承諾湘超奪冠送車的女老板清空視頻，如此玩弄公眾，令人鄙視！

2025年12月27日，永州隊逆襲奪得“湘超”冠軍，據現代快報，記者注意到，此前承諾“永州隊奪冠就給每位隊員獎勵一臺車”的永州新蘭天集團董事長唐蕾，在2025年12月30日清空了個人社交賬號的所有視頻，被質疑跑路。2025年12月31日，永州市文化旅游廣電體育局回應記者稱：“這是她的個人行為，官方不（能）存在強迫的行為。”

永州球迷的狂歡聲猶在耳畔，“湘超”新科冠軍的榮耀尚未褪色，一場由冠軍獎賞引發的“羅生門”卻迅速沖淡了勝利的喜悅，從高調承諾“奪冠即送車”，到奪冠后清空社交賬號、疑似“人間蒸發”，永州新蘭天集團董事長唐蕾的這番操作，堪稱一堂代價高昂的“社會失信公開課”。此事令人錯愕之處，不僅在于一個企業家輕諾寡信的戲劇性反轉，更在于事件暴露出的，在流量與利益面前，某些承諾的輕飄與誠信根基的松動。

復盤事件全程，唐蕾女士的“三步走”策略令人嘆為觀止。第一步，高調許諾，在球隊需要士氣、公眾需要話題時，“每人一臺車”的承諾如同重磅炸彈，瞬間吸引了巨大關注，無論其自稱初衷是“激勵”還是“玩笑”，客觀上都為自己和企業進行了一輪綁定冠軍熱度的免費宣傳。

第二步，面對質疑時的“豪言”加固，當有網民猜測“送的是電瓶車”時，一句“我格局有那么小嗎？”的回應，不僅堵住了質疑之口，更將公眾的期待值推至高峰，強化了承諾的“真實性”與“含金量”。

第三步，奪冠后的“閃退”與沉默，待冠軍塵埃落定，承諾兌現進入倒計時，相關視頻一夜清空，本人避而不見，留下官方一句“個人行為”的回應和球隊一聲無奈的嘆息。這精心或隨意的三步，完成了從“信誓旦旦”到“疑似跑路”的全過程，消耗的是社會信任，損害的是商業最基本的契約精神。

耐人尋味的是各方對此事的“柔性”處理態度，當地文旅部門表示“這是個人行為，官方不能強迫”，立場看似客觀中立，但作為地方體育事業的主管方，對于發生在本地重大賽事中、引發廣泛關注的贊助商失信風波，僅僅劃清界限是否足夠？球隊教練雖坦言隊員“多少會有一點想法”，但旋即表示“畢竟是贊助商……不要揪著不放了”，其中或許有維護合作關系、顧及地方形象的苦衷，卻也折射出弱勢方時常面臨的無奈。

法律界人士的分析則點明了關鍵，從《民法典》贈與合同的角度，贈與人享有撤銷權；若主張“戲謔行為”，或難被強制履行，法律，在此事上似乎為唐蕾留出了一條“退路”。

然而，法律是最低的道德，法律的留白，恰恰需要誠信的底色來填充。唐蕾事件之所以引發眾怒，正在于它觸及了公眾心中那根關于“說話算話”的樸素準繩。企業家，尤其是具有一定公眾影響力的企業家，其言論絕非純粹的私域表達，當其利用公共平臺、借助賽事熱度作出足以影響他人（隊員）、引導公眾預期的公開承諾時，這份承諾便承載了超出字面的社會屬性。

它關乎企業信譽，關乎個人品格，更關乎一個地方商業生態的口碑，輕易許諾又無故反悔，玩弄的不僅是球員的感情，更是公眾的信任。它傳遞出一種危險的信號，在某些人眼中，承諾可以成為博取眼球的工具，用后即可丟棄，無需承擔道德責任。這種“流量思維”對誠信體系的腐蝕，其危害遠大于幾十臺車的價值。

永州隊的奪冠，本是草根足球熱血與夢想的勝利，是城市榮譽感的一次凝聚，唐蕾及其企業的初衷，若真為支持體育，本可贏得尊敬。但如今，一場本應錦上添花的獎勵，卻因承諾者的失信演變成一場難堪的鬧劇，讓冠軍的榮光蒙塵，也讓“永州”這個名字在輿論場中以另一種方式被反復提及，這對于精心培育城市形象、優化營商環境的地方而言，無疑是一次無妄之災。

“人而無信，不知其可也。”古訓至今震耳欲聾。市場經濟是信用經濟，社會運行仰賴誠信基石，唐蕾女士清空的，是手機里的視頻；但試圖“清空”的，是一份沉甸甸的社會承諾。這份“清空”操作，清不掉她及其企業因此事而受損的聲譽，更清不掉公眾心中對失信行為的集體鄙視。

此事應成為一個醒目的警示牌，無論是個體還是企業，珍惜羽毛，慎于承諾，諾則必踐。因為，在這個時代，崩塌的信譽，遠比清空的賬號更難修復。對于永州足球，對于所有關注此事的人們，或許此刻更應堅信，冠軍的尊嚴與快樂，源自綠茵場上的拼搏與汗水，而非某些飄忽不定、可能隨風而逝的場外“獎賞”。真正的榮耀，誰也“清空”不了。