湖南
扎心了！職場“水貨領導”的5大特征，太顯眼，根本藏不住
職場里最坑的不是加班，不是薪資低，而是遇到一個“水貨領導”。
他們本事沒有，套路一堆，既能毀掉你的工作心情，還能耽誤你的職業發展。
今天就來扒一扒“水貨領導”的5大核心特征，每一條都戳中痛點，看完保證你醍醐灌頂！
一、對外當“舔狗”，對內當“惡狼”
這類領導最擅長“雙標”，把討好外人的本事練到極致，把壓榨下屬的手段用得爐火純青。
1.對外無底線妥協
面對客戶的無理要求，連爭取都不爭取就一口答應，轉頭就把壓力全甩給下屬，要求“必須完成”；
對接其他部門時，明明是對方的問題，也會主動背鍋，只為了顯得自己“好溝通”。
2.對內吹毛求疵壓榨
下屬加班加點完成工作，不僅得不到肯定，還會被雞蛋里挑骨頭；
分配任務時只畫大餅，不提資源支持，出了問題第一時間把下屬推出去背鍋，絲毫沒有擔當。
二、想一出是一出，決策全靠“拍腦袋”
“水貨領導”最大的特點就是沒規劃、沒邏輯，做決策全憑一時興起，讓下屬跟著白忙活。
1.朝令夕改反復橫跳
早上剛布置完任務方向，下午就突然變卦，理由可能只是“我突然覺得另一個更好”；
下屬辛辛苦苦做了幾天的方案，一句“不行，換個思路”就全白費，連解釋的機會都不給。
2.決策不看實際情況
從不調研市場、不分析數據，也不征求團隊意見，全憑自己的“直覺”拍板。
比如跟風做熱門項目，連項目的核心難點都沒搞清楚就盲目啟動，最后項目爛尾，還怪下屬執行不到位。
三、說話“假大空”，承諾全是“空頭支票”
他們嘴里全是高大上的口號，卻沒一句落地的實在話，畫餅的本事比做事的本事強10倍。
1.匯報全靠“喊口號”
向上級匯報工作時，滿篇都是“提升效率”“突破創新”“創造價值”這類空洞的詞匯，沒有具體數據、沒有實際舉措，聽得人云里霧里，卻能靠忽悠蒙混過關。
2.對下屬畫餅不兌現
招聘時說“我們團隊年底必漲薪”“跟著我保證有晉升機會”，等你真的入職干活，才發現全是空話；
遇到問題需要支持時，之前承諾的“我全力幫你”，會變成“你自己想辦法解決”。
