回想前兩年,西方媒體將越南捧為東方奇跡,信誓旦旦地宣稱它將接過世界工廠的稱號(hào),成為全球經(jīng)濟(jì)的新引擎。
但2025年越南的數(shù)據(jù)擺在眾人眼前時(shí),所有人都看傻了眼,胡志明市的房價(jià)飆升至每平米3752美元的死局,越南北部工業(yè)區(qū)的佳能工廠更是遭遇了長達(dá)21小時(shí)的停電噩夢,而到了2036年,這個(gè)國家就將步入老齡化社會(huì)。
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誰能料到,這個(gè)曾被寄予無限厚望的亞洲新星,連日本當(dāng)年泡沫經(jīng)濟(jì)的劇本都沒能抄明白,就已經(jīng)在泥潭中越陷越深。這背后究竟發(fā)生了什么?
當(dāng)胡志明市的房價(jià)沖破每平米3752美元的天際線時(shí),開發(fā)商們正在開香檳狂歡,而普通的越南百姓卻只能站在爛尾樓的陰影下內(nèi)心絕望。
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這是一場赤裸裸的財(cái)富收割游戲。從2024年跨越到2025年,越南樓市的數(shù)據(jù)表面看似還在上漲,實(shí)則內(nèi)里成交量大量下跌。富人們樂此不疲的玩著擊鼓傳花的把戲,將房價(jià)炒到了九霄云外,而那些月薪僅有幾百美元的工薪階層,哪怕掏空六個(gè)錢包,連首付的零頭都湊不齊。
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更魔幻的場景在城市邊緣上演,那些裸露著鋼筋水泥的建筑骨架下,是開發(fā)商資金鏈斷裂后卷款跑路,留下了成百上千棟爛尾樓和無數(shù)個(gè)破碎的安居夢。一邊是老百姓被迫擠在逼仄破舊的筒子樓里,另一邊卻是空置的豪宅無人問津,窗戶積攢的灰塵厚得足以寫字。
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這種極度的割裂感,難道不正是當(dāng)年日本泡沫經(jīng)濟(jì)的翻版嗎?唯一的區(qū)別在于,日本至少在泡沫破裂前已經(jīng)建立了堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)根基,而越南連實(shí)體經(jīng)濟(jì)的地基都沒打牢,就急不可耐地開始炒房圈錢。
雖然越南官方搞了個(gè)轟轟烈烈的反腐運(yùn)動(dòng),抓捕了一批貪腐官員,但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的頑疾,豈是幾副手銬就能根治的?外資看著滿街凄涼的爛尾樓,早已開始暗中盤算撤離計(jì)劃了。
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就算2023年,佳能越南工廠的流水線突然陷入了一片死寂的漆黑。從早上8點(diǎn)一直持續(xù)到次日凌晨5點(diǎn),整整21個(gè)小時(shí),機(jī)器徹底停擺、空調(diào)全部罷工,工人們在40度高溫的封閉車間里,仿佛置身于巨大的蒸籠。這并非偶然的突發(fā)事故,而是越南制造業(yè)不得不面對(duì)的日常寫照。
妄想成為世界工廠,卻連最基本的電力供應(yīng)都無法保障,這簡直是滑天下之大稽的國際笑話。無論是三星、富士康還是佳能,這些全球科技巨頭都被越南的拉閘限電折磨得苦不堪言。
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問題的癥結(jié)在于越南那套極度看天吃飯的能源體系,水電占比高達(dá)約29%,一旦遭遇干旱枯水期,水電站只能無奈歇菜。電力需求卻以每年10%-13%的驚人速度瘋狂增長,供需缺口被撕扯得越來越大。
雖然2024年底越南當(dāng)局匆忙出臺(tái)了新電力法,但這是典型的遠(yuǎn)水救不了近火,那些被迫自備發(fā)電機(jī)的外資工廠,早就把原本微薄的成本優(yōu)勢賠了個(gè)精光。
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極具諷刺意味的是,外資當(dāng)初圖的就是越南的人工便宜、地價(jià)低廉,結(jié)果落地才發(fā)現(xiàn),光是購買發(fā)電機(jī)和燃燒柴油的巨額開銷,就將要抵消掉所有的勞動(dòng)力成本紅利。現(xiàn)在,眾多企業(yè)都在重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將身家性命全押注在越南這個(gè)隨時(shí)可能斷電的籃子里,到底值不值?
