1938年三月,臨沂那一仗剛打完,第四十軍的軍長龐炳勛就接到電報(bào)說他的隊(duì)伍要被裁掉,理由是“戰(zhàn)斗力喪失”,這聽著很奇怪,他們才跟日軍板垣師團(tuán)打了十多天,傷亡超過六成,卻始終沒讓敵人突破防線,按理應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊为?jiǎng),可命令就這樣下來了,沒人去問為什么。
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但事情還沒結(jié)束,不到十天時(shí)間,軍需倉庫就堆滿了武器,里面有六百六十挺輕重機(jī)槍,還有六十門迫擊炮,步槍也快有八千支,算下來每一百個(gè)士兵能分到五挺機(jī)槍,火力比中央軍的嫡系部隊(duì)還要強(qiáng),這些武器不是上面空投下來的,是李宗仁從第五戰(zhàn)區(qū)各個(gè)地方收集來的,他親眼見過臨沂戰(zhàn)場上的慘烈狀況,知道這支部隊(duì)頂住了壓力,所以親自去爭取,最后軍委同意了,不僅保留番號,還補(bǔ)充了裝備。
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龐炳勛不是黃埔軍校出來的,早年他在北洋軍隊(duì)里待過,后來在軍閥混戰(zhàn)的時(shí)候活下來,靠的不是打仗多厲害,而是懂得趁機(jī)撿便宜,中原大戰(zhàn)那會(huì)兒馮玉祥輸了,
他帶著手下?lián)Q上對方的軍裝,三天之內(nèi)就收了兩百多支步槍、幾門炮還有日式重機(jī)槍,吳佩孚倒臺(tái)時(shí)他也跑去接收人家的殘部和武器,最后都?xì)w他自己管,他不把士兵看得特別重要,
但把槍支當(dāng)作固定財(cái)產(chǎn),他規(guī)定輕機(jī)槍領(lǐng)出去不能超過八個(gè)小時(shí),重機(jī)槍每周要清點(diǎn)兩次,子彈箱都要編號登記,在他眼里人死了可以再招,槍丟了可就真沒了。
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臨沂這一仗,成了他這套生存辦法的最高體現(xiàn),部隊(duì)打得只剩下七千多人,裝備破得不成樣子,可他們一步也沒退,李宗仁看到這個(gè)情況,覺得這支部隊(duì)值得保留,
他不是光講情義,而是在算賬——這種雜牌軍雖然裝備差,但緊要關(guān)頭不逃跑、不投降、不丟掉武器,戰(zhàn)后日軍去打掃戰(zhàn)場,幾乎找不到像樣的重武器,因?yàn)辇嫳滋崆白屓税岩徊糠謾C(jī)槍埋進(jìn)戰(zhàn)壕,寧愿炸掉也不留給敵人,他知道只要槍還在,隊(duì)伍就能重新組建起來,槍要是沒了,人再多也沒有用處。
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這件事在軍隊(duì)里傳開后,很多人心里不服氣,嫡系部隊(duì)平時(shí)配槍都緊張,他帶領(lǐng)的這支剛被打殘的雜牌軍,轉(zhuǎn)眼就成了大伙眼里的“土豪”,有人背后議論說他運(yùn)氣好,像是中了彩票,可沒人提起一件事:
這二十年來,他在戰(zhàn)場上從沒丟過槍,哪怕形勢再危急,他的第一反應(yīng)不是撤退,而是先保住武器庫,這不是巧合,是他早就想明白的道理——仗打到后來,拼的就是資源,不是口號。
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裝備多了,日子不一定好過,龐炳勛心里清楚,上面給他補(bǔ)充槍支,是因?yàn)樗杏锰帲恢竿恐艺\換來信任,他只相信手里的武器,別人說他是“不倒翁”,其實(shí)他不是墻頭草,是個(gè)精打細(xì)算的老油條,
他知道在體制里怎么活下去,也知道什么時(shí)候該低頭,什么時(shí)候該伸手要東西,他不爭名分,只盯住倉庫里的彈藥和槍支,這些東西才是他真正的本錢。
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現(xiàn)在回頭看,那次得到很多物資其實(shí)很諷刺,一個(gè)打到只剩一半人的部隊(duì),靠一場血戰(zhàn)換來特別批準(zhǔn)的補(bǔ)給,這說明當(dāng)時(shí)國軍的裝備分配不是看誰打仗厲害,
而是看哪個(gè)部隊(duì)還能撐下去,哪個(gè)部隊(duì)手里還有槍,龐炳勛不靠關(guān)系也不靠背景,
他靠的是控制物資的能力,別人打完仗可能連槍都找不到,他打完仗反而變得更富了,這件事放在今天來看,還是挺有意思的。
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