北京
2025 年末，中央廣播電視總臺以深圳改開 45 年為創作基調的短劇《奇跡》登上舞臺。“行家一出手，就知道有沒有”，開播三天收視破億，網絡評論好評如潮。
短劇，字面意義上就是縮短了的電視劇。
別看只是時間不同，但背后的邏輯卻非常符合時代的發展潮流：現代化導致人們生活節奏不斷加快，時間碎片化越來越明顯。而隨著移動互聯網的飛速發展，人們的注意力逐漸從“院線/電視大屏”向“平板/手機小屏”轉移。這兩者的共同發力，讓“短劇形態”這一“小屏幕+快節奏”的黑馬在影視文娛領域“異軍突起”。據測算，自2021年以來，短劇從幾億元迅速擴張到近千億元的市場規模，而中國短劇甚至已經開始大規模出海。
正是在這一背景下，秉持著“觀眾在哪里，總臺都不缺席”的邏輯，國家級媒體進入短劇行業是理所應當地迎風前進的舉措。
（圖源：艾媒數據中心）
國家級媒體拍短劇，主打的是“有所不為，有所作為”。
有所不為，其實很好理解。普羅大眾對于短劇，是有一些成見的。劇本粗糙，演技浮夸，是過去的平臺短劇逃不開的話題：所有的劇情無論是古代現代，中國外國，只要是平臺推的看個10分鐘就能猜個十有八九。要么是稀奇曲折的環境下，一個深藏不露的人如何冷眼旁觀旁人暴露出的無知，然后來幾個人搞個“黃袍加身”嚇得之前冷嘲熱諷的人們驚惶失措。要么是一人被百般刁難后突然發跡，上演一出逆襲大戲。結合浮夸演技和相對廉價的后期，平臺短劇千篇一律的心理刺激難登大雅之堂。
而有所作為，就是對應著前者，拍就拍從劇情到演繹的方方面面都能當作標桿示范的短劇。
（《奇跡》劇照，圖為華強北跑樓阿姨為送外賣自編的口訣）
以劇情來說，《奇跡》的時間基調是深圳改開45年的歷史大潮，而落點則是千千萬萬的普通人的點點滴滴。通篇下來十多個小故事，選取的角度都是標準的“凡人微光”，故事里沒有大佬大亨，故事的結尾也沒有反轉逆襲。這也并不奇怪，因為《奇跡》劇本的創作采取的是向全球全社會征集親歷者故事的模式：每一個小故事，背后都是一個真實的原型。配合上總臺頂級的制作水平和一線演職人員的精湛表演，讓《奇跡》整個劇情都“接著地氣兒”，對于年齡稍大的經歷者而言，仿佛“身臨其境”；而對于年輕人們來說，則是用最輕松的方式了解了那段用平凡鑄就不平凡的故事。
（《奇跡》劇照）
改革開放45年，深圳作為一面鏡子，背后照出的是中國令世人矚目的飛躍式發展。
《奇跡》用看似很“短”的單元故事，把深圳改開45年的波瀾壯闊和千千萬萬揮灑心力與汗水的普通人之間的聯系，清晰地表現了出來。
短劇形態的特色在于，可以節選每個人的“一個點”，然后把人們聚合起來形成“群像”效應。于是展現在觀眾面前的，就是不再是“一個人”的成長，而是“一個整體”的積極向上、朝氣蓬勃；也恰恰就是一個一個普普通通的你我是怎樣把“中國式發展”的鴻篇巨著騰載于史冊的最好體現。總臺用《奇跡》這部標桿型的短劇講述的，是一部充滿著“凡人微光”的中國故事，是真正地講好了中國故事的體現。
（《奇跡》劇照）
說句題外話，《奇跡》的上映還有一層“恰逢其時”。
自1980年設立特區以來，深圳從小漁村不斷壯大到創新型的大都市，其波瀾壯闊的發展歷程與《奇跡》發展背后的“凡人微光”，是中國“以人為本，以民為基”模式的最好明證。
而同樣是這45年，大海對面的“美麗國”卻是另一幅畫面：從全球化到孤立主義、保守主義的排頭兵，從“世界燈塔”到非法擄走別國領導人的“綁匪流氓”，從中產階級以誠實勞動謀幸福到產業空心、金融立國從而“斬殺線”頻出的迅速滑落。
此消彼長背后的原因，《奇跡》給出了自己的答案：深圳的發展乃至于改開大潮中中國的發展是“萬千溪流，匯聚成海”；而這種發展的奇跡，屬于萬千認真生活的平凡的人們。
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