一起焊了十年電路板的兄弟，現(xiàn)在想教AI視頻“把話說清楚”

Shraman Kar 還記得那個(gè)改變一切的 Arduino 套件。那年他大概七八歲，哥哥 Shreyas 比他大一歲，兩人在父母的客廳里拆開包裝，第一次接觸到可以用代碼控制的電子元件。

從那以后，這對(duì)印度裔美國兄弟幾乎所有的課余時(shí)間都泡在一起，焊接電路板、參加黑客馬拉松、琢磨怎么讓程序跑得更快一點(diǎn)…... 十年后，當(dāng)他們雙雙考入斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)時(shí)，沒有人覺得意外。

圖丨Shraman 和 Shreyas Kar（來源：Golpo）

意外的是接下來發(fā)生的事。2025 年初，19 歲的 Shraman 和 20 歲的 Shreyas 決定從斯坦福輟學(xué)，全職投入他們創(chuàng)辦的公司 Golpo。在孟加拉語中，這個(gè)詞意為“故事”。

“一年前，我還坐在高中最后一節(jié)課的教室里，滿心期待去斯坦福。”Shraman 后來對(duì)媒體說，“如果那時(shí)有人告訴我，一年后我會(huì)輟學(xué)和哥哥一起創(chuàng)業(yè)，我肯定會(huì)笑出聲來。”

但有些問題一旦看見，就很難假裝沒看見。

在斯坦福 AI 實(shí)驗(yàn)室的日子里，兩兄弟近距離觀察了生成式視頻技術(shù)的飛速進(jìn)展。OpenAI 的 Sora 能生成月球上跳舞的狗，Google 的 Veo 能渲染出逼真的城市街景，整個(gè)行業(yè)都在追逐更炫目、更電影化的視覺效果。

但 Shraman 和 Shreyas 注意到一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：當(dāng)他們想用這些工具做點(diǎn)“正經(jīng)事”，比如制作一段解釋代碼庫的教程，或者一個(gè)產(chǎn)品功能的演示視頻，這些號(hào)稱最先進(jìn)的 AI 模型卻表現(xiàn)得像個(gè)不及格的學(xué)生。

“它們連 T 恤上的單詞都拼不對(duì)，”Shraman 說，“更別提制作一段 10 分鐘的視頻來講清楚多元微積分是怎么回事。”

兩兄弟意識(shí)到，整個(gè)行業(yè)都在朝著同一個(gè)方向狂奔，卻忽略了一個(gè)巨大的市場(chǎng)：那些不需要視覺奇觀、只需要把事情講清楚的人。

企業(yè)培訓(xùn)部門每年花費(fèi)數(shù)十億美元制作員工入職視頻。學(xué)校老師熬夜剪輯課件錄屏。產(chǎn)品經(jīng)理絞盡腦汁想把復(fù)雜的功能流程可視化。這些人不需要月球上的狗，他們需要的是一段能在 30 分鐘內(nèi)講明白一個(gè)復(fù)雜話題的視頻，而且最好今天就能做出來。

Golpo 就是為這些人設(shè)計(jì)的。

從技術(shù)路線上，Golpo 選擇了一條與主流玩家截然不同的道路。它不追求逼真的電影畫面，而是采用白板動(dòng)畫風(fēng)格，那種你在可汗學(xué)院（Khan Academy）或 TED-Ed 上常見的手繪解說視頻。這個(gè)選擇乍看之下有些“土氣”，但背后卻充滿商業(yè)上的考量。

白板動(dòng)畫的計(jì)算復(fù)雜度遠(yuǎn)低于擴(kuò)散模型驅(qū)動(dòng)的逼真視頻渲染。這意味著 Golpo 可以用更低的成本生成更長(zhǎng)的視頻。根據(jù)公司披露的數(shù)據(jù)，使用 Golpo 制作一段 6 分鐘的視頻，成本大約等于用 Veo 生成 8 秒視頻，便宜了 45 倍。而且，Golpo 支持生成最長(zhǎng) 30 分鐘的連貫視頻，最新版本甚至宣稱可以達(dá)到 1 小時(shí)。

但真正讓 Golpo 與眾不同的，是它的逐幀編輯功能。

在傳統(tǒng)的 AI 視頻生成流程中，用戶輸入提示詞，模型吐出一段視頻，中間過程是黑箱。如果結(jié)果不滿意，比如第 15 秒的某個(gè)動(dòng)畫出了問題，你只能重新生成整段視頻，祈禱這次運(yùn)氣好一點(diǎn)。這種“抽卡”式的體驗(yàn)讓 AI 視頻在專業(yè)場(chǎng)景下幾乎無法使用，因?yàn)闆]有哪個(gè)企業(yè)愿意把培訓(xùn)內(nèi)容交給運(yùn)氣。

Golpo 聲稱解決了這個(gè)問題。用戶可以在生成視頻后逐幀審查，對(duì)任何不滿意的部分單獨(dú)進(jìn)行調(diào)整或重新生成，而不影響其他內(nèi)容。BNVT Capital 的管理合伙人 Chris Corbishley 在投資 Golpo 時(shí)特別提到了這一點(diǎn)：“逐幀編輯功能是 AI 視頻領(lǐng)域的一個(gè)重大突破。它把 AI 視頻生成從一個(gè)不可預(yù)測(cè)的一次性過程，變成了一個(gè)可控、可靠的工作流程。”

