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那天寫鐵打的中產(chǎn),流水的中產(chǎn)階級的第二個(gè)話題末尾,我提到了一位昔日的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)然,他現(xiàn)在在踩縫紉機(jī),估計(jì)是出不來了。
但這個(gè)不影響能力,錯(cuò)誤是錯(cuò)誤,能力是能力,就像他后來犯的錯(cuò)誤和他歷史上做過的成績,是兩件事。
我說,2011年我在甲方的時(shí)候,和他對照過,他方方面面遠(yuǎn)勝于我。
那么后來就有讀者陸陸續(xù)續(xù)問我,我發(fā)現(xiàn)大家理解偏了。
我今天干脆聊一聊如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這件事,因?yàn)槲覀兊拇_有些讀者是正在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,無論是上岸的,還是私企里當(dāng)老板。
首先,一個(gè)人分兩部分,一部分是你的個(gè)人素質(zhì),另一部分呢,是你的內(nèi)功。
我說這個(gè)前領(lǐng)導(dǎo)方方面面碾壓我,并不是指他的個(gè)人素質(zhì)。
他當(dāng)年不是名校生,學(xué)的專業(yè)也不對口。
但是在他那個(gè)年代,大學(xué)生本就很少見,又恰逢行業(yè)初期,他又很勤奮好學(xué)。
他就做了相關(guān)行業(yè)的工程師,而且做出了國內(nèi)的第一代產(chǎn)品。
那么這個(gè)契機(jī)就很重要,他很快就升遷,等到幾十年后,就成了國內(nèi)某個(gè)行業(yè)里,跺一腳震三震的大人物了。
在這個(gè)過程中,有大量的資源和人才圍繞在他身邊,很多民企供應(yīng)商的企業(yè)主,很多外企500強(qiáng)供應(yīng)商的企業(yè)主。
以及這個(gè)行業(yè)里面優(yōu)秀的人才,都是很想要聚攏在他身邊的,因?yàn)樗匈Y源嘛。
這就好比哪怕段永平本人不是人才,哪怕是個(gè)煤老板,難道他說要帶黃崢和巴菲特吃飯,黃崢會(huì)拒絕么?
當(dāng)你有了足夠的資源,人才不是問題的,人才自己會(huì)來找你的。
這個(gè)道理很好理解,你想想看,當(dāng)你有一大筆閑錢放在銀行或者金融機(jī)構(gòu)里。
是不是成天都有持牌的分析師來聯(lián)系你,表示他很有才華,他愿意幫你打理資金?
說穿了就這點(diǎn)事兒。
那么現(xiàn)在的問題就剩一個(gè),你本人會(huì)不會(huì)?
我這個(gè)前領(lǐng)導(dǎo),人家本人是會(huì)的。
因?yàn)樗菑牡讓右患壖壐缮先サ模@就意味著,他聽得懂各路人才們說什么。
那么他想要繼續(xù)保持成長,就只需要做一件事了,那就是你負(fù)責(zé)把我教會(huì)。
你教得會(huì)我,我能聽懂你的計(jì)劃,我就給你資源。
我聽不懂,那你也拿不到資源呀。
鹿鼎記里面,韋小寶根本就不懂打仗,但只要他肯學(xué),馬上就會(huì)有趙良棟這樣的軍事人才,手把手教他整套戰(zhàn)略部署。
趙良棟愿意教韋小寶是很正常的,因?yàn)橘Y源,比才華,稀缺太多了。
你平日里覺得想要學(xué)點(diǎn)什么太難了,趙總兵根本不搭理你,那是因?yàn)槟闵兑矝]有。
他教會(huì)你有意義么?你有機(jī)會(huì)帶兵么?你能拿到兵符么?
