近日,李亞鵬與嫣然天使兒童醫院的欠租危機,徹底引爆全網輿論。
超30萬名網友自發掀起愛心接力,1800萬元善款火速到賬,一度讓這個瀕臨關停的公益項目重燃生機。
但熱鬧之下,隱藏的核心難題仍未破解。
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李亞鵬到底欠了多少錢?
2012年,麗江雪山藝術小鎮投資失敗,他與哥哥李亞煒向泰和友聯公司出具4000萬元收益承諾函。
歷經6次訴訟,最終他需要支付4000萬元本金及利息。
此后他經歷了被列為失信執行人、限制高消費、抵押房產的困境,終于在2026年初將本息全清。
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個人債務的陰霾剛剛散去,其關聯企業的財務危機卻更顯棘手。
據企查查公開工商信息及法院公示,李亞鵬關聯的麗江雪山投資有限責任公司,累計債務達4.5億元,欠稅金額為561萬元。
到2025年,又新增3條被執行人信息,被執行總金額約244萬元。
2025年11月該公司提請破產,目前已進入破產審查程序。
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他所參與運營的北京藝蓮文化傳播有限公司,所持496萬元股權被凍結。
除此之外,還有部分未公開的小額商業糾紛。
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商業債務的糾葛尚未理清,李亞鵬傾注半生的公益事業,也迎來了存亡攸關的考驗。
嫣然天使兒童醫院,這家曾被譽為“公益標桿”的國內首個民辦非營利兒童綜合醫院,在“公益屬性”與“運營現實”之間存在致命失衡。
醫院由李亞鵬、王菲夫婦于2012年發起成立,初衷是為唇腭裂患兒提供專業序列治療。
定位為“民辦非營利”機構,資產歸社會所有,利潤不得分紅,所有收入必須投入救助與運營。
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民辦非營利屬性決定了醫院無法以盈利為目標。
成立初期,醫院每年能獲得上千萬元捐贈,到2021年已銳減至120余萬元,資金來源的不穩定性,讓醫院抗風險能力幾乎為零;
運營成本又居高不下,約4900平方米的場地、138名編制人員、4間現代化層流手術室,房租、人力、醫療耗材等固定支出如同沉重枷鎖。
捐贈收入的逐年下滑,進一步加劇了運營壓力,讓醫院陷入難以為繼的困境。
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2010年醫院初創時,房東以2.65元/㎡/天的超低價出租場地,年租僅500萬,優惠期長達近十年,堪稱對公益事業的鼎力支持。
2019年租約續約后,租金調整至5.24元/㎡/天,約合年租金約1000萬元。
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這個租金價格雖仍低于周邊7元/㎡/天的市場價,但疊加2020年疫情沖擊,醫院門診量斷崖式下滑。
“門診營收補貼公益”的自造血模式徹底失靈,從2022年1月起便無力支付租金,債務隨之滾雪球式增長。
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更棘手的是,2019年租約到期后,醫院雖曾計劃遷址,但巨額裝修成本與嚴苛的醫療資質許可限制,讓它陷入“搬不走、租不起”的兩難。
雙方房租糾紛一審于2023年10月判決合同解除,要求醫院騰房,二審于2025年7月維持原判,危機徹底爆發。
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這家公益醫院的絕境,由李亞鵬的一段視頻被推向公眾視野。
1月中旬,李亞鵬在社交平臺發布31分鐘采訪視頻《最后的面對》。
畫面中他在醫院走廊踱步,語氣哽咽地訴說醫院因拖欠2000多萬元租金將被強制騰退的困境,同時細數過往功績。
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嫣然天使兒童醫院在運營期間,完成了1.1萬臺唇腭裂手術、為7000名患兒提供全額免費治療。
這段悲情敘事迅速引爆熱搜,#李亞鵬致歉拖欠房租#等話題霸屏全網。
網友們被這份公益初心打動,紛紛主動搜尋捐款入口,愛心捐贈隨之呈井噴式增長。
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事實上,在此之前醫院的經營危機已露端倪。