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如果說房價(jià)泡沫和電力短缺是肉眼可見的外傷,那未富先老就是正在越南這個(gè)國家體內(nèi)瘋狂擴(kuò)散的危機(jī)。
日本雖然老齡化嚴(yán)重,但人家好歹是在躋身發(fā)達(dá)國家行列、國民富裕之后才變老的。越南的情況則完全不同。人均收入僅為全球平均水平的40%,卻已經(jīng)要直面老齡化海嘯的沖擊。
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官方數(shù)據(jù)的預(yù)測里,2036年越南將跨入老齡社會(huì),而到2042年,人口紅利將徹底消失殆盡。留給它攢錢養(yǎng)老的時(shí)間窗口,只剩下區(qū)區(qū)十幾年。
這就意味著一個(gè)國家還沒完成工業(yè)化積累,街頭巷尾就已遍布需要贍養(yǎng)的老人,而能干活創(chuàng)造價(jià)值的年輕人卻越來越少。更要命的是,截至2022年底,僅有38%的勞動(dòng)適齡人口參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),未來絕大部分老人將面臨“老無所依”的悲慘境地。
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年輕一代的技能水平完全跟不上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐,KPMG的報(bào)告無情地指出,越南的技能匹配度在全球排名第66位,年輕人數(shù)量在減少,能勝任高端工作的更是鳳毛麟角。
這就導(dǎo)致越南被死死鎖在了產(chǎn)業(yè)鏈的最底端,干著最苦最累的組裝活,賺著最微薄的代工費(fèi),還要默默承受環(huán)境污染和資源枯竭的雙重重壓。
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這種惡性循環(huán)比任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)都更為恐怖,沒錢養(yǎng)老、沒人干活、沒技術(shù)升級(jí),這三重沉重的枷鎖,已經(jīng)牢牢套住了這個(gè)國家的咽喉。
回過頭來審視,當(dāng)初為什么有那么多人堅(jiān)信越南能夠逆襲?無非是看中了它的低成本優(yōu)勢和所謂的模仿捷徑。但他們恰恰忽略了最致命的一點(diǎn),一個(gè)國家的真正強(qiáng)大,從來不是靠簡單的復(fù)制粘貼就能實(shí)現(xiàn)的。
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它需要完整的工業(yè)體系和獨(dú)立自主的技術(shù)積累,以及深厚的內(nèi)需市場作為強(qiáng)力支撐。而這些核心要素,恰恰是越南最匱乏的。
越南天真的以為只要敞開大門迎接外資,只要照搬大國的發(fā)展模式,就能躺著數(shù)錢創(chuàng)造奇跡。結(jié)果現(xiàn)實(shí)給了它最響亮的一記耳光,沒有根基的繁榮,不過是建在沙灘上的城堡,一個(gè)浪頭打過來就瞬間粉碎。
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現(xiàn)在的越南,手里攥著日本當(dāng)年的劇本,卻只有東南亞小國的底蘊(yùn)。高企的房價(jià)鎖死了年輕人的希望,讓他們不敢輕易消費(fèi)。電力短缺鎖死了制造業(yè)的升級(jí)之路,讓高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)不來、低端產(chǎn)業(yè)留不住。未富先老更是直接鎖死了國家的未來,讓整個(gè)社會(huì)陷入一種暮氣沉沉的焦慮之中。
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這就是缺乏戰(zhàn)略定力和盲目迷信外部輸血所必須付出的慘痛代價(jià)。看著這位曾經(jīng)的“好學(xué)生”將作業(yè)本撕得粉碎,打鐵終究還需自身硬這個(gè)道理再次具象化。只有將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中,建立起獨(dú)立自主的工業(yè)體系,才不會(huì)在風(fēng)暴來臨時(shí),像一片枯葉那樣被輕易吹落。
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