夸克AI眼鏡“一鏡難求”：AI硬件的爆紅與長跑

2025年歲末，AI眼鏡突然成了科技圈最炙手可熱的“硬通貨”，不是因為它已經改變了世界，而是因為根本買不到。

據大皖新聞報道，一位消費者于11月27日在抖音電商夸克智能設備旗艦店購買了預售的夸克AI眼鏡S1，然而至今也未發貨。該消費者表示：“客服一開始說發貨時間為11月27日到12月3日，后來又改口說發貨時間為45天滾動發貨。”

正當消費者為延遲交貨焦頭爛額之際，一則新政策悄然落地。2026年起，AI眼鏡正式納入國家3C數碼補貼目錄，享受15%、最高500元的購置補貼。智能眼鏡作為唯一新增品類，首次入選國補目錄，可見官方對該品類足夠的重視和期望。

這究竟是AI硬件爆發的前夜，還是又一場泡沫狂歡？

線上線下，“一鏡難求”

AI眼鏡作為長期存在的細分賽道，過去數年市場反響始終不溫不火。然而進入2025年，這一局面發生了根本性轉變。

市場研究機構IDC數據顯示，2025年上半年全球智能眼鏡出貨量已突破406.5萬臺，較去年同期大幅攀升64.2%；預計全年全球出貨量將達1205萬臺，同比增長18.3%。其中，中國市場表現尤為搶眼，預計全年出貨量將超過275萬臺，同比增幅高達107%，位居全球首位。

市場熱度最直接的體現，是線上線下全面供不應求的景象。在主流電商平臺，相關產品頻繁上演“秒光”劇情；線下實體門店普遍處于缺貨狀態，消費者往往需經歷漫長預售等待；二手交易市場上，熱門機型更出現顯著溢價。

以夸克AI眼鏡為例，據大象新聞透露，北京、上海、廣州等地銷售夸克AI眼鏡的線下門店均無現貨庫存，消費者下單后需等待長達45天的發貨周期。線上渠道同樣緊俏，夸克AI眼鏡S1在天貓、抖音、京東等平臺每日限量補貨后，通常半小時內便被搶購一空。

供需嚴重失衡催生了活躍的二級市場。在閑魚等平臺，夸克AI眼鏡S1普通二手成交價穩定在4000元左右，明顯高于官方定價。更值得注意的是，市場甚至衍生出短期租賃模式，該款眼鏡的日租金介于40至95元之間。

AI眼鏡市場的“一鏡難求”，既折射出關鍵技術突破帶來的市場認可，也映射出當前行業高漲的市場預期。這一現象印證了AI眼鏡承載巨大消費潛力的可能，同時也揭示出產業鏈在規模化供給與體驗完善方面仍面臨諸多挑戰。

“百鏡大戰”打響，突圍不易

AI眼鏡仍處藍海，正處于高速增長的黃金窗口期。研究機構Well-sennXR預測，未來十年AI眼鏡年銷量有望突破5500萬副，到2035年更將達到14億副的龐大規模。如此誘人的市場增量，吸引各路企業紛紛入局。

在國內，AI眼鏡市場已呈現高度競爭態勢。阿里、小米、影目、雷鳥、Rokid、理想汽車、追覓科技等科技巨頭、互聯網公司，以及長期深耕XR領域的垂直企業相繼發力，新品發布節奏緊湊，呈現出“月月有新品，周周有升級”的密集態勢。

比如：影目科技發布了全新一代AI智能眼鏡INMO GO3，深度融合AI與AR技術；小米AI眼鏡定位為“面向下一代的個人智能設備，隨身的AI入口”，開售僅三天即斷貨，銷量逼近5萬臺；理想汽車則推出其首款AI眼鏡Livis，主打車載場景聯動，將導航、通話、信息查詢等功能實現“眼鏡可視化”。

在海外，國際巨頭早已布好棋局，競爭同樣激烈。Meta的Ray-Ban智能眼鏡全年目標鎖定400-500萬副；谷歌與三星聯手重啟智能眼鏡項目，蘋果也已明確相關產品的發布時間，戰局正進一步升溫。

