答卷十四五 啟程十五五｜以“智綠雙驅(qū)”書寫紡織業(yè)強(qiáng)國(guó)答卷——桐昆集團(tuán)“十四五”創(chuàng)新發(fā)展圖景紀(jì)實(shí)

陸旗方/文

歲序更替，新程啟幕。當(dāng)前，“十五五”嶄新開啟，本刊特開設(shè)“答卷十四五 啟程十五五”專欄，將邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、集群、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人深度回溯過(guò)往五年的奮斗實(shí)績(jī)與創(chuàng)新突破，共話未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業(yè)變遷，凝聚發(fā)展共識(shí)，一同見證新征程的澎湃力量。

當(dāng)“十四五”的宏偉藍(lán)圖步入收官之年，中國(guó)紡織工業(yè)正經(jīng)歷著由大到強(qiáng)的關(guān)鍵躍遷。在這場(chǎng)以“智”提“質(zhì)”、以“綠”賦“能”的深刻變革中，桐昆集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“桐昆”）作為化纖行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以其波瀾壯闊的五年實(shí)踐，繪就了一幅全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能制造賦能、綠色生產(chǎn)引領(lǐng)、品牌價(jià)值攀升的高質(zhì)量發(fā)展圖景，為行業(yè)提供了頗具借鑒意義的“桐昆樣本”。

#01

戰(zhàn)略升維：

構(gòu)筑全域協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈韌性

“十四五”時(shí)期，桐昆實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域性龍頭向全國(guó)性巨擘的歷史性跨越。集團(tuán)緊扣“全國(guó)布局、跨國(guó)布點(diǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的戰(zhàn)略脈絡(luò)，突破深耕多年的浙江根據(jù)地，產(chǎn)業(yè)旗幟遍插江蘇、安徽、福建、廣西、新疆等六大省份，形成了“五基地五布點(diǎn)”的投資格局。

這一布局絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是深思熟慮的戰(zhàn)略卡位：在江蘇、安徽等項(xiàng)目上，桐昆深度融入長(zhǎng)三角一體化國(guó)家戰(zhàn)略，不僅鞏固了核心市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，更通過(guò)就近配套，降低了物流成本，提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度；在福建、廣西等沿海布局，則精準(zhǔn)把握了區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）機(jī)遇，強(qiáng)化了出海通道，提升了全球資源配置能力與貿(mào)易便利性；而新疆宇欣、中昆等項(xiàng)目，更是立足當(dāng)?shù)刎S富的油氣煤炭資源稟賦，打造了從“一方氣”、“一粒煤”到“一根絲”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，使其成為集團(tuán)服務(wù)“一帶一路”倡議、輻射中亞市場(chǎng)的戰(zhàn)略橋頭堡。

一系列落子，標(biāo)志著桐昆成功實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)地銷”到“銷地產(chǎn)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，極大地提高了抵御區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的能力與市場(chǎng)滲透效率，成功從一家區(qū)域性龍頭企業(yè)，蛻變?yōu)榭臻g格局開闊、資源配置高效的全國(guó)性行業(yè)巨擘，為未來(lái)參與更高層次的競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的陣地基礎(chǔ)。

更為深遠(yuǎn)的是，桐昆致力于打造前所未有的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。

向上游，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從“一滴油”到“一方氣”的源頭突破，新疆中昆全球最大的天然氣制乙二醇項(xiàng)目的成功投產(chǎn)，以及新疆煤礦資源的獲取與開發(fā)，標(biāo)志著桐昆成功切入油氣、煤炭等更基礎(chǔ)的資源領(lǐng)域，這不僅為產(chǎn)業(yè)鏈提供了穩(wěn)定而多元的原料保障，更在源頭上形成了顯著的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到質(zhì)的提升。

