dāng)下國內(nèi)潮玩品牌已經(jīng)針對(duì)這一弊端，開始探索從擺件的情緒消費(fèi)體驗(yàn)，走向生活必需品的剛需消費(fèi)，來延長潮玩IP的生命周期，以及進(jìn)一步探索衍生邊界。