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01
12月底,我弟給我打電話,說要給我一個電飯煲,用快遞寄過來。
再一細問,他說,他們公司搞年會抽獎,他跟我弟媳兩人都抽中了同一個獎品,電飯煲。他留一個自己用,剩下一個給我。
電飯煲這個東西,一個能用好幾年,我家不缺這個東西。
我說,你看看你丈母娘家要不要,或是媽那里有沒有電飯煲的需求?
他說,都有了,多余的一個給我剛剛好。
我個人想要電飯煲的意愿不是特別強烈,可盛情難卻,我收了。
我笑著跟他說,獎是你抽的,獎品是我的,也算是沾了你們公司的光了。
元旦去他家的時候,講起公司年會抽獎的事兒,他把他去年抽到的獎品拿給我看,一個電動吸塵器。還有上一年的什么獎品,我沒記住。
每年能辦年會的公司,說明公司文化還是不錯的。在經濟下行時期,還能照常辦年會,依然設置獎品,抽獎的公司,值得點贊。
年會是一年的總結,也是公司每年的一個儀式感,重在有這么一個活動讓大家聚在一起開心一下。獎品就是錦上添花,給大家伙找個樂子。
同時,也是公司蒸蒸日上的一個證明。
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02
我的上一家公司,我在那兒工作了4年多。
到了年尾,不舉辦年會,但在春節放假的前一天,會發放一個禮品,算是過年給所有員工的一個福利。
一袋5公斤的大米,一桶5升的花生油,還有一個糖果禮盒,廣東臘腸等。
看起來還蠻豐富的,大家開開心心地領東西,領完回家過年。
我在那兒領了三年的福利,前面兩年還好,基本跟前一年的東西,保持一致。不論是品牌,還是數量,還是重量。
到了第三年,廣東臘腸沒了,糖果禮盒變小了,油也換了,從花生油,變成了玉米胚芽油。
第四年,什么年終福利都沒了。
第三、第四年,對應的是2023、2024年,什么情況,不用明說,大家也都明白。
這些正好都對應著公司的經營狀況,老板賺到錢了,自然出手也大方。他沒錢了,能節省開支的地方,自然不會花錢。
03
這讓我想起我家兩個孩子的學校,她們之前在東莞的私立學校上學,元旦前夕,學校每年都會搞一場盛大的元旦晚會。
在操場上搭建舞臺,好幾塊大屏幕,看著很酷炫。不論你在操場的任何角落,都能看到舞臺上的表演。
我家老大在那兒上學時,每年都搞得很隆重,舞臺、燈光、氛圍全都拉滿。
等我家老大小學畢業之后,伴隨著疫情結束,學校的風光不在。元旦晚會還在辦,但會選在白天,舞臺不搭了,簡單弄個背景板,像是那么回事兒就行了。
各種原因,私立學校的招生越來越難,學生越來越少,自然,往日的風光就再難有了。
如今再回想,很多東西都是有跡可循的,我們忽略的東西,往往就是最真實的答案。
只不過沒當回事兒,或者是覺得那些不重要,是可有可無的存在,壓根兒沒往心里去。
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04
珍惜還能辦年會,還能抽獎,有獎品的公司,相比那些原來有,現在什么都沒有的,已經很幸福了。
很多人都在說,不要和別人比,和自己比就好了。
但我想說的是,公司年會這個事兒,還是要和別人對比看一下,優越感馬上就有了。
和公司過去的年會規格比,和別人家的年會比,一些東西就一目了然了。
公司發展得怎樣,未來如何,做到心中有數。
不至于事到臨頭了,心慌手亂。然后感慨,公司拋棄你,連聲招呼都不打。
這也是保護自己的一種方式,讓自己平穩度過寒冬。
未來會怎樣,誰也不知道。
我們能做的,就是把當下的事情做好,掌握好本領,把意外事件當成向前跨步的助力,它是來成就我們的。
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