趣味盎然的本土游戲、干貨滿滿的教研培訓(xùn)、專業(yè)多元的資源聯(lián)動(dòng)……近年來,潮州市潮安區(qū)超額完成學(xué)前教育“5085”目標(biāo),聚焦“上好園”關(guān)鍵需求,以一體化資源中心為抓手,聯(lián)動(dòng)高校與公共資源、創(chuàng)新教研模式、深耕本土課程,推動(dòng)學(xué)前教育從“有園上”向“上好園”穩(wěn)步跨越,讓優(yōu)質(zhì)教育的陽光照亮每一名幼兒的成長(zhǎng)之路。
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潮安區(qū)著力推動(dòng)學(xué)前教育從“有園上”向“上好園”穩(wěn)步跨越。
一直以來,園所發(fā)展不均衡、優(yōu)質(zhì)資源供給不足、部分園所硬件薄弱、課程同質(zhì)化等問題,制約著潮安區(qū)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展。為解決這些痛點(diǎn),該區(qū)將一體化資源中心作為學(xué)前教育提質(zhì)的核心載體,通過精準(zhǔn)對(duì)接不同園所的差異化需求,讓幫扶告別“一刀切”,實(shí)現(xiàn)“按需賦能”,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源高效輻射每一所薄弱園。
“我們通過常態(tài)化包片蹲點(diǎn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、資源輸送等舉措,精準(zhǔn)幫扶轄區(qū)民辦園補(bǔ)短板、提質(zhì)量。”龍湖鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)許少蘭介紹,園方首先建立包片蹲點(diǎn)與入園診斷機(jī)制,摸清各民辦園優(yōu)勢(shì)與短板后,選派骨干教師分片蹲點(diǎn),深入民辦園指導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、聽評(píng)課等工作。其次搭建培訓(xùn)平臺(tái),邀請(qǐng)專家入園授課,并組織民辦園園長(zhǎng)、骨干教師參與統(tǒng)一培訓(xùn)。此外,還通過骨干教師送課入園,及利用項(xiàng)目資金采購(gòu)繪本、設(shè)施設(shè)備等贈(zèng)予民辦園,助力優(yōu)化園本課程與辦學(xué)條件。
東鳳鎮(zhèn)中心幼兒園以專項(xiàng)資金為支撐,創(chuàng)新推出“1+1+N”聯(lián)動(dòng)幫扶模式。該園園長(zhǎng)洪玫介紹,該模式以“1個(gè)主體園”為牽頭核心,“1支專家+骨干教師團(tuán)隊(duì)”為執(zhí)行力量,聯(lián)動(dòng)“N所薄弱園”,通過聽課評(píng)課、聯(lián)合教研等務(wù)實(shí)舉措,確保幫扶落地見效。數(shù)據(jù)顯示,目前該鎮(zhèn)薄弱園游戲化教學(xué)占比已提升至60%以上,家長(zhǎng)會(huì)出席率、親子活動(dòng)參與率也從原先的50%均提高到80%以上。
在一體化資源中心搭建的幫扶框架下,潮安區(qū)進(jìn)一步拓展資源邊界,通過聯(lián)動(dòng)高校與公共文化機(jī)構(gòu),為學(xué)前教育提質(zhì)注入更專業(yè)、更豐富的外部動(dòng)力。許少蘭介紹,通過與韓山師范學(xué)院合作,高校專家將前沿理論與實(shí)踐結(jié)合,讓教師從“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變。
教師專業(yè)能力的提升,離不開常態(tài)化、精準(zhǔn)化的教研培訓(xùn)支撐。為此,潮安區(qū)以資源中心為紐帶,打造一系列針對(duì)性極強(qiáng)的教研培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)教師在教育理念與教學(xué)方法上實(shí)現(xiàn)雙重升級(jí)。
(林宗楷 安融)
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