亞洲最大宜家關門，意味著什么？

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商業世界，適者生存。

作者 ：Chloe

來源： PRREN （ID： PR-REN ）

亞洲最大宜家，要閉店了。

宜家中國昨天宣布，2月2日起，將關閉位于上海、廣州、天津、南通、徐州、寧波、哈爾濱的7家門店。

其中包括亞洲最大宜家——上海寶山店。

至此，宜家在內地的門店從38家減少至31家。

消息一出，人們紛紛表示不舍。

有前員工懷念工作氛圍的。

有單純喜歡逛宜家那種溫馨幸福感的。

有舍不得宜家美食的。

呼聲最高的是這個一元的冰淇淋。

有的人在宜家度過了美好的童年。

有人則擔心宜家走之后，其它品牌會宰客。

然而，一片懷舊聲中，鮮有對宜家核心產品——家具的留戀。

1998年，宜家進駐中國市場，在上海開張首家門店。

獨立的方盒形建筑，藍黃配色的外墻，北歐極簡風格，溫馨的店鋪陳列，讓宜家迅速吸引了大批消費者。

很長一段時間以來，一直有個段子：

情侶約會，就去宜家。

4.99元的法格里克杯、39元的拉克邊桌等低價產品，更是為宜家塑造了平價、實用、時尚的品牌形象。

1999年，宜家北京首店開業，第一天涌入賣場的人數達到了3.5萬。

這個數字，是當年北京地鐵日均客流量的1/10。

從此，宜家在中國區一路迅猛擴張。

2013年，宜家內地門店共14家，銷售額63億元。

2019年，門店數量增至28家，銷售額也提高到了157.7億元。

獨特前沿的家裝風格，10年的售后保障，符合日常使用習慣的巧妙設計，曾是宜家競爭力的核心。

這也幫助它在中國市場快速確立了一席之地。

作為高福利國家瑞典的企業，宜家的員工待遇相當不錯，被稱為神仙外企。

然而，宜家昔日的輝煌，正在遭受強烈沖擊。

2022年，宜家關掉了上海楊浦店，以及開業不到三年的貴陽店。

2024年，宜家中國區銷售額下滑至111.5億元，與2019年巔峰期相比，縮水了近三成。

與此同時，宜家中國運營主體英格卡集團全球營收同比下降5.5%，凈利潤同比大跌46.5%。

為了挽回市場，宜家中國連續幾年降價，惠及超300款產品。

但是，這些努力似乎治標不治本。

宜家面臨的，不是簡單的價格戰，而是更深層次的根源問題。

近年來，中國內地電商一直在高速發展，宜家卻反應遲鈍。

創始人曾經一票否決了投資線上銷售，理由是擔心會分流線下人流。

直到2018年，創始人去世，宜家才開通線上商城，僅服務國內35個城市。

彼時，紅星美凱龍等競品的線上交易額占比，已經超過了40%。

于是，當各種新興家居品牌憑借相較于實體店成本更低的電商脫穎而出時，宜家逐漸被落在了后面。

沒有了門店租金、員工薪資等成本，新品牌們一邊抄宜家的設計，一邊用更低的價格擠兌宜家。

有的本土品牌，憑借著強大（狂卷）的供應鏈，從圖紙到上架，僅需要7天時間，質量還比宜家好。

而宜家的新品開發周期長達3-6個月，完全無法與其抗衡。

這些品牌不但擅長線上經營，還緊跟時事，處處營銷。

它們就如二十幾年前的宜家一樣，勾走了消費者的注意力。

至于專攻線下的宜家，雖然夸“門店體驗好”的聲音也挺大，但真實情況往往是展示的床上躺滿人，下單的人卻寥寥無幾。

2024年雙11，天貓住宅家具銷量前三名為源氏木語、林氏家居、喜臨門，宜家僅排第七。

面對困境，宜家宣布，將從擴張規模轉向精準深耕。

未來兩年，宜家計劃在北京、深圳等重點市場開設超過10家小型門店。

同時，宜家也在加強線上渠道，包括但不限于進駐京東平臺，以及持續投資自有數字化渠道。

商業世界的法則，從來都是適者生存。

無論你以前多厲害，跟不上時代，就是死路一條。

祝愿宜家能成功轉型，再次闖出屬于它的一片天。

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