“云渺”系列破70億、簽約王小億：百川中文的“野心”與“底氣”

作者| 糖炒山楂

2025年，文娛形勢更加復雜多變，平臺與公司都在尋找“更確定性的增長”直面挑戰，穿越周期。娛樂獨角獸將繼續推進“年度盤點”和“年度專訪”，從短劇、長劇集、綜藝、音樂等多維度盤點年度行業事件和標桿公司。
本文為“年度專訪”專刊第三篇。2025年，百川中文不僅以“云渺系列”開短劇IP系列化開發之先河，還以“主編中心制”創下了高達85%的內容爆款率，成為短劇各個發展周期里最堅實的頭部力量。本文對話百川中文創始人、總編輯洛古特。

《云渺5:天道終局》正在紅果熱播，映前站內預約量突破550萬，開播首日熱度即破9368萬。“我才是云渺小姐最忠實的奴仆”，遍布評論區。

這部短劇帶來的爆炸性信息遠不止這些：

首先，這將是“云渺系列”的終篇。2025年，“云渺系列”開創短劇IP系列化開發的先河，截止年前該系列累計熱度3.5億+、累計播放量70億+、收藏量1300萬+。然而就在觀眾呼吁“5678一起來吧”的時候，百川中文卻出乎所有人意料地，選擇為其畫上句點。

其次，云渺的飾演者王小億，于日前官宣簽約百川中文。《云渺5》將王小億此前飾演的短劇角色創意策劃為“云渺的三千分身”，不僅讓觀眾追劇幸福感顯著提升，也真正讓云渺成為了演員的“人生角色”。這兩句話背后更深層意義是：百川中文將正式入局藝人經紀業務，并以其強內容創作能力賦能短劇演員成長。

再者，《云渺5》在開播時布局了線下跨年直播、二創等宣發動作。換言之，百川中文也將補上短劇宣發的“短板”，為優質內容提供更多維助力。

內容的、藝人經紀的、宣發的，以《云渺5》為契機，2026年的百川中文正在打開全新的一頁。IP系列化風潮已成，為何選擇在此時終結“云渺系列”？行業大爆發下，如何持續生產觀眾愛看的短劇？為何選擇在此時入局藝人經紀和宣發業務？我們也帶著重重好奇，深度對話了百川中文創始人、總編輯洛古特。

“云渺”收官

如果要為2025年的短劇市場選擇一個關鍵詞，IP系列化開發必須榜上有名。在洛古特看來，這也是短劇市場最顯著、也最蓬勃的發展方向。

過去一年，“云渺”系列的戰績同樣有目共睹。除了上文提到的硬核數據，它所帶來的“軟影響力”更大：女頻修仙題材盛行一時、非愛情CP革新短劇乃至內容行業的人物關系等，最顯著的，大量短劇開始在結尾處留下“第一季完”的字樣，或者是明顯的劇情鉤子。長篇網文小說，在短劇市場找到了更合理的打開方式。

即便是這諸多“光環”和市場期待，洛古特和百川中文還是選擇了讓“云渺系列”收官。而一個共識應該是，單元探案+跑地圖，如果愿意，故事可以一直拍下去。

“我們希望《云渺》有一個完美的收尾，希望能在熱度比較高的時候把它完成”，洛古特回應道。當然更客觀的因素還有，演員檔期越來越難協調，每季的間隔可能要有四五個月之久，這也在一定程度上影響了觀眾的追劇體驗。“現在就是最合適也是最好的時候”。

做了收官的決定，也意味著劇本創作的難度增大了許多。一方面，由于距離第四部間隔時間較長，所以劇本創作期反復修改調整的一個問題是：要與前作緊密銜接，還是做一個相對獨立、新觀眾也能夠看懂的開頭？這也是百川中文在“云渺”IP系列化開發中不斷摸索的問題。

《云渺5》將背景落在了一個完全架空的古代，這意味著新觀眾的入場完全沒有門檻。即使是10集之后，前幾部的人物和故事出現，但劇本創作上也有意識進行了弱化處理，降低新觀眾的理解障礙，“我們希望這個故事能吸引更多的新觀眾，也盡量讓所有新觀眾能看懂”。

另一方面，作為第一個完結的系列短劇，如何讓這個故事完美收官，也給編劇團隊帶來了極大的壓力。如今來看，三千分身、以身合道的結局，讓云渺“神女愛世人”的魅力放大到了極致，“我的付出不需要記得，這方天地、山河百川、人間百族，他們知道，我曾來過”，在評論區高頻刷屏。

收官的決定，除了是立足“云渺系列”本身，還有一份內容創作者的自信：“還有大量的故事等著我們去做，我們有信心做出更好的、能超越‘云渺系列’的新系列劇”。

在洛古特看來，有三種內容比較適合系列化開發：第一種是單元劇，主角總是一兩個人、每個單元都有自己的主要角色，探案探險類較多，“云渺系列”就屬于此類。第二種是情景喜劇，主角團基本不變、每集會有新劇情，類似《武林外傳》。第三種則是純劇情流的，類似《權力的游戲》，但短劇市場還很少見。