可韋小寶不一樣,他是韋爵爺呀,你自己想立功,你沒有機(jī)會(huì),大把人才在等待同一個(gè)資源。
這個(gè)資源,在韋爵爺手里,所以站在一個(gè)人才的角度,你不上,有得是人上,你不教,有得是人教。
那么對你而言,最佳策略就是上趕著去教。
親近韋爵爺,你的才華才有可能變現(xiàn),這也是2011年的時(shí)候,我進(jìn)甲方的目的。
打牌打牌,沒有比大牌更好打的了。
這世上最難的是如何坐到領(lǐng)導(dǎo)的位置上去,如果都坐上去了,你都不會(huì)當(dāng),那你也太丟人了。
最強(qiáng)的那種領(lǐng)導(dǎo),就是我前領(lǐng)導(dǎo)這樣,他本身就是一線出來的,靠實(shí)績做上去的。
當(dāng)他說了算,整個(gè)行業(yè)的人才都圍繞他身邊,他就可以吸收。
這個(gè)過程就像倩女幽魂里的樹妖姥姥,小倩們?nèi)ノ枤猓D(zhuǎn)換成功力,姥姥則直接吸收小倩們的功力。
久而久之,姥姥自然內(nèi)功深厚。
因?yàn)樗驹谀硞€(gè)行業(yè)的信息最高點(diǎn),這個(gè)行業(yè)里的各種隱秘的信息,他都可以隨時(shí)調(diào)用。
韋爵爺不一定非要聽你趙良棟的,張勇,王進(jìn)寶,孫思克,想巴結(jié)他的總兵多了去。
即便你想忽悠他,也沒那么好忽悠的,因?yàn)樗梢院推渌藢Ρ取?/p>
這就是牌大的好處。
如果你有一筆大錢,你又正好是富一代,那你選擇多了去,各種人才都會(huì)給你展示他的戰(zhàn)績,并且還可能互相揭老底,供你參考。
我們不說你是底層一步步親自做起來的,哪怕你是繼承來的資源呢,只要你遵循親賢臣,遠(yuǎn)小人的套路,領(lǐng)導(dǎo)都沒有這么難當(dāng)?shù)摹?/p>
歷史上宋仁宗萬事不會(huì),專會(huì)做官家。
這意思就是說,他像韋小寶一樣,并不具備某個(gè)領(lǐng)域里的專業(yè)素質(zhì),但是不影響他當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。
哪怕你自身被教不會(huì)呢,哪怕你自身沒有成長性呢,只要用人得當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)沒那么難當(dāng)。
最糟糕的局面是你自己一身毛病,什么剛愎自用啦,什么嫉賢妒能啦,或者干脆是沉湎享樂,甘于被圍獵。
那就沒轍了,說到底你爛泥扶不上墻,給你王炸+4個(gè)2,奈何你自己不中用呀。
所以我們回到第一種情況,你自身就是專家型的領(lǐng)導(dǎo),你自己就是下面一步步坐上來的。
那你記住我那天在中產(chǎn)的第三個(gè)話題里的第三點(diǎn),就可以了。
不僅僅錢是那倆作用,資源,權(quán)力,平臺,都是那倆作用。
當(dāng)你已經(jīng)坐在領(lǐng)導(dǎo),或者老板的位置上的時(shí)候,你不可能老想著什么都我去搞。
像李云龍那樣總喜歡自己當(dāng)沖鋒隊(duì)長,自己打下來一片地方,交給手下去守,這是沒有成長性的。
或者說,這么做成長太慢了,這就不該是你李團(tuán)長干的事兒。
經(jīng)常也有讀者問我,何以諸多精力了解那么多事情。
同樣,這是一種誤解。你手下沒人才,于是你覺得什么都要靠自己去做。
我30歲之前,也許事事親歷親為,但35歲之后,自己沖鋒是越來越少的。
更多的時(shí)候,是我的員工在前面沖,回頭他們再負(fù)責(zé)教會(huì)我。
因?yàn)椴唤虝?huì)我,申請不到援兵,申請不到更多的資源。
這就是牌大了以后的好處,你卡著資源,還怕沒人帶你成長么?
小倩們只要還想進(jìn)步,自然會(huì)帶著姥姥成長的。
作為姥姥,你只要精通人性就可以了。
人性就注定了,總會(huì)有青年才俊告訴你:領(lǐng)導(dǎo),我太想進(jìn)步了。
此時(shí)此刻,恰如彼時(shí)彼刻,你自己年輕的時(shí)候,也這樣呀。
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