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2025年12月27日,永州隊逆襲奪得“湘超”冠軍,據現代快報,記者注意到,此前承諾“永州隊奪冠就給每位隊員獎勵一臺車”的永州新蘭天集團董事長唐蕾,在2025年12月30日清空了個人社交賬號的所有視頻,被質疑跑路。2025年12月31日,永州市文化旅游廣電體育局回應記者稱:“這是她的個人行為,官方不(能)存在強迫的行為。”
永州球迷的狂歡聲猶在耳畔,“湘超”新科冠軍的榮耀尚未褪色,一場由冠軍獎賞引發的“羅生門”卻迅速沖淡了勝利的喜悅,從高調承諾“奪冠即送車”,到奪冠后清空社交賬號、疑似“人間蒸發”,永州新蘭天集團董事長唐蕾的這番操作,堪稱一堂代價高昂的“社會失信公開課”。此事令人錯愕之處,不僅在于一個企業家輕諾寡信的戲劇性反轉,更在于事件暴露出的,在流量與利益面前,某些承諾的輕飄與誠信根基的松動。
復盤事件全程,唐蕾女士的“三步走”策略令人嘆為觀止。第一步,高調許諾,在球隊需要士氣、公眾需要話題時,“每人一臺車”的承諾如同重磅炸彈,瞬間吸引了巨大關注,無論其自稱初衷是“激勵”還是“玩笑”,客觀上都為自己和企業進行了一輪綁定冠軍熱度的免費宣傳。
第二步,面對質疑時的“豪言”加固,當有網民猜測“送的是電瓶車”時,一句“我格局有那么小嗎?”的回應,不僅堵住了質疑之口,更將公眾的期待值推至高峰,強化了承諾的“真實性”與“含金量”。
第三步,奪冠后的“閃退”與沉默,待冠軍塵埃落定,承諾兌現進入倒計時,相關視頻一夜清空,本人避而不見,留下官方一句“個人行為”的回應和球隊一聲無奈的嘆息。這精心或隨意的三步,完成了從“信誓旦旦”到“疑似跑路”的全過程,消耗的是社會信任,損害的是商業最基本的契約精神。
耐人尋味的是各方對此事的“柔性”處理態度,當地文旅部門表示“這是個人行為,官方不能強迫”,立場看似客觀中立,但作為地方體育事業的主管方,對于發生在本地重大賽事中、引發廣泛關注的贊助商失信風波,僅僅劃清界限是否足夠?球隊教練雖坦言隊員“多少會有一點想法”,但旋即表示“畢竟是贊助商……不要揪著不放了”,其中或許有維護合作關系、顧及地方形象的苦衷,卻也折射出弱勢方時常面臨的無奈。
法律界人士的分析則點明了關鍵,從《民法典》贈與合同的角度,贈與人享有撤銷權;若主張“戲謔行為”,或難被強制履行,法律,在此事上似乎為唐蕾留出了一條“退路”。
然而,法律是最低的道德,法律的留白,恰恰需要誠信的底色來填充。唐蕾事件之所以引發眾怒,正在于它觸及了公眾心中那根關于“說話算話”的樸素準繩。企業家,尤其是具有一定公眾影響力的企業家,其言論絕非純粹的私域表達,當其利用公共平臺、借助賽事熱度作出足以影響他人(隊員)、引導公眾預期的公開承諾時,這份承諾便承載了超出字面的社會屬性。
它關乎企業信譽,關乎個人品格,更關乎一個地方商業生態的口碑,輕易許諾又無故反悔,玩弄的不僅是球員的感情,更是公眾的信任。它傳遞出一種危險的信號,在某些人眼中,承諾可以成為博取眼球的工具,用后即可丟棄,無需承擔道德責任。這種“流量思維”對誠信體系的腐蝕,其危害遠大于幾十臺車的價值。
永州隊的奪冠,本是草根足球熱血與夢想的勝利,是城市榮譽感的一次凝聚,唐蕾及其企業的初衷,若真為支持體育,本可贏得尊敬。但如今,一場本應錦上添花的獎勵,卻因承諾者的失信演變成一場難堪的鬧劇,讓冠軍的榮光蒙塵,也讓“永州”這個名字在輿論場中以另一種方式被反復提及,這對于精心培育城市形象、優化營商環境的地方而言,無疑是一次無妄之災。
“人而無信,不知其可也。”古訓至今震耳欲聾。市場經濟是信用經濟,社會運行仰賴誠信基石,唐蕾女士清空的,是手機里的視頻;但試圖“清空”的,是一份沉甸甸的社會承諾。這份“清空”操作,清不掉她及其企業因此事而受損的聲譽,更清不掉公眾心中對失信行為的集體鄙視。
此事應成為一個醒目的警示牌,無論是個體還是企業,珍惜羽毛,慎于承諾,諾則必踐。因為,在這個時代,崩塌的信譽,遠比清空的賬號更難修復。對于永州足球,對于所有關注此事的人們,或許此刻更應堅信,冠軍的尊嚴與快樂,源自綠茵場上的拼搏與汗水,而非某些飄忽不定、可能隨風而逝的場外“獎賞”。真正的榮耀,誰也“清空”不了。
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