對于系列劇，百川中文“已經有好幾個項目在籌備了，但核心要求就是制作難度不能太高，比如同時需要好多個演員聚齊的難度就比較大，我們也會盡量去控制，這是比較現實的因素”。

至于市場多在第一部結尾留下了“系列化”的鉤子，但能不能真正成行，還是看結合具體的市場反饋來看。“第一部要足夠爆的情況下才可以做第二部，如果第一部都撲了、第二部也沒有意義。這是我們所有創作者的共識，也是最樸素的現實”。

高內容爆款率

百川中文的2025，當然不只是“云渺系列”。數據顯示，過去一年，公司共上線了超160部短劇，大爆款（紅果播放量超10億）超30部，爆款率高達85%。

從男頻起家到女頻爆款頻出，從下沉市場到精品短劇，從付費時代的版權方TOP1到免費市場穩居頭部，百川中文是如何在短劇行業的一次次疾跑和迭代里始終領先的？答案是：“主編中心制”。

“相比傳統的編劇獨立創作，主編中心制更健康，一個負責創作、一個負責策劃，雙方的溝通、陪伴和配合，對相對枯燥的創作也是一種互相支持的過程。主編會把對市場信息的接收和反饋給到編劇，編劇去把它執行好。因為你很難想象編劇參加各種各樣的活動、論壇的同時，還有足夠的時間潛心寫作”，洛古特介紹。

主編中心制的內核，還是“編劇中心制”或者說“劇本中心制”，主編本質上是對劇本負責、對整個鏈路上的大部分事情負責。主編和編劇的組合，可以有效保障爆款劇本的穩定產出，也能夠讓一些“有問題”的項目在執行過程中及時改進，甚至成為爆款。“速度和質量都有一定的平衡”。

這也讓百川中文形成了不同于市面上大多數短劇公司的內容結構和公司氣質：

首先，百川中文的短劇，主打一個題材多元：女頻修仙、古裝探案、古裝言情、玄幻歷史、現代偶像等應有盡有，熱門關鍵詞更是包攬了重生、系統、萌娃、霸總、真假千金等。在王小億官宣簽約的博文里，將其稱之為“題材通殺的爆款基因”、是“全行業絕無僅有的全題材現象級爆款”的制作方。

在洛古特看來，這應該是一個良性循環的過程。“覆蓋所有觀眾的內容題材，讓百川中文對內容和市場的把控更強也更敏銳”，也自然會打造出更符合多維觀眾追劇偏好的短劇。

在他的判斷里，2026會是一個優質短劇百花齊放的年份。“如果爆款只局限在幾個題材上，只會不斷內卷，我覺得未來會有很多新題材出現，大家都在做這樣的探索，可能過程中會有失敗，但也一定會探索出成功的東西”。那是屬于短劇行業的新繁華，也會是屬于百川中文的“新時代”。

其次，在IP改編劇成為短劇主流的當下，百川中文的內容庫里IP改編和原創內容占比相當。這背后主要是依托于公司的“強網文基因”。

“網文創作者是有原創能力的”，洛古特解釋。“原創很多時候是吃力不討好的，但我們不應該完全放棄這個能力。而且原創作品更有利于對整個短劇市場的把控，不斷去跟進短劇市場的熱潮”。由百川中文原創的《老婆，我真是神仙》至今仍是紅果贅婿逆襲熱播榜TOP1，但相比改編劇它也意味著更長的創作周期。

至于IP改編，洛古特表示“會優先選擇故事題材和劇情方向適合短劇受眾、制作難度沒那么大的IP”。《云渺》IP本身就具有極大的關注度和改編潛質，相應度之快、完成度之高，是該系列一鳴驚人的關鍵，而此后IP系列化開發中，主編和編劇的“陪伴式創作”、對市場輿情的及時回應和劇本創意，則功不可沒。

對于市場上常見的一本多拍問題，洛古特的態度從早期“被動卷”的厭煩、逐漸變成了“提升行業產能、為行業培養人才”的價值思路。而且在他看來，如果只能拍一版、資源則會流向頭部公司，對行業來講并不健康；此外，一本多拍也意味著充分的競爭，把內容的選擇權給到觀眾。

不過在百川中文內部，還是推出了一套扶持原創的策略：原創劇本無論是編輯還是編劇，收益都會更高。

不只是創作層面的。2025年短劇行業的大爆發，也在真切改變著洛古特在內的從業者的思路。“早前尤其是去年（2024），我們的很多項目更依賴于劇本、甚至是完全依賴于劇本，但是現在（2025）我們需要更好的演員、導演、后期，更好的燈光、攝影，把整個故事性和氛圍感全都搭建起來，我們也會更拉長籌備周期去做”。

