城市發(fā)展的初心,在于讓人民生活更美好。2025年以來(lái),宛城區(qū)錨定“人民城市人民建,人民城市為人民”的核心要求,以完整社區(qū)建設(shè)為抓手,將民生溫度融入城市治理肌理,在轄區(qū)街道掀起一場(chǎng)覆蓋設(shè)施改造、服務(wù)升級(jí)、治理創(chuàng)新的深刻變革。從老舊小區(qū)的“痛點(diǎn)攻堅(jiān)”到全齡服務(wù)的“藍(lán)圖落地”,從政府主導(dǎo)的“單向推進(jìn)”到共建共享的“全民參與”,宛城區(qū)正以多點(diǎn)突破之勢(shì),推動(dòng)完整社區(qū)建設(shè)從“試點(diǎn)探索”邁向“全域開花”,將幸福家園的夢(mèng)想逐步變?yōu)橛|手可及的現(xiàn)實(shí)。
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黨建領(lǐng)航:找準(zhǔn)民生痛點(diǎn),筑牢治理根基
完整社區(qū)建設(shè),治理先行,黨建為魂。宛城區(qū)始終將黨建引領(lǐng)貫穿建設(shè)全過(guò)程,以精準(zhǔn)問(wèn)需為起點(diǎn),構(gòu)建上下貫通、協(xié)同高效的治理體系,為破解社區(qū)難題提供“金鑰匙”。
在漢冶街道申伯社區(qū),這場(chǎng)變革從最棘手的華鑫苑小區(qū)拉開序幕。作為建成年代較早的混合型社區(qū),華鑫苑曾被房屋漏水、停車混亂、辦證困難等歷史遺留問(wèn)題困擾。漢冶街道黨工委牽頭開展“民情三問(wèn)走進(jìn)華鑫苑”大走訪,黨員干部敲開千家萬(wàn)戶的大門,面對(duì)面收集訴求,最終梳理出8大類56條具體問(wèn)題,精準(zhǔn)勾勒出社區(qū)19%老年人口、22%青少年群體對(duì)“一老一小”服務(wù)的迫切需求。在此基礎(chǔ)上,社區(qū)迅速組建黨支部,選派專職社工,在354名黨員中推選出黨小組長(zhǎng),構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”的組織體系,同步搭建“聯(lián)合黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)+業(yè)主代表”的協(xié)同治理框架,讓“大家事大家議”成為常態(tài)。
仲景街道安居社區(qū)在街道黨工委的全程指導(dǎo)下,盛唐商務(wù)苑二期順利選舉產(chǎn)生首屆業(yè)委會(huì),標(biāo)志著小區(qū)邁入“業(yè)主自治、共建共享”的新階段,讓居民充分感受到尊重與參與感,為基層治理注入堅(jiān)實(shí)的“居民力量”。
五里堡街道“群眾變身管家”的治理創(chuàng)新更顯溫度,通過(guò)3場(chǎng)居民議事會(huì)、10人監(jiān)督小組等形式,讓群眾全程參與熱力管道改造——從方案設(shè)計(jì)到施工監(jiān)督再到后期維護(hù),充分踐行全過(guò)程人民民主,讓“共建共享”理念深入人心。
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精準(zhǔn)攻堅(jiān):補(bǔ)齊設(shè)施短板,重塑家園模樣
硬件設(shè)施的完善,是居民獲得感最直接的來(lái)源。宛城區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦居民“急難愁盼”,以“繡花”功夫推進(jìn)設(shè)施改造,讓老舊小區(qū)煥發(fā)新生,讓生活環(huán)境更加宜居。針對(duì)不同社區(qū)的基礎(chǔ)條件,宛城區(qū)采取“一區(qū)一策”精準(zhǔn)發(fā)力。
