一支雜牌軍1.3萬人，卻配了660挺機(jī)槍，實(shí)際情況到底如何？

1938年三月，臨沂那一仗剛打完，第四十軍的軍長龐炳勛就接到電報(bào)說他的隊(duì)伍要被裁掉，理由是“戰(zhàn)斗力喪失”，這聽著很奇怪，他們才跟日軍板垣師團(tuán)打了十多天，傷亡超過六成，卻始終沒讓敵人突破防線，按理應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊为?jiǎng)，可命令就這樣下來了，沒人去問為什么。

但事情還沒結(jié)束，不到十天時(shí)間，軍需倉庫就堆滿了武器，里面有六百六十挺輕重機(jī)槍，還有六十門迫擊炮，步槍也快有八千支，算下來每一百個(gè)士兵能分到五挺機(jī)槍，火力比中央軍的嫡系部隊(duì)還要強(qiáng)，這些武器不是上面空投下來的，是李宗仁從第五戰(zhàn)區(qū)各個(gè)地方收集來的，他親眼見過臨沂戰(zhàn)場上的慘烈狀況，知道這支部隊(duì)頂住了壓力，所以親自去爭取，最后軍委同意了，不僅保留番號，還補(bǔ)充了裝備。

龐炳勛不是黃埔軍校出來的，早年他在北洋軍隊(duì)里待過，后來在軍閥混戰(zhàn)的時(shí)候活下來，靠的不是打仗多厲害，而是懂得趁機(jī)撿便宜，中原大戰(zhàn)那會(huì)兒馮玉祥輸了，

他帶著手下?lián)Q上對方的軍裝，三天之內(nèi)就收了兩百多支步槍、幾門炮還有日式重機(jī)槍，吳佩孚倒臺(tái)時(shí)他也跑去接收人家的殘部和武器，最后都?xì)w他自己管，他不把士兵看得特別重要，

但把槍支當(dāng)作固定財(cái)產(chǎn)，他規(guī)定輕機(jī)槍領(lǐng)出去不能超過八個(gè)小時(shí)，重機(jī)槍每周要清點(diǎn)兩次，子彈箱都要編號登記，在他眼里人死了可以再招，槍丟了可就真沒了。

臨沂這一仗，成了他這套生存辦法的最高體現(xiàn)，部隊(duì)打得只剩下七千多人，裝備破得不成樣子，可他們一步也沒退，李宗仁看到這個(gè)情況，覺得這支部隊(duì)值得保留，

他不是光講情義，而是在算賬——這種雜牌軍雖然裝備差，但緊要關(guān)頭不逃跑、不投降、不丟掉武器，戰(zhàn)后日軍去打掃戰(zhàn)場，幾乎找不到像樣的重武器，因?yàn)辇嫳滋崆白屓税岩徊糠謾C(jī)槍埋進(jìn)戰(zhàn)壕，寧愿炸掉也不留給敵人，他知道只要槍還在，隊(duì)伍就能重新組建起來，槍要是沒了，人再多也沒有用處。

這件事在軍隊(duì)里傳開后，很多人心里不服氣，嫡系部隊(duì)平時(shí)配槍都緊張，他帶領(lǐng)的這支剛被打殘的雜牌軍，轉(zhuǎn)眼就成了大伙眼里的“土豪”，有人背后議論說他運(yùn)氣好，像是中了彩票，可沒人提起一件事：

這二十年來，他在戰(zhàn)場上從沒丟過槍，哪怕形勢再危急，他的第一反應(yīng)不是撤退，而是先保住武器庫，這不是巧合，是他早就想明白的道理——仗打到后來，拼的就是資源，不是口號。

裝備多了，日子不一定好過，龐炳勛心里清楚，上面給他補(bǔ)充槍支，是因?yàn)樗杏锰帲恢竿恐艺\換來信任，他只相信手里的武器，別人說他是“不倒翁”，其實(shí)他不是墻頭草，是個(gè)精打細(xì)算的老油條，

他知道在體制里怎么活下去，也知道什么時(shí)候該低頭，什么時(shí)候該伸手要東西，他不爭名分，只盯住倉庫里的彈藥和槍支，這些東西才是他真正的本錢。

現(xiàn)在回頭看，那次得到很多物資其實(shí)很諷刺，一個(gè)打到只剩一半人的部隊(duì)，靠一場血戰(zhàn)換來特別批準(zhǔn)的補(bǔ)給，這說明當(dāng)時(shí)國軍的裝備分配不是看誰打仗厲害，

而是看哪個(gè)部隊(duì)還能撐下去，哪個(gè)部隊(duì)手里還有槍，龐炳勛不靠關(guān)系也不靠背景，

他靠的是控制物資的能力，別人打完仗可能連槍都找不到，他打完仗反而變得更富了，這件事放在今天來看，還是挺有意思的。