中國增材制造產業年會會后深度分享
2025年12月,中國增材制造產業年會現場,一個數字從一座3D打印的講臺前被宣布:43.1%。
這是2025年上半年增材制造裝備的產量增速。今年以來,增材制造裝備產量增速亮眼。
一個一開始被寄予厚望卻又從大眾眼前沉寂了一段時間的行業,正在以超出市場預期的速度再次崛起。
國家“十五五”規劃建議首次提出要推動未來產業的部分重點領域成為新的經濟增長點。增材制造被明確定位為同時具備戰略性新興產業和未來產業雙重屬性的領域,這一定位將深刻影響未來五年的政策資源配置和產業發展邏輯。
年會上,中國增材制造聯盟副秘書長李方正系統披露了行業的“十四五”成績單和“十五五”發展藍圖。
700億產值、95%材料自主率、1500億規模目標,這些數字勾勒出一幅清晰的產業圖景:中國增材制造站在了從并跑到領跑的臨界點上。
以下是這份報告中AM易道梳理的最值得關注的十五個關鍵信號。
第一部分—硬實力躍升:規模、材料、器件的攻堅戰
一、產業規模:五年增加近500億,增速領跑先進制造
中國增材制造產業規模從208億元增長至700億元,五年增加近500億。
根據海關總署數據,2025年1至11月出口量達448萬臺,已超過2024年全年的378萬臺。消費級裝備產量躍居全球第一,整體產業規模連續五年穩居全球第二。
未來五年目標突破1500億元,產值翻番。但報告更強調的是增長邏輯的轉變:從規模擴張轉向結構優化,從政策引導轉向市場驅動,從單點突破轉向系統升級。
二、市場主體:融資數量增長近3倍,產業資本加速布局
目前以增材制造為主營業務的企業超過2000家,規上企業約250家,上市公司含新三板25家,國家級專精特新“小巨人”企業增至60余家。
融資數據更值得關注。2025年行業融資數量接近上年的3倍,接近100起,融資規模和數量都遠超前幾年。資本市場的判斷往往具有前瞻性,融資數量的陡增表明機構投資者對增材制造產業化拐點的共識正在形成。
未來值得長期觀察的是:資本流向了材料、設備還是應用端?早期項目還是成長期企業?這決定了未來三年哪些細分賽道會跑出來。
三、材料自主:95%自主率,而最后5%是真正戰場
專用材料自主供給率達到95%,鋁硅鎂合金粉末等材料性能已達國際領先,但最后5%才是攻堅戰的核心。
部分高溫合金、特種聚合物等高性能專用材料仍需進口,這5%恰恰卡在航空航天、高端醫療等戰略性應用的咽喉位置。未來五年行業將重點攻關超高溫結構材料、高溫鈦合金、高強耐熱鋁合金等關鍵新材料,目標是實現全面自主可控,整體達到國際先進水平。
四、核心器件:激光器國產化率五年提升50個百分點
光纖激光器市占率從過去不足20%升至近70%,民用設備掃描振鏡國產化率達70%。這組數據的戰略意義在于:當核心器件不再受制于人,整個產業的成本結構和供應鏈安全才有根基。
但瓶頸依然存在。光學高精度控制、實時監測、自適應調整、自動化后處理等技術仍待突破。未來五年需要聚焦高性能核心器件、高品質合金粉末制備、工藝控制算法等具體環節,攻關清單和技術指標將更加明確。
五、工業軟件:打破壟斷只是開始
數據準備、拓撲優化等核心環節已打破國外壟斷,2025年增材制造優質產品名單中出現了多款國產軟件:設備控制軟件、增材數據處理軟件、路徑規劃軟件、激光熔池強度在線監控系統。
但與材料和硬件相比,軟件領域的國產化進程相對滯后。在仿真、工藝優化等高端領域,國際廠商仍占主導。未來五年可以預期工業軟件將被列為重點攻關方向之一,這與國家強調的數字化轉型、工業軟件自主化戰略緊密相關。增材制造軟件的突破,不僅關乎這一個行業,也是整個中國制造業軟件自主化的重要組成部分。
第二部分—應用深化:從能用到必用的質變
六、應用轉型:從可選到必選,從配角到主角
這是報告中最具穿透力的判斷:增材制造已完成從可選到必選、從配角到主角的轉變。
數據支撐這一判斷:C919大飛機含28類33個增材制造零件,新一代戰機實現批量應用,64款醫療器械獲國家藥監注冊,消費電子領域年產千萬根手機鉸鏈。
這意味著增材制造已跨過技術驗證階段,進入規模化應用的新周期。能不能用”的問題已經回答,接下來關于“用得好不好”和“成本降不降”是行業需要交的新答卷。
七、新興賽道:新能源汽車、低空經濟、人形機器人加速滲透
報告點名三個加速滲透的賽道:汽車制造、低空裝備、人形機器人。共同特點是:對輕量化、復雜結構、快速迭代有極高需求,與增材制造的技術優勢高度匹配。
這三個賽道本身都處于爆發前夜。新能源汽車進入智能化下半場,低空經濟被寫入多地政府工作報告,人形機器人被視為下一個萬億級市場。增材制造能否搭上這三班應用領域的快車,將影響未來五年的增長曲線。
八、需求升級:從樣品展示到批量生產,從單一零件到整體功能集成
市場需求正在發生結構性升級:從樣品展示向批量生產轉變,從單一零件向整體功能集成轉變。這對整個產業提出了更高要求:技術可靠性、成本效益、供給能力、產線穩定性、解決方案能力都需要同步提升。
