當華盛頓發出強硬關稅、發出最后的、不可逆轉的強烈信號的時候,北京方面則發出了務實的聲音。1月8日,美國對伊朗先是軍事施壓,又挑動街頭,但是伊朗很快穩定了局勢。1月12日,白宮立刻換招,拿出“老辦法”關稅:對伊朗所有的貿易伙伴征收25%的關稅,目的是嚇退想要和伊朗來往的各種勢力,把伊朗從全球市場中踢出去。
但是這次有一個大的變量:中國。中國是伊朗最大的貿易伙伴,幣種、航運、能源、工程等方面的關系錯綜復雜,關稅網不可能避開,博弈難度加大。美國國內也有很多人對此持謹慎態度,他們認為:會不會把釜山好不容易建立起來的停戰臺階踢倒,從而導致兩國關系再度緊張?
這招能不能既卡住伊朗又壓住中國?主要分為兩個方面:
第一,節氣不對,特朗普計劃四月訪問中國,被看作是修復兩國關系、平息事態的機會,即便不能創造一個可以坐下來談的局面。經貿環境要穩定,企業要能夠看到前進的道路。但是行前數月就揮起關稅大棒,并且直指中國利益,這樣的“一邊指著臉罵,一邊伸手握”的態度,注定會使務實談判步履維艱。
第二、賬本對不上,中美深度互嵌不是口號,而是幾十年來交易累積而成的現實。恰逢B計劃公布之時,北京與美國前財長蓋特納會面。其認為中國有很好的發展潛力,愿意繼續深耕中國市場,推動更深入的經貿合作。這是市場的理性回歸:政治可以冷熱交替,但是資本必須要算回報、評風險、盯供需鏈穩定。
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把上述兩點疊加起來,B計劃就變成了姿態展示:前一個動作無效就換一個更響的動作,既給選民看也給政壇看。雖然聲勢很大,但是落地的時候會被現實拉回來,特別是對中國這種體量和產業鏈完整度。中國韌性來源于工廠轉、訂單走、港口裝船,多元貿易網絡和成熟反制手段。企圖通過切斷貿易線來壓制中國,單靠加稅是遠遠不夠的,最終成本還是會繞道回到美國消費者和企業的身上。
再來看看伊朗這一條,對所有的貿易伙伴一刀切地征稅,看似天羅地網,實際上牽涉到能源、航運、保險、結算、轉運等一系列復雜的環節。誰來認定“伙伴”,怎樣界定“相關”,怎樣防止誤傷第三方貿易,企業怎樣報關,銀行怎樣審單,發票開在哪里,責任由誰承擔,每一步都需要細則,全球產業鏈最怕粗暴地統一口徑。
中國受到的沖擊是否立竿見影?短期情緒受到影響,但是從長遠來看,企業更注重的是“確定性”。釜山休戰共識給產業鏈留出緩沖時間,很多企業借此機會鎖單、做中期計劃。如果白宮再次按下關稅按鈕的話,這些計劃就不得不做出調整,成本會由所有人承擔,并且不會憑空消失。
1月12日的北京會面的意義就顯得更加突出,資本不會僅僅只關注政治風向,還會關注實際的利益。蓋特納的表態是為了穩定預期:合作的空間依然存在,市場仍然有投資機會。對美國企業來說是不要輕易把門砸了的提示,對中國方面來說是把產品做好把市場盤活的鼓勵。雙方各讓一步,才不會出現錯判。
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現在的全球貿易早就不像冷戰時期的那種封閉格局了,你中有我,我中有你。把封鎖當成萬能鑰匙遲早會發現很多門都開不了。存在競爭與合作并存的情況,常態為邊競爭邊合作。中美很多議題不是你輸我贏的一錘子買賣,而是在同一條航道上對齊。有耐心的人,拿出可行的辦法,就能獲得時間。
這一回合的焦點,并非僅僅在于伊朗或者中國,而是在于美國怎樣處理內部的牽扯:一邊是選舉敘事,另一邊則是商業理性。關稅大棒容易打出,但是收回的時候就會付出代價。華爾街以及制造業的態度,會一直敲打決策層。
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