南京六合：紅色工作室為激發黨業融合創新“新動能”

為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，以 “同風” 黨建品牌為引領，南京市六合區煙草專賣局成立 “同風” 創造工作室，發揚首創精神，將黨建優勢轉化為創新動能，構建黨建與業務融合新格局，為基層治理提質增效與企業高質量發展注入強勁活力。

錨定“紅色方向”，筑牢創新根基

“同風”創造工作室以“鑄紅色之魂、聚青年之智”為核心使命，明確“打造理論學習的‘充電站’、黨性鍛煉的‘實踐場’、創新成果的‘孵化器’”三大定位，著力打破“三種傳統觀念”，推動創新工作與黨建目標同頻共振。

圖為工作室成員開展理論學習與項目研討。

在組織架構上，工作室構建“領導小組+執行機構+核心成員”三級體系：由支部書記任組長的領導小組把控整體方向，以青年員工為主體的執行機構統籌資源調配，90%以上由黨員及業務骨干組成的核心團隊覆蓋綜合管理、專賣監管、營銷網建等多領域，35周歲以下青年占比超80%，并設立“青年創新先鋒崗”，形成“黨員帶頭、青年沖鋒、全員參與”的創新梯隊。

健全“閉環機制”，激活創新效能

為確保創新工作有序推進，工作室建立“四環節”運行機制與“1146”工作框架，實現從需求到成果的全鏈條賦能。需求提報階段，各科室結合業務痛點提報需求，工作室通過專題會議確定項目牽頭人及階段性目標；創意孵化階段，每周開展頭腦風暴研討會，圍繞項目難點碰撞思路，篩選形成可行性方案；實踐應用階段，對方案進行綜合評估后落地試點，實時跟蹤效果并動態優化，形成“計劃-執行-反饋-調整”閉環；成果轉化階段，通過復盤總結提煉經驗，對優秀成果進行表彰推廣，推動創新價值最大化。

同時，工作室聚焦“黨建業務融合、創新戰略部署、創新能力培養、創新驅動發展、基層治理痛點、數智賦能增效”六大方向，針對性破解數字化水平不足、跨部門協作效率低等難題。服務主營主業，申報“360基層內管風險智能預警信息系統”軟件著作權，在客戶服務領域申報“客戶分層服務策略智能生成系統”軟件著作權，將數智化工具深度融入業務場景，切實提升工作質效。

深耕“黨業融合”，結出創新碩果

“同風”創造工作室以黨建為引領，在創新實踐中交出亮眼答卷。在團隊建設方面，通過“黨員帶群眾、骨干帶新人”雙培養機制與“導師制”“項目制”，實現青年人才100%參與創新，培育出一批兼具政治素養與創新能力的業務骨干，其中呂傳喜同志連續兩年在省局職業技能競賽獲獎。

圖為工作室成員參加江蘇省質量協會QC成果交流會。

在成果轉化方面，工作室累計形成多項高質量創新成果：2024年斬獲中國質量協會一等成果獎，主導制定的《績效考核實施方案》《項目管理方案》等四項方案在區局（分公司）推廣落地；2025年成功申報四項軟件著作權，推動“基層普法13443工作體系”“農網建設‘四維’工作法”等創新舉措落地見效，有效解決零售客戶經營難題、市場監管盲區等實際問題。

下一步，六合煙草將持續深化“同風”創造工作室建設，以更高標準推進黨建與創新深度融合，讓創新成為推動企業高質量發展的“強引擎”。

（中國日報江蘇記者站 記者：蒼微）