過去賣設備就能賺錢,未來要賣的是解決方案—包括設計、工藝、設備、材料、后處理的全鏈條能力。2025年增材制造優質產品名單中行業解決方案有6項,涵蓋航空航天批量化生產、鞋履參數化設計及批量化生產等。可以看到,行業企業正在從賣設備向賣能力轉型。
九、智能工廠:增材制造嵌入智能制造體系
未來五年將創建增材制造+示范應用場景和卓越級智能工廠示范工程。增材制造將不再是單點技術應用,而是深度嵌入整個智能制造體系。
報告提出實施百項場景示范計劃,建立應用效果數據庫,公開示范項目的技術參數、經濟成本、使用成效。同時推廣首臺套、首批次保險補償機制,降低用戶使用國產裝備的風險。
十、AI融合:最大的機遇,也是最明顯的短板
報告明確提出:最大的機遇就是擁抱AI。激光熔池在線監控、自適應參數調整、缺陷實時檢測等AI應用已開始落地。
但報告也坦承:增材制造與AI結合不緊密是當前主要問題之一。未來五年規劃將人工智能列為重點方向,增材制造與AI的融合處于兩大國家戰略的交匯點。這個交叉地帶的進展,很可能決定未來五年中國智能制造的國際站位。
第三部分—生態建設:從單兵作戰到體系支撐
十一、區域格局:長三角領跑,中西部接棒
2025年增材制造優質產品名單顯示,江蘇以19項產品領先,長三角地區合計占全國產品總數的47.4%,已形成從材料、器件到裝備的完整產業鏈。廣東在核心器件與高性能材料領域表現突出。
格局正在變化。陜西和川渝聚焦金屬增材,安徽、雄安深化應用示范。未來五年期間將推動東中西部產業園區建立協同機制。增材制造正在成為中西部承接產業轉移、培育新質生產力的重要載體。
十二、國際競爭:全球行業話語權有待提升
報告中有一個判斷值得重視:產業發展得好,國際話語權還是相對較弱的。
“十四五”期間我國發布國際標準3項、國家標準70項、行業標準31項,標準體系覆蓋全產業鏈。但在國際標準制定、行業規則話語權方面,與產業規模并不匹配。
未來五年明確提出要提升產業國際化水平,增強全球話語權。同時,面對大國博弈和外部限制持續的環境,“一帶一路”國家的重要性正在提升,國際市場格局面臨重塑。
這與國家“十五五”規劃中強調的高水平對外開放、構建新發展格局的戰略相呼應。增材制造企業需要在鞏固國內市場的同時,積極出海并參與國際競爭和標準制定,在全球產業鏈中占據更有利的位置。
十三、產業鏈協同:從單點突破到體系化競爭
2025年優質產品名單顯示,部分企業在材料、器件、裝備、解決方案等多個類別同時上榜。這一現象反映出產業競爭邏輯的深層變化。
過去十年,增材制造企業的核心競爭力集中在單一環節—設備精度、材料性能、軟件功能。但隨著下游需求從采購設備轉向獲取完整解決方案,單一環節的技術優勢已難以構成持久競爭壁壘。高端行業客戶需要的是從設計、材料、工藝、成形、后處理到檢測認證的全流程交付能力。
面對這一趨勢,未來五年將著力推動產業鏈協同發展,鼓勵企業向解決方案能力延伸,引導中小企業嵌入產業鏈生態、在細分領域建立優勢。產業競爭正在從單點比拼走向體系化競爭,協同發展已成為行業共識。
十四、產業數據:動態圖譜與年鑒體系持續完善
《中國增材制造產業年鑒》已連續發布三期,每兩年一期,匯聚專業分析600余篇,聚焦800余家企業,凝聚200余位行業專家智慧。2026年的第四期將增加數據篇和區域篇,以解決底賬不清、統計口徑不完善的問題。
報告提出要建立動態產業圖譜,構建可視化、可追溯的產業數據庫,實時追蹤技術迭代、企業布局、產能分布等核心信息。
十五、人才培養:從數量充足到結構優化
近百所高校設有相關專業,23所開設增材制造工程本科專業。但報告也指出,頂尖戰略科學家、復合型人才、全球性人才嚴重短缺,科研成果轉化率低。未來五年將聯合相關機構加強技能培訓活動,目標是培育直接可用、放心用、好用的人才。同時將分專題開展人才、技術、應用等方面的系統性研究。
人才短缺是制約產業發展的關鍵瓶頸之一。當產業規模從700億向1500億邁進時,人才供給的數量和結構須同步升級。
結語
2026年是中國增材制造產業聯盟成立十周年,也是“十五五”的開局之年。
2026年6月將舉辦增材制造大會暨產業年會、國際增材制造技術與應用生態展覽會、創客中國增材制造創新創業大賽,會展賽聯動,屆時“十五五”規劃的更多細節將逐步清晰。
1500億產值目標、全面自主可控、國際先進水平、全球話語權提升—這些未來五年目標的實現,需要在材料攻關、底層技術核心突破、高端人才培育、國際標準制定等領域取得實質性進展。
批量化規模化生產時代已經到來,整體解決方案能力比單一產品更重要,AI融合是下一個技術制高點,國際化競爭不可回避。
從可選到必選,從配角到主角,從并跑到領跑。
每一步跨越的難度都在指數級增加。
全球增材制造產業格局尚未固化,中國有市場縱深、有應用場景、有政策支持,正處于搶占制高點的最佳時機。
未來五年,將是中國增材制造從大到強的關鍵跨越期。完成跨越,需要政策端的持續發力,需要資本端的耐心陪伴,更需要每一位從業者的扎實深耕。
大勢已至,這個行業的未來五年,是屬于實干者的五年。
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