夸克AI眼鏡在激烈競爭中取得了階段性勝利，然而熱潮之下暗礁密布，其正面臨的三大挑戰，實際上也是整個行業共同的發展瓶頸。

其一，產能瓶頸短期內難以緩解。盡管官方已表示“正緊急擴產”，但長達45天的發貨周期、每日補貨后半小時內售罄的現狀，仍暴露出其在供應鏈管理上的短板。即便夸克已增設一條生產線，若無法在2026年第一季度前實現穩定交付，用戶的耐心可能被消磨殆盡，甚至引發口碑反噬。

其二，產品功能面臨“偽需求”質疑。在“什么值得買”社區，用戶集中反饋了以下問題：一是，核心功能如導航、拍照、語音助手等，多為手機既有能力的遷移，創新性不足；二是，AR導航信息可能遮擋視線，存在安全隱患，技術成熟度仍處早期，實用性存疑。

若夸克AI眼鏡不能持續圍繞真實高頻場景進行迭代，恐將面臨“嘗鮮后即閑置”的用戶困境。行業數據顯示，一般3C電子產品的退貨率通常控制在15%以內，而目前AI眼鏡賽道頭部品牌的綜合退貨率普遍高達30%至35%，在抖音等直播電商渠道，該數字甚至可達40%到50%。

其三，生態護城河尚未筑牢。相較于蘋果基于iOS的閉環生態、華為依托鴻蒙的多端互聯，夸克所依賴的阿里生態協同仍顯松散。如何將淘寶、高德、釘釘、夸克搜索等服務深度融入眼鏡操作系統，打造出脫離手機仍可順暢完成的獨立體驗，是其能否從爆款走向“常青”的關鍵。

在廠商混戰、巨頭全面布局的智能眼鏡賽道，夸克AI眼鏡的突圍可謂“險中取勝”。它憑借大模型能力構建差異，借營銷節奏點燃市場，但要想在這場“神仙打架”的持久戰中最終勝出，仍需跨越產能、體驗與生態三座大山。

一場決定性的持久戰

2025年年底的消費電子市場，正被一副小小的眼鏡攪動風云。短期來看，夸克AI眼鏡“一鏡難求”的背后，存在產能不足、市場炒作等因素。但長期來看，AI眼鏡無疑代表著可穿戴設備的重要演進方向。

一場圍繞下一代智能交互入口的“百鏡大戰”已經拉開序幕。競爭的核心，正從硬件參數的淺層比拼，轉向生態協同、技術融合與需求定義的三維深度較量，這注定是一場影響深遠的持久戰。

在生態協同層面，競爭的本質是入口的爭奪。正如智能手機時代，iOS與安卓通過操作系統把控移動互聯網的入口，超級App成為服務分發的樞紐。如今，AI眼鏡被行業巨頭視為打開“空間互聯網”與“情境化智能”時代的一把新鑰匙。

未來，誰能在AI眼鏡上，率先實現信息、社交、娛樂、辦公乃至與現實環境的無縫融合，誰就將掌握定義下一代交互范式的話語權。

在技術融合維度，決定用戶體驗的是大模型與硬件深度融合的能力。眼鏡的物理限制，要求AI能力必須完成從云端調用到“端側常駐”的關鍵跨越。這意味著語音識別、自然語義理解、環境感知、輕量化圖形渲染等核心技術，必須與專用芯片、傳感器、光學模組實現從底層架構到系統層的一體化設計。

需求定義，是這場戰役中最具挑戰性的一環。未來的贏家，不僅需要滿足既有需求，更應創造新的場景，或將現有體驗提升一個量級。這可能體現為解放雙手的實時翻譯與導航，可能是疊加于現實之上的全息工作界面，也可能是聯動智能家居、自動駕駛汽車的無縫場景觸發。

在AI智能眼鏡這場長期競爭中，只有那些能夠扎實構建“硬件打底、生態協同、技術驅動”三位一體綜合優勢的企業，才可能在未來的智能交互格局中占據先機。群雄并起搶同一塊“蛋糕”，留給夸克AI眼鏡突圍的時間不多了。