向中下游，集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了“從一滴油到一匹布”的貫通，更通過(guò)印染、短纖等項(xiàng)目的投產(chǎn)，積極打造“印染-織造”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，不斷向下游高附加值領(lǐng)域滲透。例如，在江蘇南通、宿遷等地，桐昆正以鏈主身份，吸引下游織造、家紡企業(yè)集聚，構(gòu)建從化纖到面料乃至終端產(chǎn)品的區(qū)域閉環(huán)，極大提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，控股板塊大舉進(jìn)軍新能源新材料領(lǐng)域，佑燦的磷酸鐵鋰、鈦白粉，佑瑞的再生循環(huán)利用，共同構(gòu)成了與傳統(tǒng)主業(yè)協(xié)同賦能、多元驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)矩陣。這種“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”的革命性實(shí)踐，使得桐昆在全產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制、效率提升和價(jià)值創(chuàng)造上掌握了絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，形成了難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

#02

科創(chuàng)引領(lǐng)：

激活價(jià)值增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力

桐昆深知，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不等于落后產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。“十四五”期間，集團(tuán)將研發(fā)置于核心位置，依托行業(yè)內(nèi)首家獨(dú)立法人研究院等高端科創(chuàng)載體，潛心布局和研發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能性、差異化聚酯纖維。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈配套的“卡脖子”難題，特別是高端油劑等關(guān)鍵材料的進(jìn)口依賴，桐昆集中力量攻關(guān)并成功實(shí)現(xiàn)突破。這一突破，不僅補(bǔ)足了行業(yè)短板、降低了進(jìn)口依賴和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，更通過(guò)其規(guī)模化應(yīng)用，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈在上游關(guān)鍵助劑領(lǐng)域的技術(shù)升級(jí)，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全性與自主可控水平。

集團(tuán)的科技創(chuàng)新不止于解決“有無(wú)”問(wèn)題，更著眼于引領(lǐng)未來(lái)需求。桐昆深刻認(rèn)識(shí)到，當(dāng)終端消費(fèi)的個(gè)性化、高品質(zhì)需求成為新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈上游的價(jià)值創(chuàng)新便成為關(guān)鍵回應(yīng)。因此，桐昆大力推進(jìn)品牌建設(shè)、擴(kuò)大品牌引領(lǐng)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新與價(jià)值挖掘，完成產(chǎn)品從“價(jià)格”到“價(jià)值”的躍升。

2021年起，桐昆冠名“中國(guó)纖維流行趨勢(shì)”活動(dòng)，成為全球纖維新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)向標(biāo)，有效提升產(chǎn)業(yè)時(shí)尚引領(lǐng)力。以此為契機(jī)，桐昆實(shí)現(xiàn)了原料端精準(zhǔn)鏈接終端需求，通過(guò)與下游知名品牌商的深度合作，進(jìn)行跨界融合以及應(yīng)用場(chǎng)景的挖掘與延展，反向定制纖維功能，開發(fā)出應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)休閑、健康防護(hù)、智能穿戴等領(lǐng)域的系列高端產(chǎn)品。

此外，通過(guò)多樣化的終端消費(fèi)場(chǎng)景導(dǎo)向，桐昆改變了滌綸長(zhǎng)絲傳統(tǒng)紡服應(yīng)用的局限性，讓新產(chǎn)品應(yīng)用于生物醫(yī)藥、航空航天等高精尖領(lǐng)域，例如開發(fā)出用于高性能復(fù)合材料的高強(qiáng)高模纖維、用于醫(yī)療防護(hù)的超細(xì)旦纖維等，建成了原料綠色化、制造智能化、產(chǎn)品高端化的生態(tài)建設(shè)路徑。

#03

智造賦能：

打造高效敏捷的未來(lái)工廠

面對(duì)數(shù)字化浪潮，桐昆將數(shù)智轉(zhuǎn)型視為關(guān)乎生存與發(fā)展的“必答題”，而非“選擇題”。“十四五”期間，集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入深水區(qū)，以“一個(gè)身份、一個(gè)大腦、一個(gè)門戶、一個(gè)流程”為目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)智能升級(jí)。