雙方房租糾紛案件二審于2025年7月29日判決。
截至當日,醫院所欠房租、房屋占有使用費和物業費共計2503萬元。
此前已因未履行法律義務被列入被執行人名單,只是彼時未引發廣泛關注。
直到李亞鵬的視頻發布,才讓這場積壓已久的危機徹底暴露在聚光燈下。
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輿論發酵后,李亞鵬多次回應捐款爭議。
明確表示嫣然天使基金的善款受嚴格監管,僅能用于患兒救治,無法抵扣房租。
同時坦言醫院無公開募款資質,愿意接受社會對醫院賬戶的捐贈監督。
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院方則在1月19日發布聲明,坦然承認欠租事實。
不回避自身責任,同時透露正全力尋找新址,希望與房東協商回歸公允租金、爭取更多搬遷時間,并鄭重承諾絕不中斷20名待手術患兒的治療。
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房東張先生一方也打破沉默,曬出多項證據澄清“惡意漲租”傳言。
稱早年低價出租本是出于對公益的支持,疫情期間還曾主動降租、寬限還款日期。
而醫院在2025年法院判決騰房后仍拒不執行,導致欠款持續累積,自己的合法權益也需得到保障。
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此外,愛心力量也從多方匯聚。
當當創始人李國慶率先伸出援手,捐贈100萬元并曬出轉賬截圖,直言認可李亞鵬的公益初心。
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電影《親愛的》原型孫海洋也發聲捐贈,透露善款來自網絡造謠者的賠償金,還坦言李亞鵬飾演的令狐沖是自己的偶像,愿盡己所能幫到患兒。
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各大網紅紛紛加入愛心接力,通過直播助力、發起小額捐贈倡議等方式擴散熱度,衛龍辣條等愛心企業也以不同形式提供支持,讓公益氛圍持續升溫。
從企業家到普通網友,多方愛心力量持續匯聚,截止1月19日,超30萬網友捐助善款達到了1800萬元。
即便如此,這些零散的愛心助力,對于2668萬元的巨額欠款而言,依舊有著缺口。
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愛心人士向嫣然兒童醫院內的捐款箱捐款
善款的缺口尚且棘手,醫院搬遷的核心難題更讓人心焦。
醫院搬遷的核心門檻,是找到符合醫療資質的場地。
現成醫療用房改造費用較低,但資源極度稀缺;
毛坯房則需承擔高額裝修成本與漫長的審批周期,耗時耗力。
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目前雖有北京及外地的場地邀約,但從醫療資源配套、資質許可等核心需求考量,醫院仍傾向于扎根北京朝陽區,短期內很難確定合適場地。
如今,醫院招牌已被拆除,門口張貼的騰退公告格外刺眼。
若不能盡快敲定新址,不僅現有患兒的后續治療會被迫中斷,多年搭建的治療體系也可能分崩離析,30余萬人的愛心終將落空。
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結語
這場風波的本質,是公益理想與商業現實的激烈碰撞,更是個人能力與責任擔當的嚴重失衡。
30余萬人的慷慨解囊,承載的是對唇腭裂患兒的純粹關愛,而非對個人債務的兜底,更不是對運營失誤的包容。
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對于李亞鵬與嫣然醫院而言,眼下最緊迫的不是沉溺于愛心熱度,而是正視問題、主動破局:
盡快與房東坦誠協商,拿出切實可行的債務償還方案,爭取更寬松的騰退周期;
加速新址篩選與審批進度,優先保障患兒治療的連續性;
更重要的是,公開醫院財務狀況與善款使用明細,用透明重建公眾信任。
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公益事業的長久存續,從來不是靠悲情敘事博取同情,而是靠嚴謹的運營、透明的管理與清晰的邊界感。
若這兩大核心問題始終無法解決,再多的愛心捐款,也只能是治標不治本,最終讓這場溫暖的公益接力,淪為一場遺憾的鬧劇。
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