“在有足夠數量打底的情況下，未來精品內容才是各家決勝的關鍵”，洛古特強調。2026年，百川中文計劃推出400部短劇，能夠“帶來收益又打出公司聲量”的精品內容會是重中之重，“不管是通過延長內容打磨周期、項目籌備周期和整個制作周期，還是加大內容成本的方式”。

在他的計劃里，2026年百川中文最核心的主編團隊要從4-5人增加至10人規模，制作團隊規模也要相應擴大。“這不是簡單的作品和團隊人數按比例增加，而是需要更好的團隊、更好的人才，去支撐更好的內容。我們想吸納更多優秀的人”。

廠牌時代

2026年，百川中文要做的事情很多。“廠牌建設、藝人經紀、劇宣，也都是接下來必須要做的事情”。

2025年，短劇行業高速邁向精品化，極具風格辨識度的精品內容為制作公司帶來了忠實觀眾和知名度提升，短劇廠牌的概念在大眾市場的認知度快速提升。百川中文也在紅果平臺上建立了自己的廠牌賬號和內容矩陣，共推出了199部短劇、產出超3萬條視頻，粉絲量超40萬、獲贊3.5億次，屬于行業領先水平。

只是談及廠牌建設，洛古特更多在思考、甚至是“反思”。“這確實是我們之前相對沒有關注到的一個比較重要的事情”。相比高頭部內容爆款率，百川中文的“知名度”在行業里相對偏弱。

這或許與廠牌一直以來堅持的內容戰略有關。“如果只做一小撮題材，確實可以做得更精、更容易出口碑。但我們始終認為，短劇不能只服務于一小部分人，它應該是服務全年齡段所有觀眾的”，洛古特直言。在百川中文旗下，不乏一些“可能劇火人不火、劇火廠牌不火的題材”。這也意味著，廠牌的概念被弱化，至少是大眾意識里的。

內容定位的堅守，與更易被市場區分和記憶的短劇廠牌，兩者間的拉扯該如何平衡，會是2026年百川中文全新的考題。“這是我們2026年要探索的方向，我們也要考慮去做更細化的廠牌區分”，洛古特或許已經想好了方向。

相比廠牌建設的“長期性”，百川中文在2025年的最后一天釋出了另一條重磅消息：短劇演員王小億，官宣簽約百川中文。這也意味著，百川中文將正式入局藝人經紀業務。

在洛古特看來，和王小億的簽約，是一個“協同并進、雙向奔赴”的過程。據媒體不完全統計，雙方已經合作了9部爆款短劇，不僅有爆火全網的“云渺系列”，《今夜宜喜歡》《我真是你親媽》《春光再攬我入懷》等都在播出期間熱度斐然。

入局藝人經紀，則是百川中文“把內容作深的必經之路”。“一個受歡迎的演員，能帶動一整部劇的流量。而百川中文具有穩定高質的內容產出能力，擁有從IP開發、劇本創作到攝制發行的全鏈條產能，能為演員持續提供優質項目機會”。

對于藝人經紀業務，百川中文是有著完整規劃和野望的。雙方的簽約“盟文”里，共同提到的另一個關鍵詞是：“IP+藝人”深度聯動戰略。百川中文會將藝人合作模式從傳統的“為劇選角”升級“為角定制”，結合藝人的特質共同探討、孵化有意思的內容。未來，百川中文有信心通過3-5部作品將“小透明”捧成“短劇頂流”。

這也得益于公司的內容戰略。“我們的主編是連接制作端與劇本端的樞紐，主編能結合演員特質與市場反饋，協同編劇打磨出適合演員的角色思路，既能保證內容產出的高效，又能及時融入新鮮創意，對演員人設打造也大有裨益”，這一思路已經在“云渺系列”尤其是《云渺5》中得以驗證。

宣發，同樣是百川中文在年尾給到市場的“驚喜”。《云渺5》定檔元旦之際，百川中文在紅果的支持下舉辦了劇組跨年直播活動，“2025最長系列劇陪觀眾過年”情懷價值拉滿。此外其還在抖音、小紅書等平臺發起了二創、劇評等互動活動。

在洛古特看來，宣發是建立在短劇內容越來越多、酒香也怕巷子深的邏輯上去做的。“前置宣發，確實可以幫助短劇更快地度過冷啟動期，但核心還是建立在劇集質量上的。而且現在各家都是在嘗試，未來肯定會在不斷嘗試中摸索出一些優秀的方式，最終沉淀到短劇宣發的實踐中去”，他指出。

2026年的百川中文，任務艱巨但前路光明。洛古特是樂觀的，“一切都沒有太大問題”，在他看來，現在的短劇行業正處于“缺啥補啥”的階段，哪里缺課就去補課、努力學習跟上就好了。