桐昆成功打造“桐昆大腦”，建設(shè)數(shù)智運(yùn)營(yíng)中心，全面打通從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈、銷售與服務(wù)全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)端到產(chǎn)品端的智能化管控與協(xié)同優(yōu)化。這一變革帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)效率與產(chǎn)值的顯著提升，平均人效、產(chǎn)值均提升近30%。這些成就也得到了國(guó)家層面的高度認(rèn)可，成功獲評(píng)國(guó)家智能制造示范工廠、卓越級(jí)智能工廠、國(guó)家5G全連接工廠等重量級(jí)稱號(hào)。

桐昆并未止步于此，而是創(chuàng)新地將人工智能與客戶關(guān)系管理、質(zhì)量管理控制塔等系統(tǒng)深度耦合，將AI嵌入核心流程，打破數(shù)據(jù)孤島，提升數(shù)據(jù)整合與智能決策能力。此外，桐昆攜手合作伙伴共同探索AI在工藝參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、質(zhì)量在線檢測(cè)等具體生產(chǎn)場(chǎng)景的應(yīng)用，標(biāo)志著桐昆正從“制造”向“智造”深度蛻變。

目前，桐昆正持續(xù)探索將AI大模型深度融入公司管理，構(gòu)建覆蓋各業(yè)務(wù)場(chǎng)景的企業(yè)專屬知識(shí)庫(kù)，將行業(yè)與企業(yè)長(zhǎng)期積累的工藝、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)，為生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)攻關(guān)、戰(zhàn)略決策提供更為精準(zhǔn)、專業(yè)、高效的多維度智能分析結(jié)果和決策輔助支撐，做好新時(shí)代下數(shù)智賦能企業(yè)發(fā)展的“桐昆樣本”。

在練好“內(nèi)功”的同時(shí)，桐昆還著眼于推動(dòng)整個(gè)化纖行業(yè)的數(shù)智化水平提升，積極發(fā)揮鏈主企業(yè)的“領(lǐng)跑”效應(yīng)。一方面，主動(dòng)構(gòu)建化纖行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，旨在完成跨地域、跨企業(yè)上下游信息集成與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率；另一方面，聯(lián)合行業(yè)智能裝備領(lǐng)軍企業(yè)，共同探索工業(yè)機(jī)器人在自動(dòng)落絲、自動(dòng)包裝、立體庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)等復(fù)雜工業(yè)場(chǎng)景中的創(chuàng)新應(yīng)用。雙線并行推動(dòng)全鏈條從“單點(diǎn)智能”邁向“整體智治”，共同提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的敏捷性與運(yùn)營(yíng)效率。

#04

綠見未來(lái)：

踐行可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)責(zé)任

在全球綠色轉(zhuǎn)型洪流中，桐昆深刻認(rèn)識(shí)到，綠色發(fā)展是企業(yè)構(gòu)建未來(lái)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。“十四五”期間，集團(tuán)將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)全流程，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，作為浙江省首家“無(wú)廢集團(tuán)”試點(diǎn)單位，其系統(tǒng)性的減廢降碳模式已入選國(guó)家級(jí)典型案例，為行業(yè)提供了可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在綠色生產(chǎn)上，桐昆多管齊下。在能源端，全面布局光伏發(fā)電、余熱利用及源網(wǎng)荷儲(chǔ)，不斷提升“源”頭的綠色電力比例，構(gòu)建高效、清潔、低碳的能源供應(yīng)與消費(fèi)體系。在技術(shù)端，依托自主創(chuàng)新，成功研發(fā)并大規(guī)模應(yīng)用綠色鈦系催化劑，成為行業(yè)內(nèi)首家啟用碳管理體系建設(shè)與認(rèn)證的企業(yè)，讓纖維更加友好和環(huán)保，為化纖行業(yè)開辟了全新的綠色工藝路徑。這一技術(shù)的應(yīng)用，從產(chǎn)品源頭減少了重金屬銻的潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，賦予了終端紡織品更綠色的屬性，契合了全球品牌和消費(fèi)者的環(huán)保訴求。

