2026年4月19日—4月25日,前往德國,參加2026漢諾威工業展,前瞻世界工業“風向標”;走進世界級標桿企業、德國特色“隱形冠軍”企業,與西門子前全球總裁馮必樂博士對話,并深入北威州探尋出海戰略支點,探尋世界頂尖智造精髓。
文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
2016年,德國某隱形冠軍企業的生產線上,一個來自中國的技術小組正眉頭緊鎖。他們帶來的新型傳感器,始終無法適配那條已穩定運行三十年的精密流水線。
“不是精度問題”,德國老工程師指著控制柜里泛黃的圖紙說,“是你們沒理解這套系統的‘思考邏輯’。”
八年后,同樣在這家企業,中國工程師主導的AI預測性維護系統,讓產線故障停機時間實現了大幅下降(在同類應用中,提升效率的典型數據可達70%),德國工程師這次主動遞來咖啡:“現在,是你們在教這套老系統如何‘思考’了。”
這個故事,恰好濃縮了中德制造業過去十年的關系流變——從仰望、學習,到理解、并跑,直至在某個領域開始引領。而每年春天在德國漢諾威發生的一切,就是這場漫長對話最集中的縮影。
如果說過去我們遠赴漢諾威,核心是尋找技術答案與學習路徑,那么2026年的這場赴約,則被賦予了全新的使命:它不再僅僅是觀察趨勢的窗口,更是中國制造企業主動參與、甚至共同定義全球產業智能化未來的“共建平臺”。
吳曉波老師在AI閃耀中國科技人文秀上說:“德國人創造了工業4.0,而中國人正在引領工業5.0。”這句話背后,是四十年產業交流的沉淀與升華。
當中國工程師從“理解系統邏輯”變為“教會系統思考”,一年一度的漢諾威之約,早已超越了普通展會,成為全球制造業的思想高地。

親臨漢諾威:掌握定義未來
產業的技術趨勢與效率方案
對于尋求確定性的企業決策者而言,每年四月在德國漢諾威發生的事,是一場不容錯過的產業未來“預演”。
漢諾威工業博覽會,全球最大、最權威的工業技術盛會,自1947年起便是工業自動化、數字化與能源革命的策源地與風向標。
每年,這里匯聚全球約4000家頂尖企業與超過13萬名專業決策者,共同定義未來三到五年的技術路線與商業生態。
其核心價值對企業家而言極為務實:在這里,你能以最高效率,找到已被驗證的“降本增效”解決方案與清晰的技術投資路徑。
2026年展會以“制造業人工智能”為核心,標志著AI從技術概念全面進入價值創造深水區。
你將看到的,是能直接作用于利潤表的應用:從將質檢漏檢率降至近零的視覺系統,到優化排產從而提升產能利用率20%以上的智能軟件,再到降低綜合能耗15%的能源管理方案。
這本質上是一個全球頂尖方案的“效率擂臺”與“成本優化中心”。超過85%的決策者依據在此獲取的信息做出關鍵決策,因為這里呈現的趨勢與方案,直接關乎企業的競爭力和生存底線。
在不確定性成為常態的今天,親臨漢諾威,為企業的下一步關鍵投資,獲取最前沿、最可靠的決策依據。這不僅是一場展會,更是一年一度關于未來生產效率的成本與效益的決策場。

深入隱形冠軍:學習穿越
周期的核心效率與創新哲學
如果說漢諾威展會呈現的是德國工業面向世界的“前沿答卷”,那么深入那些深植于產業肌理的隱形冠軍,便是探尋其穿越周期的“思考原點”。
今年,我們將深入三家特質迥異的標桿企業。它們將從三個關鍵的側面,帶我們理解德國制造深厚的產業底蘊。
◎ 森海塞爾:穿越周期的聲學專注
這家創立于1945年的家族企業,如今已傳承至第三代。在消費電子行業以快速迭代著稱的今天,森海塞爾堅持其長周期的研發節奏與對基礎聲學的研究,構建了獨特的品牌護城河。
其長期主義的研發投入與家族治理模式,為追求可持續成長的中國企業,提供了一種穿越經濟波動的戰略參照。
◎海蒂詩:全球化的“精密”哲學
從黑森林的小作坊起步,海蒂詩已成為年銷售額超7億歐元的全球五金領導企業。它的核心能力,在于將“精密”“耐用”與“手感”這些難以量化的品質,轉化為一套貫穿全球供應鏈的可靠標準體系。
對于正從“制造”邁向“質造”與“品牌”的中國企業而言,這里隱藏著將工藝優勢轉化為全球話語權的系統方法論。
◎威樂數字工廠:百年制造的智能重生
擁有150年歷史的威樂,將其德國工業園打造為數字化轉型的典范。在這里,智能化并非追求無人工廠,而是通過物聯網與數據分析,大幅提升能效、生產柔性與產品可靠性。其成果獲得了德國國家可持續發展獎的認可。
對于面臨轉型升級的傳統制造企業,威樂展示了一條將深厚制造經驗與數字技術深度融合的可行路徑。
這些深度探訪,旨在貼近卓越制造背后的系統邏輯與文化根系。它們不僅是生產產品的工廠,更是孵化特定思維與行為方式的場域。

對話北威州:鏈接進入歐洲
市場的核心資源與高效路徑
思想的激蕩最終要轉化為行動的路徑。因此,行程的后半段,我們將從漢諾威的技術思潮高地,轉向德國乃至歐洲的經濟與工業心臟——北萊茵-威斯特法倫州(北威州)。
這里不僅是德國“隱形冠軍”最為密集的腹地,更已成為中國企業在歐洲最成功的“登陸點”與“根據地”。
我們將專程到訪北威州投資貿易署。這并非一次簡單的參觀,而是一場深度聚焦于“中國企業出海德國”的務實工作坊。北威州吸引了超過1100家中資企業落戶,從行業巨頭到“隱形冠軍”的配套伙伴,這里形成了歐洲最深厚的中德產業共生生態。
我們將與署內專家團隊面對面,基于真實案例,共同剖析當前出海的核心命題:中國企業的敏捷創新與數字化能力,如何與德國企業的技術深度、工藝標準和歐洲網絡,實現從“貿易對接”到“戰略共生”的跨越?
這場務實探討的戰略視野,將在與西門子前全球總裁馮必樂博士的對話中得到進一步深化。
他曾領導工業巨頭穿越全球變局,其“三環戰略”與對全球化運營中“思維全球化、行動本地化”的深刻實踐,對于正致力于構建韌性全球網絡的中國企業而言,是一份彌足珍貴的戰略路線圖。

從“取經者”到“共建者”
一場關乎未來的產業對話
過去,我們遠赴德國,核心身份是“取經者”,渴望系統學習其工業體系與管理精髓。
后來,我們漸成“同行者”,帶著自身發展的經驗與疑問,前來交流與印證。
今天,在中國企業全球化進入新階段的背景下,我們再度出發,身份已悄然轉變為“對話者”與“潛在共建者”。我們心懷敬意,學習德國工業的百年積淀;我們更充滿自信,帶來全球最大制造體系所孕育的應用智慧、市場洞察與創新活力。
這一次,我們邀請你一同前往漢諾威與北威州,親歷這場正在發生的產業融合。這不僅是學習,更是參與;不僅是觀察,更是共創。
2026年春天,讓我們共同站在德國工業的腹地,見證并推動下一場“雙向奔赴”。
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