在委中企全部停業，中國要跑路？外交部一句話，想看戲的都閉嘴了

2026年1月3日凌晨，一場突如其來的軍事行動打破了委內瑞拉的夜色。美軍在毫無預警的情況下，對加拉加斯實施了精確打擊，馬杜羅政府被迅速“摘牌”，城市基礎設施癱瘓，社會秩序混亂。

緊接著，中國駐委內瑞拉大使館緊急發出通知，要求所有中資機構立即停業，人員原地避險。

這份看似尋常的安全指令，卻被西方媒體炒作成“中國撤退”的證據，一時間“跑路論”甚囂塵上。可問題是，中企真的是在“逃”？中委多年合作真就一夜歸零？事情真有這么簡單嗎？

中國人講究“留得青山在，不怕沒柴燒”。這次中資企業的停業和人員撤離，其實就是一句話：命比錢重要。

委內瑞拉當下的局勢，已經不是不穩定，而是徹底失控。斷電、斷網、加油站關門、銀行關停，城市像被按下了暫停鍵。在這種情況下，中方使館第一時間發出避險指令，是對公民負責的表現。

西方的“跑路論”，其實根子在于他們根本不理解中國的海外策略。在他們的認知里，要么徹底控制，要么徹底退出，非黑即白。

而中國做的是“進退有度”，中方企業在危機前選擇暫避鋒芒，是理性選擇，不等于放棄利益，更不是戰略失敗。

中國和委內瑞拉的關系，從來就不是“你強我就跟你混，你弱我就走人”那種表面聯盟。中委合作的邏輯很清楚：你有資源，我有技術和資金，大家各取所需。這種合作，是基于國家之間的正式協議，是寫進合同、受法律保護的。

這幾年，中國在委內瑞拉干了不少實事，從住房建設到電力系統，從通信網絡到港口鐵路，幾乎涉及國計民生每一個角落。這些項目背后，不只是中企的投資，更是中國對委經濟復蘇的信心。

中國的貸款多數都綁定石油回報，只要委內瑞拉的油還在，中國的債權就穩。只要法律實體還在，合同就生效。你說政權換了？那也要接盤的人繼續履約，畢竟工程在那里，欠賬在那里，該還的賬一分不能少。

西方習慣于“選邊站”：支持政權就投資，政權一倒就撤資。可這種操作，吃虧的從不是那些大公司，而是當地人民。

中國的合作，講究的是制度化、長期化，在于“項目能不能落地”，這才是發展中國家真正需要的伙伴。

有些人看著美軍兵臨加拉加斯，就覺得中國該灰溜溜地走人了，可其實美軍也控制不了委內瑞拉的命運，這個國家的問題，不是換個總統就能解決的。

石油設備年久失修，外債堆積如山，社會撕裂嚴重，公共服務基本癱瘓，連最基本的藥品和糧食都要靠外援，美軍能打仗，但不擅長重建。

他們推翻了馬杜羅，可接下來怎么辦？誰來修煉油廠？誰來撐起經濟？難道又靠空降一個“傀儡政府”，靠貸款填坑？美國人自己也清楚，委內瑞拉這攤爛賬，沒人能獨自兜著。

這時候中國的角色就顯得格外重要，中方在委的投資早已深入各領域，早前中委簽署的600多份合作協議，幾乎涵蓋了從能源到農業的整個國民經濟架構。

這些項目背后是合同，是債權，是基礎設施，是當地民眾對中國企業的信任。即使政府換了，接盤者也沒法抹掉這些現實，你總不能把港口炸了、鐵路拆了、油田封了吧？那你重建靠誰？

而且中方在委內瑞拉的合作模式是不加政治附加條件的，這一點對新政權反而是好消息，你只要講合同，中國就愿意繼續合作。

只要你守約，項目就能繼續，這種合作，比美國那種“先選邊、后談判”的做法靠譜得多。

這次事件，其實是對中國海外戰略的一次大考，從反應速度到輿論應對，從企業調整到外交表態，中國的處置節奏穩得很。

使館第一時間發指令，企業迅速執行，外交部站出來明確立場，聯合國發聲譴責美方行動，一整套動作協調有序。

中國在海外保護公民和企業利益的能力，已經不是十年前的水平，從利比亞到蘇丹，再到如今的委內瑞拉，每一次危機都在磨煉中國的應急體系。

這次“暫停鍵”策略，就是在保護中尋找彈性空間。不盲動，不撤攤，也不強撐，給局勢留空間，也給自己留退路。

這次委內瑞拉風波，暴露了西方長期以來對中國戰略的誤讀，他們總以為中國像他們一樣，只看得見地緣博弈，聽不見民眾呼聲。

他們以為撤離就是退場，暫停就是失敗，但事實是，中國在危機中展現的是一種冷靜的力量，一種戰略耐心，一種對合作伙伴負責任的態度。

中委關系是一場關于發展、互惠和信任的長跑，中國沒有因為美軍的介入就慌不擇路，也沒有因為局勢混亂就撒手不管。

相反，中國選擇的是“先保人，再保產，最終保合作”的三步走邏輯，這才是一個負責任大國該有的樣子。

委內瑞拉的未來還不明朗，但可以確定的是，中國不會因為一時風浪而改變航向。在這個充滿不確定的時代，理性、穩定和契約精神，才是最可靠的戰略資產。

所謂“跑路論”，終究只是西方的自說自話，真相很快會告訴他們：中國沒走，也不會走。