批售450萬實現同比兩位數增長，解碼上汽集團2025“科技翻身仗”

2026年開年，一份來自上汽集團的成績單，讓市場重新審視這家老牌巨頭的底色。全年銷售整車450.7萬輛，同比增長12.3%，終端零售更高達467萬輛，繼續領跑國內車市。這些數字宣告了其轉型征程的關鍵性突破。

更重要的是，隨著經營質量的顯著改善，上汽已于近期重回上證50指數——這一資本市場的標志性事件，與其亮眼業績形成共振，清晰地傳遞出市場對其轉型戰略和未來價值的重估信號。

增長數據背后，是一個更值得剖析的質變內核，即，這是一場由科技創新、體制改革與戰略定力共同驅動的系統性“翻身仗”。

自主品牌“挑大梁”，驅動結構性逆轉

解讀上汽450萬批售銷量，不能只看總量，更要看結構。一個歷史性的切換在這一年完成：自主品牌首次成為集團銷量的絕對主導。

全年292.8萬輛的自主品牌業績，同比激增21.6%，將集團銷量占比推高至65%。這意味著，榮威、MG、智己、大通等自主血脈，已不僅是增長的“新動能”，更是驅動集團前行的“主引擎”。

這一結構性逆轉，是上汽過去數年“全面深化改革”、打破內部壁壘、重塑產品與市場鏈條的直接成果。當組織變得更敏捷，更貼近中國市場的呼吸，沉淀多年的技術資源便通過自主品牌找到了最佳的爆發出口。

與此同時，合資板塊并未失色，而是在重新定位中尋找新價值。上汽奧迪推出E5Sportback，將奧迪的百年駕控基因與中國頂尖智能科技深度融合；別克發布全新高端新能源子品牌“至境”，展示了傳統合資巨頭在電動化時代另一種破局的雄心。合資與自主，正從過去的“此消彼長”，走向基于不同優勢的“雙線并進”，共同支撐起一個更立體、更穩健的上汽。

技術標簽“井噴”，構建科技護城河

銷量的結構之變，根基在于技術的系統破壁。2025年，上汽將“技術”一詞從宣傳口號，淬煉成了三個可觸摸、可感知的產品標簽——強勁心、健壯身、智慧腦，這些并非只是營銷口號，上汽對此完成了令人矚目的密集落地。

以“強勁心”為例，它要解決的是能源焦慮。搭載行業首批量產半固態電池的MG4，讓下一代電池技術以“技術普惠”的姿態進入主流市場；智己的“恒星超級增程”系統，以1508公里的超長綜合續航，重新定義了增程路線的天花板；而榮威M7DMH那套熱效率高達46.3%的DMH超級混動系統，更是將“家轎王”的續航標準推向了2050公里的驚人水平。

還有“健壯身”，注重對安全與駕控的根本重塑。比如，“靈蜥數字底盤”的進化，讓智己LS9這樣的大六座SUV獲得了媲美小車的靈活操控；“魔方（參數丨圖片）電池”系統實現的“零自燃”安全紀錄，則在最底層的安全維度上，構建了用戶信任的基石。

它的“智慧腦”，則更具前瞻性。成為國內唯一手握乘用車和商用車L4級自動駕駛“雙牌照”的企業，意味著上汽在最高階的智能化賽道上拿到了入場券。此外，上汽與OPPO共創的無感“手車互聯”，與豆包共研的“會思考”的AI車機，則讓智能從炫技走向貼心。

這些技術不是孤立的亮點，而是相互咬合、系統進化的結果。它們共同構成了一道既寬且深的技術護城河，讓上汽的產品在紅海中擁有了鮮明的辨識度和硬核的競爭力。

用180億撬動產業協同，劃算！

現在的汽車大廠敘事中，“研發投入”是被頻繁提及的關鍵詞，尤其是正在轉型的傳統汽車制造企業。而上汽集團近十年在電動化、智能化領域的投入，已經超過1500億元，排在所有車企的前列。但更值得關注的，是其獨特的戰略直投資本配置策略。

2021年，也是國內新能源汽車市場井噴的前夜，上汽啟動了戰略直投，至今累計投資超180億元，這聽上去不算多，但這些投資成功推動24家企業IPO，投資回報是巨大的。不僅如此，以2025年的新增投資為例，近七成集中于AI、人形機器人、高端制造等“新質生產力”領域。上汽用常規的財務投資打造出了深度綁定的產業協同格局。

比如，投資芯片企業奕斯偉計算，助其快速切入車規芯片領域，相關產品已批量應用于上汽車型；布局人形機器人核心部件，看中的是與智能汽車在傳感器、執行器等領域的技術復用潛力。可以看出，“投其用、用所投”，上汽的投資邏輯既清晰又務實。

如今，這種產投協同模式，正在幫助上汽在關鍵技術領域建立起“內生+生態”的雙重護城河。相比針對供應鏈安全的討論，上汽通過資本紐帶，構建出的覆蓋芯片、材料、算法、核心部件的生態網絡更加穩健。

分鐘級爆款與重返上證50的雙重認證

所有的戰略布局與技術攻堅，最終都需要通過市場來驗證。2025年，市場給予了上汽兩次響亮的掌聲。

第一次掌聲來自消費者，形成了“分鐘級”的訂單狂潮。MG4上市40分鐘訂單破萬，智己LS6亮相27分鐘鎖單過萬，奧迪E5Sportback30分鐘收獲超萬訂單，尚界H5一小時大定突破萬臺……在一個信息過載、選擇困難的時代，這種近乎本能般的市場熱情，是對產品力最直接的肯定。它清晰地表明，上汽的“技術標簽”成功擊穿了市場噪音，切中了消費者的真實渴望。

第二次掌聲來自資本市場：重返上證50指數。這個舉動含金量十足，它意味著專業的投資機構用真金白銀的預期，認可了上汽從“規模擴張”到“質量引領”的轉型成效，看好其盈利能力的可持續性與科技帶來的估值重構。

結語

450萬輛，是一個體量的證明。在此之上生長出的自主主導力、技術標簽力和生態協同力，才是定義上汽未來的關鍵。

2025年的這場“科技翻身仗”，并非上汽集團轉型的終點，而是一個更富想象力的新階段的開端。當一家傳統巨頭成功將體系力轉化為創新力，并將其源源不斷注入產品時，它的下一次加速，才真正值得期待。