1月11日,央視財經《對話·創新中國行》以“汽車‘智’造新范式”為主題,上汽通用五菱總經理呂俊成、華為制造與大企業軍團CEO劉超以及高校專家同臺對話,鏡頭多次切到上汽通用五菱的智能島制造體系(I2MS)和與華為“三智”合作車型華境S。
節目拋出的問題很直接:中國汽車能否在“智造”上走在世界前列?上汽通用五菱和華為給出的是一套從工廠到產品的整體答案。
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從流水線到“智能島”,工廠先變聰明
傳統工廠依賴一條長流水線,節拍統一、效率穩定,但車型一多、配置一細,生產就容易“卡脖子”。上汽通用五菱選擇換一種思路,把整條線拆解為16個相對獨立又互聯協同的“智能島”。
呂俊成在節目中打了個比方:“流水線是以前固定的高速公路,島式制造模式就是智慧城市的交通網絡。”在這套網絡里,車型可以按需在不同“島”之間調度,生產節拍由系統實時優化,柔性和效率不再只能二選一。
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目前,這座國家級智能工廠中超過七成場景接入人工智能,工藝、物流和質量數據被打通,一臺車從白車身到整車下線的時間被壓縮到24秒。智能島制造體系也因此入選“領航級智能工廠”培育名單,被視為中國主導新一代汽車制造模式的代表之一。
為華境S重構的一條產線
智能島不是停留在概念里的新名詞,而是直接落在華境S這款車上。為了承接華為在電子電氣架構、智能駕駛和座艙上的整套方案,工廠在焊裝、涂裝、總裝等環節做了成體系的升級。
車身裝配精度被控制在絲米級(0.1mm),關鍵部件依靠防錯、防混系統實現“零錯裝”;每臺車下線前都會通過數字孿生技術生成完整“電子檔案”,實現“一車一檔、全生命周期可追溯”。簡單說,就是“這車從哪塊鋼板、哪道焊縫到哪塊電池模組,都查得到”。
這種底層制造力,直接作用在用戶能感知的細節上:車身縫隙更均勻,風噪和異響更可控,電子模塊穩定性更高,為后端的智駕功能和座艙系統提供了可靠的基礎。華境S不是在舊流水線上“加幾塊芯片”,而是在為智能車重構的產線上長出來的產品。
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高階智能+全域安全,國民旗艦的樣子
如果說智能島解決的是“怎么造得好”,華境S要回答的則是“用起來怎么樣”。
在智能化配置上,華境S全系標配華為乾崑智駕ADS 4(參數丨圖片) Pro和鴻蒙座艙HarmonySpace 5,把過去多見于30萬元以上車型上的高階輔助駕駛和人機交互體驗,推向更主流的價格區間。對普通用戶來說,問題不再是“要不要選裝這套系統”,而是“上車就有,沒有閹割”。
安全則是另一條主線。華境S按超越C-NCAP 2024版五星標準開發車身結構,搭載上汽通用五菱自研并在數百萬輛車上驗證過的“神煉電池”,在實際碰撞記錄中保持零自燃。同時,華為艙內激光視覺(Limera)系統補齊了傳統視覺在夜間、雨霧和低矮障礙物識別上的短板,讓車輛在“看清路”和“躲得開”之間多了一層保障。
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對很多第一次接觸高階智駕的家庭用戶來說,心里常有一句話:“我不追求多炫的功能,關鍵是穩定、可控、別添麻煩。”華境S的思路正是用看得見的制造體系和可驗證的安全數據,去回應這種樸素訴求,再在此基礎上,把智能體驗盡量做滿。
從這期節目的呈現可以看出,上汽通用五菱和華為并不是只做一款“聯合款”新車,而是在同步打磨一套可以復制、可以輸出的智能制造模板。智能島制造體系有機會隨華境S等產品一起走出國門,輸出的不只是整車,還有一整套源自中國的“智造方法論”。
在這個意義上,華境S既是一款面向普通家庭的國民智能旗艦,也是中國汽車從“市場換技術”走向“技術創模式”的一個具象案例。
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