這套系統(tǒng)的實(shí)際效果如何？從早期客戶的反饋來看，似乎還不錯(cuò)。賓夕法尼亞州的 Garnet Valley 學(xué)區(qū)正在使用 Golpo 為學(xué)生制作多語言互動(dòng)課程。安永（EY）的部分辦公室用它來生成內(nèi)部培訓(xùn)材料。一些教育科技公司，如 Educator AI 和 Voltran App，已經(jīng)通過 Golpo 的 API 生成了數(shù)千個(gè)學(xué)習(xí)模塊。

圖丨Golpo 在 2025 年 8-9 月的 MRR（來源：Golpo）

商業(yè)模式方面，Golpo 采用訂閱制，根據(jù)視頻生成次數(shù)和附加功能（如逐幀編輯、互動(dòng)問答）收費(fèi)。公司同時(shí)提供面向開發(fā)者的 API 接口，支持將 PDF、PPT、Word 文檔、CSV 表格甚至 GitHub 代碼庫轉(zhuǎn)化為視頻，并可自動(dòng)生成 40 多種語言的配音和字幕。這種“文檔轉(zhuǎn)視頻”的能力，某種程度上把 Golpo 定位成了企業(yè)知識(shí)管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，而非單純的內(nèi)容創(chuàng)作工具。

2025 年 10 月，Golpo 宣布完成 410 萬美元種子輪融資，由 BNVT Capital 領(lǐng)投，Y Combinator、Emergence Capital 和 Afore Capital 跟投。據(jù)報(bào)道，這輪融資嚴(yán)重超額認(rèn)購，兩位創(chuàng)始人不得不拒絕了更多資金。公司計(jì)劃用這筆錢擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì)、加大市場(chǎng)推廣，并將目標(biāo)客戶從個(gè)人用戶和中小企業(yè)逐步拓展至大型企業(yè)。

回到兩兄弟身上。在斯坦福的短暫時(shí)光里，Shraman 在 Ehsan Adeli 教授的實(shí)驗(yàn)室研究 AI，還參與過哈佛醫(yī)學(xué)院一個(gè)關(guān)于藥物標(biāo)簽誘導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，這項(xiàng)研究后來與美國最高法院的 Hikma 訴 Vanda 案產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。

Shreyas 則在李飛飛的實(shí)驗(yàn)室工作，同時(shí)還是美國數(shù)學(xué)奧林匹克的選手。兩人還共同創(chuàng)辦過一個(gè)名為 Community AI 的項(xiàng)目，據(jù)稱已在 38 個(gè)國家和全美各州開展活動(dòng)。

“看到我們的同齡人為了創(chuàng)業(yè)而輟學(xué)斯坦福，這給了我們一種許可感。”Shraman 說。在硅谷，輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的敘事早已不新鮮，從比爾·蓋茨到扎克伯格，這幾乎是一種文化圖騰。但圖騰之所以成為圖騰，是因?yàn)檎嬲晒Φ陌咐缚蓴?shù)。對(duì)于 Kar 兄弟來說，410 萬美元只是起點(diǎn)，前方的路還很長(zhǎng)。

Golpo 的策略，歸根結(jié)底就是在巨頭的盲區(qū)里找機(jī)會(huì)。Sora 和 Veo 解決的是“如何讓 AI 生成好看的視頻”，Golpo 想解決的是“如何讓視頻更有效地傳遞信息”。這兩件事聽起來差不多, 做起來卻是完全不同的產(chǎn)品路徑。

Golpo 能否真正在巨頭的夾縫中殺出一條路，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過早。企業(yè)培訓(xùn)和教育市場(chǎng)規(guī)模龐大，但決策鏈條長(zhǎng)、銷售周期慢、客戶對(duì)價(jià)格敏感，這些特點(diǎn)對(duì)早期創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)金流是嚴(yán)峻考驗(yàn)。白板動(dòng)畫風(fēng)格雖然契合解說場(chǎng)景，但視覺吸引力終究有限。當(dāng) Sora 和 Veo 的下一代版本變得更長(zhǎng)、更準(zhǔn)確、更可控時(shí)，Golpo 的差異化優(yōu)勢(shì)可能會(huì)被侵蝕。

但至少在此刻，兩個(gè)從小一起焊電路板的兄弟，用一種幾乎反潮流的方式，在 AI 視頻這個(gè)擁擠的賽道上找到了自己的位置。他們的故事提醒我們：技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，從來不只是參數(shù)和算力的比拼，而是對(duì)用戶真實(shí)需求的理解與回應(yīng)。

“我們從來不想做一個(gè)讓人‘哇’一聲的東西，”Shreyas 說，“我們想做的，是讓人真正學(xué)到點(diǎn)什么。”

參考資料：

1.https://www.businessinsider.com/golpo-brothers-quit-stanford-raised-4m-ai-startup-y-combinator-2025-10#-7

2.https://macaubusiness.com/brothers-19-and-20-stanford-dropouts-raise-4-1m-in-oversubscribed-seed-round-to-build-golpo-ai-and-reimagine-ai-video-generation

3.https://video.golpoai.com/

運(yùn)營/排版：何晨龍