華菱線纜跨界收購三竹科技70%股權

2025年末，一起跨界收購案引發線纜行業與智能科技圈的共同關注：傳統線纜龍頭華菱線纜公司以1.83億元收購三竹科技70%股權。這不僅是資本層面的運作，更折射出在工業互聯網與智能制造浪潮下，傳統線纜產業正通過融合智能傳感與物聯網技術，向高附加值環節突圍的必然路徑。《國際線纜與連接》將對華菱線纜跨界收購三竹科技70%股權進行分析。

圖 / 包圖網

01 華菱線纜收購落地：一場“現金+可轉債”的精準跨界

2025年12月，華菱線纜(001208)公告披露，以 “現金收購+定向可轉債” 組合方式，分兩步收購安徽三竹智能科技股份有限公司合計70%股權，總交易對價1.8326億元。截至當月30日，首期25%股權交割及董事會改組已完成，標志著這場跨界融合進入實質運營階段。

此次收購并非簡單的業務擴張，而是華菱線纜公司在行業“大而不強”(行業CR10僅約20%，遠低于美國的60%)、中低端內卷背景下，向“線纜+智能” 雙輪驅動轉型的關鍵落子。三竹科技核心能力集中于工業物聯網、智能傳感與控制系統，其技術將直接賦能線纜產品的智能化升級。(CR10全稱為“十大企業集中度比例”，是用來衡量一個行業內最大十家企業總產出與行業總產出的相對規模的指標。)

02 華菱線纜的突圍：從“規模制造”到“智能解決方案”

作為國內線纜行業骨干企業，華菱線纜公司在特種、電力、通信等線纜領域擁有扎實的制造基礎與客戶網絡。然而，面對市場規模近1.5萬億元、行業集中度(CR10)僅約20% 的“分散紅海”，單純依靠規模與成本競爭已難持續。

收購三竹科技，為其帶來三重戰略價值：

產品升級：推動傳統線纜向集成傳感、可實時監測溫度、應變、故障狀態的“智能線纜” 演進，切入預計年增長率35%-40% 的高端市場;

生產增效：借助三竹科技的工業物聯網方案，實現生產流程的數據化與智能化管控，降本提質;

市場協同：融合雙方在能源、軍工與華東智能制造市場的渠道，形成“硬件+軟件+解決方案” 的一體化輸出能力。

圖 / 華菱線纜

03 三竹科技的賦能：智能傳感技術如何“嵌入”線纜?

三竹科技雖為中小型科技企業，但其在智能傳感、物聯網通信及控制算法上的積累，正是傳統線纜行業智能化轉型所需的關鍵拼圖。

其技術能力可具體體現為：

狀態感知：通過集成微型傳感器，使線纜具備溫度、電流、形變甚至局部放電的實時監測能力;

數據互聯：基于工業物聯網協議，實現線纜運行數據的邊緣計算與云端回傳，為預測性維護提供支撐;

系統集成：提供從傳感終端、通信模塊到智能管理平臺的軟硬件一體方案，可與華菱線纜現有產品深度耦合。

對三竹科技而言，此次收購能有效解決科技企業常見的研發資金短缺、量產能力有限、市場拓展慢的瓶頸。三竹科技借助華菱線纜公司的制造平臺與渠道，其技術得以快速產品化、規模化。

圖 / 三竹科技

04 行業啟示：智能傳感正重新定義線纜價值

華菱線纜的此次跨界，可視作線纜行業在工業互聯網滲透率不斷提升背景下的一次范式探索。線纜不再僅是電流與信號的傳輸載體，更成為工業現場的“感知神經”。

這一趨勢將推動行業走向兩極分化：

頭部企業通過整合智能技術，打造差異化、高附加值的系統解決方案，進一步鞏固市場地位;

未能跟上技術融合步伐的中小企業，則可能持續陷入同質化價格競爭，生存空間受壓。

長遠來看，此類融合將促進我國線纜行業從“規模主導”轉向“技術驅動”，助力高端產品國產替代，提升在全球產業鏈中的話語權。

華菱線纜公司與三竹科技的聯姻，遠不止于一筆股權交易。它標志著傳統制造業與智能化技術提供商之間，正從簡單供需關系走向深度生態融合。在智能制造與數字化轉型的主旋律下，“硬件為體、智能為用” 已成為裝備制造行業升級的共通路徑。

未來，能否將智能傳感、物聯網、數據分析等能力深度嵌入產品體系，將成為制造企業構筑下一輪競爭力的關鍵。這條融合之路，才剛剛開始。

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