在申伯社區(qū)華鑫苑小區(qū),一場(chǎng)“痛點(diǎn)清零”行動(dòng)全面展開:以“一樓一策”修繕漏水房屋,敦促開發(fā)商補(bǔ)繳維修基金以建立長(zhǎng)效機(jī)制;通過(guò)“以房抵稅”等方式為1000多戶居民打通房產(chǎn)證辦理通道;硬化閑置地塊新增車位、清理“僵尸車”,引入智慧停車管理緩解“停車亂”問(wèn)題;爭(zhēng)取500萬(wàn)元電力改造資金,完善充電樁、休閑桌椅等設(shè)施,建成450立方米蓄水池根治內(nèi)澇,整治空中“蜘蛛網(wǎng)”纜線,讓老舊小區(qū)的“面子”與“里子”同步升級(jí)。
仲景街道則將電梯更換作為民生實(shí)事的重中之重。2025年12月29日,三川盛唐一期電梯更換動(dòng)員會(huì)順利召開,社區(qū)書記、物業(yè)經(jīng)理與電梯工作人員現(xiàn)場(chǎng)解讀施工細(xì)節(jié)、安全保障措施等,不僅解決了老舊電梯異響、晃動(dòng)的難題,還加裝了智能監(jiān)控和應(yīng)急呼救裝置,讓居民出行更安心。
共治共享:服務(wù)全域升級(jí),凝聚共建合力
從問(wèn)題清單到幸福賬單,宛城區(qū)完整社區(qū)建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)了社區(qū)環(huán)境的“物理煥新”,更達(dá)成了治理效能與民生福祉的“化學(xué)提升”。
在服務(wù)供給上,形成“全齡覆蓋、精準(zhǔn)適配”的鮮明特色。街道立足居民實(shí)際需求,精準(zhǔn)對(duì)接“一老一小”核心關(guān)切與全齡群體生活訴求,構(gòu)建起15分鐘生活服務(wù)圈。申伯社區(qū)規(guī)劃打造共享食堂、全齡文化學(xué)習(xí)與健康服務(wù)中心,補(bǔ)齊“吃飯難、學(xué)習(xí)難、就醫(yī)遠(yuǎn)”的短板;五里堡街道新增兩個(gè)養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)食堂、兩家中型便民超市,為養(yǎng)老、購(gòu)物等需求提供便利,讓生活、醫(yī)療等服務(wù)觸手可及。這些舉措精準(zhǔn)填補(bǔ)了服務(wù)空白,使不同年齡段、不同需求的居民都能感受到社區(qū)服務(wù)的溫度。
在治理模式上,宛城區(qū)構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多元協(xié)同”機(jī)制。堅(jiān)持黨建的核心引領(lǐng)作用,通過(guò)搭建“街道黨工委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”的組織體系,聯(lián)動(dòng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、業(yè)主代表、居民監(jiān)督小組等多方力量,有效破解了以往治理主體單一、權(quán)責(zé)劃分不清的困境。其中,申伯社區(qū)的“協(xié)同治理框架”、仲景街道的“業(yè)主自治體系”、五里堡街道的“群眾全程參與機(jī)制”等實(shí)踐,均實(shí)現(xiàn)了從“政府獨(dú)奏”到“全民合唱”的轉(zhuǎn)變,讓基層治理更具活力與效率,矛盾化解在基層、問(wèn)題解決在一線也成為常態(tài)。
如今,行走在宛城區(qū)的街巷社區(qū),平坦整潔的步道連通家家戶戶,功能齊全的服務(wù)中心充盈歡聲笑語(yǔ),鄰里間互幫互助的溫情場(chǎng)景處處可見。老舊小區(qū)的“舊貌換新顏”,不僅是居住環(huán)境的蝶變,更是治理效能的躍升、民生溫度的傳遞。
下一步,宛城區(qū)將繼續(xù)以黨建為筆、以民生為墨,推動(dòng)試點(diǎn)街道的“精彩盆景”向全域覆蓋的“靚麗風(fēng)景”延伸,讓完整社區(qū)建設(shè)的步伐更堅(jiān)實(shí)、成效更持久,讓幸福的種子在宛城大地生根發(fā)芽、開花結(jié)果,繪就更多“人民城市人民建,人民城市為人民”的美好畫卷。(圖/孫義峰、鄭磊)
來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
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