桐昆的綠色實(shí)踐更具系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)了從綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)鏈管理到綠色工廠、綠色制造的全鏈路構(gòu)建。通過(guò)打造綠色供應(yīng)鏈管理體系，將環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嵌入供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，帶動(dòng)上下游伙伴共同踐行綠色承諾，推動(dòng)建立覆蓋原料、制造、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的綠色價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)構(gòu)建從“低碳”到“零碳”的持續(xù)演進(jìn)路徑，桐昆不斷提升產(chǎn)品的環(huán)境附加值，著力從“供給端”帶動(dòng)“消費(fèi)端”，例如，通過(guò)推出基于綠色催化劑生產(chǎn)的環(huán)保聚酯纖維，引導(dǎo)下游客戶采購(gòu)綠色材料，共同打造環(huán)保終端產(chǎn)品，在更高維度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

#05

品牌升華：

凝聚行穩(wěn)致遠(yuǎn)的軟實(shí)力

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅依賴于硬實(shí)力，更源于軟實(shí)力的支撐。“十四五”期間，桐昆在品牌價(jià)值、人文關(guān)懷和組織活力上實(shí)現(xiàn)了整體性提升。

品牌建設(shè)方面，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)零的突破，多次榮獲國(guó)家級(jí)科技大獎(jiǎng)，通過(guò)冠名纖維流行趨勢(shì)和開展“纖維之路”終端對(duì)接活動(dòng)，顯著提升了“桐昆”品牌的知名度、行業(yè)話語(yǔ)權(quán)與全球影響力。品牌價(jià)值的背后，是強(qiáng)大的產(chǎn)品力、創(chuàng)新力和文化力的綜合體現(xiàn)。

文化建設(shè)上，通過(guò)隆重的四十周年慶典、豐富的員工活動(dòng)以及新總部大樓的啟用，增強(qiáng)了員工的歸屬感、自豪感和企業(yè)的凝聚力。人才與組織建設(shè)上，管培生制度、“青藍(lán)獎(jiǎng)學(xué)金”、“金種子”培養(yǎng)工程、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)實(shí)施，優(yōu)化了人才生態(tài)。特別是股份公司董監(jiān)高順利完成換屆，完成了一場(chǎng)跨越代際的使命傳遞，以80后為主體的領(lǐng)導(dǎo)班子走到臺(tái)前，為管理團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液與創(chuàng)新思維。同時(shí)，控股集團(tuán)架構(gòu)重組同步完成，共同為集團(tuán)下一階段高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化了頂層設(shè)計(jì)，積蓄了磅礴力量。

這些軟實(shí)力的系統(tǒng)性提升，凝聚了內(nèi)部合力，為桐昆這艘行業(yè)巨輪的行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了深厚的文化底蘊(yùn)和組織保障。

“十四五”的五年，是桐昆集團(tuán)戰(zhàn)略升維、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、價(jià)值重塑的五年。其以全產(chǎn)業(yè)鏈打造韌性根基，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)，以智能制造賦能效率變革，以綠色生產(chǎn)引領(lǐng)可持續(xù)未來(lái)，以品牌價(jià)值凝聚發(fā)展合力，生動(dòng)詮釋了“智引綠動(dòng)·新質(zhì)躍遷”的深刻內(nèi)涵。這幅波瀾壯闊的創(chuàng)新圖景，不僅奠定了桐昆百年夢(mèng)想的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為中國(guó)紡織工業(yè)在復(fù)雜變局中破浪前行、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的實(shí)踐與啟示。未來(lái)，桐昆將繼續(xù)秉持“行纖維之事，利國(guó)計(jì)民生”的初心，在全球紡織產(chǎn)業(yè)的競(jìng)合新局中，展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)與作為。