當我們用“公司邏輯”理解國家，幾乎注定會看錯中國經(jīng)濟

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大家好，我是滿肚子雞湯的吳大爺，一個天天在鍵盤上敲打心靈，喜歡給人講知識講故事的男人。

這兩年，我聽到最多的一句話是：

“中國經(jīng)濟不行了。

但你仔細一追問，大多數(shù)判斷其實都來自一個隱秘前提，

我們習慣用微觀經(jīng)驗，去理解宏觀世界。

這恰恰是最大的問題。

很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在面對宏觀環(huán)境時，

總是試圖用微觀視角的經(jīng)驗（如經(jīng)營一家公司的常識）直接套用在宏觀決策上。

但現(xiàn)實是國家不是公司。

在宏觀世界里，因果鏈條是彎曲的，反饋循環(huán)是隱秘的。

如果你不理解中國經(jīng)濟過去20年賴以生存的“操作系統(tǒng)”，

你就無法看透當下的下行壓力，更無法在迷霧中守住自己的資產(chǎn)與信心。

一、國家不是公司

宏觀世界，不按你熟悉的常識運轉(zhuǎn)

在企業(yè)里，我們習慣講，ROI、投入產(chǎn)出比、效率、回報周期，

但國家不是公司。

哪怕是一個小國，它的經(jīng)濟政策，也必須考慮那些，

在商業(yè)世界里幾乎可以忽略的反饋。

比如就業(yè)穩(wěn)定、社會預期、金融安全、政治與財政的可持續(xù)性。

所以企業(yè)視角的“對錯”，

并不能直接套用到國家層面。

你用“這項目賺不賺錢”去評價基建，

本身就已經(jīng)站錯了維度。

二、理解中國經(jīng)濟，先放下西方那套“供給邏輯”

西方主流宏觀經(jīng)濟學，強調(diào)供給側(cè)：

資本+技術(shù)+勞動力=增長

這套邏輯，在很多國家成立，

但在中國，并不完全成立。

為什么？

因為中國長期是一個需求面主導的經(jīng)濟體。

當需求主導時，有一個非常關(guān)鍵的現(xiàn)象：

價量同向變化

價漲→ 量漲

價跌→ 量跌

消費，才是終極需求；

投資，只是派生需求。

這一點，決定了中國經(jīng)濟的很多“反直覺現(xiàn)象”。

三、為什么中國人這么愛存錢，卻又總覺得沒錢花？

這是理解中國經(jīng)濟的核心問題。

表面上看，中國居民儲蓄率高，企業(yè)儲蓄率也高。

但問題在于企業(yè)儲蓄，并沒有真正轉(zhuǎn)化為居民收入。

原因很簡單大量企業(yè)是國企、外企、港澳臺企業(yè)，

居民難以通過股權(quán)分紅分享企業(yè)財富。

A股更多是“交易場”，而非“價值增長場”

于是出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象企業(yè)賺了錢，國家賬面很好看，

但居民財產(chǎn)性收入增長緩慢。

結(jié)果就是：

儲蓄過剩+消費不足+長期投資過剩

消費者無法對企業(yè)投資形成有效約束，

消費自然就拉不起來。

四、基建+地產(chǎn)

一個運行了20多年的“中國特色模式”

很多人罵基建，說它“不賺錢”。

沒錯，

基建的直接回報率，普遍不到2%，

連利息都不夠還。

但你如果只盯著賬面利潤，

就完全忽略了中國真正的模式創(chuàng)新，

基建不是為了賺錢，而是為了撬動土地財政和城市升級。

邏輯是這樣的，

l地方政府借錢搞基建

l城市品質(zhì)提升

l土地升值

l賣地變現(xiàn)

l反哺財政與債務

這套模式，中國跑了20多年。

你讓美國照著干？

沒人干，

因為基建不賺錢。

但在中國，它解決的是就業(yè)、城市化、內(nèi)需、地方財政循環(huán)。

五、問題不在“舊模式”，而在“新引擎還沒接上”

任何模式，運行久了，都會出問題。

現(xiàn)在的核心矛盾是舊模式開始被否定，

但新引擎還沒完全建立。

于是經(jīng)濟開始下行，

預期開始走弱。

尤其是房地產(chǎn)。

真正的矛盾不是“房價漲不漲”，

而是房地產(chǎn)信用收縮，

居民對開發(fā)商失去信心，

系統(tǒng)性風險必須先被壓下去。

在這個問題解決之前，

地產(chǎn)對經(jīng)濟的拖累就不會結(jié)束。

六、為什么美國能一直逆差，而別人不行？

很多人喜歡拿中美對比。

但有一個根本差異：

美國可以通過印鈔，讓全世界買單。

美元出口，是美國全球競爭力最強的“產(chǎn)業(yè)”。

但也正因為太賺錢，

美國患上了“荷蘭病”：

1.制造業(yè)空心化

2.收入分配極度不均

3.貿(mào)易戰(zhàn)也解決不了逆差

中國不一樣。

中國的優(yōu)勢在于高儲蓄、高組織能力、對回報率的容忍度更高。

這也是為什么，

中國債務規(guī)模雖大，但整體仍然可持續(xù)。

七、宏觀判斷的關(guān)鍵，不是情緒，而是結(jié)構(gòu)

從次貸危機之后，中國經(jīng)濟的一個變化是：

增長越來越依賴政策。

所以宏觀預測，本質(zhì)上就是政策預判。

這也是為什么2021年后經(jīng)濟下行，

疫情只是加速器，不是起點，

外需承壓，內(nèi)需不足，

地產(chǎn)拖累明顯。

但你如果只看到問題，

卻看不到結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，

判斷就會失真。

八、普通人該怎么應對？

說點實在的。

1.對中國企業(yè)競爭力保持信心

汽車、新能源、制造業(yè)升級，都是實打?qū)嵉牧咙c。

2.降低回報預期

這是一個“守住本金”的階段，而不是暴利時代。

3.大城市剛需與改善型住房仍有價值

前提是——不是投機邏輯，而是使用邏輯。

4.不要被短期波動牽著鼻子走

宏觀政策只要略有改善，系統(tǒng)穩(wěn)定性并不脆弱。

結(jié)語：

很多人焦慮，

是因為用個人經(jīng)驗，去判斷國家命運；

用短期波動，去否定長期結(jié)構(gòu)。

當你真正理解了中國經(jīng)濟的運行邏輯，

你會發(fā)現(xiàn)它有問題，

但并不脆弱，

調(diào)整很慢，卻從不輕易崩塌

看清這一點，

你對未來，反而會更從容。

從從容容，游刃有余~~~

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我是吳大爺，夜風同學

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