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??鏡象娛樂
文丨栗子酒
2025年,短劇市場發(fā)展速度之快,仍不免讓人驚嘆。
從市場感知層面來說,短劇爆款已經(jīng)出現(xiàn)了常態(tài)化的趨勢:從年初的《好一個乖乖女》《家里家外》,到后來的《念念有詞》《云渺》系列、《十八歲太奶》系列、《盛夏芬德拉》……引發(fā)追劇熱潮的短劇幾乎覆蓋了2025年全年。
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官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,僅在過去一年,紅果短劇播出的播放量超10億的作品就有130多部,且隨著市場聲量釋放,20億、30億俱樂部中也出現(xiàn)了越來越多的“闖入者”。而在市場全面爆發(fā)的過程中,熱門短劇高密度產(chǎn)出,伴隨著行業(yè)多維度的深層變化。
如短劇市場規(guī)模急劇擴張,用戶的消費粘性、觀劇時長繼續(xù)增長;又或是短劇商業(yè)邏輯變化,影響創(chuàng)作邏輯轉(zhuǎn)向,市場產(chǎn)出多元化、精品化的內(nèi)容越來越多;以及平臺介入加深,抖音、紅果等內(nèi)容平臺通過不同形式,助推短劇加速邁向產(chǎn)業(yè)化,支撐行業(yè)在高速增長的發(fā)展進(jìn)程中繼續(xù)向前。
短劇上桌
成為大眾文化的載體
站在歲末回望,過去一年,短劇市場最顯著的變化莫過于市場認(rèn)知的改變。在一部又一部熱門短劇引發(fā)的討論聲中,觀眾對這一新生內(nèi)容的偏見正逐步被打破。
一方面,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已然接納了“短劇上桌”的事實,2025年,各大內(nèi)容平臺的布局策略中,短劇漸漸被提至與影視、綜藝等主流內(nèi)容同等的戰(zhàn)略高度。另一方面,在市場維度,不斷走高的傳播聲量、以及用戶消費習(xí)慣的形成,都反映出短劇已經(jīng)成為大眾日常化的消費內(nèi)容。而這些現(xiàn)象的出現(xiàn),意味著短劇如今已是行業(yè)認(rèn)可的大眾文化新載體。
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在這背后,商業(yè)模式的變化無疑是影響短劇發(fā)展走向的重要因素。過去一年,短劇市場的商業(yè)邏輯,從以付費為主發(fā)展到以免費為主,市場空間隨之釋放。更大的用戶池子不僅使短劇不斷突破商業(yè)上限,也使多品類的內(nèi)容同步爆發(fā)。
基于市場需求的改變,各大平臺的扶持策略也多側(cè)重于鼓勵多元化的內(nèi)容創(chuàng)作。例如在2025年,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心推出“萬象計劃”,第一期聚焦非遺民俗,第二期則關(guān)注古典名著與傳奇人物,將重點激勵品類放在當(dāng)下市場占比相對更低的男頻內(nèi)容上。根據(jù)最新的激勵方案,平臺將從現(xiàn)金、資源、宣推等多個方面提供支持,對于成片特別優(yōu)秀的特評級作品,激勵金額甚至不設(shè)上限。
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“萬象計劃”第二期
市場與平臺的雙重影響下,2025年,短劇題材的拓展速度可謂非常之快。立足現(xiàn)實題材的《家里家外》,以年代群像的家庭劇席卷市場;《十八歲太奶》系列融合穿越、重生元素,將奇幻與現(xiàn)實相結(jié)合;《一品布衣》則著力于歷史題材,體現(xiàn)出男頻市場的想象力;都市玄幻賽道也走出了《云渺》這樣的現(xiàn)象級作品……短劇市場多點開花,行業(yè)創(chuàng)造力進(jìn)一步得到釋放。
在這個過程中,短劇題材走向多元化,也在無形中推動行業(yè)逐漸跳出同質(zhì)化內(nèi)卷。同時,作為新的內(nèi)容載體,更多的創(chuàng)作切口,使得短劇所承載的文化價值同步提升。過去一年里,頗具正劇品相的《一品布衣》、將中國古典文學(xué)滲透到劇情內(nèi)核中的《冒姓瑯琊》,帶著鮮明的歷史人文價值走向市場;圍繞“老輩子”的愛情和家庭構(gòu)建故事的《家里家外》,則體現(xiàn)出獨特的時代價值;《十八歲太奶》系列中的家國情懷,也讓不少觀眾深感觸動……
由此可見,2025年,短劇不僅實現(xiàn)了題材的橫向拓展,在創(chuàng)作上也不斷夯實內(nèi)容厚度。而市場價值與文化價值的雙向提升,正是短劇得以高速發(fā)展的根本原因。
制作升級
精品化發(fā)展已見成效
客觀來講,短劇市場規(guī)模擴大、內(nèi)容題材變得豐富、文化價值提升,都是行業(yè)精品化發(fā)展的直觀體現(xiàn)。
過去幾年,短劇市場一直在講精品化,但一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從無到有,從野蠻生長到精品化發(fā)展,需要一定的時間去深入探索。就目前的市場表現(xiàn)來看,2025年,短劇精品化終于有了一些可見、可感的成效。
一個很直接的表現(xiàn)是,短劇市場確實跑出了更多高口碑的作品,如《家里家外》《盛夏芬德拉》《一品布衣》等劇,其豆瓣評分都達(dá)到7分以上。其中,《盛夏芬德拉》唯美的鏡頭語言讓不少觀眾稱道,《一品布衣》也憑借精良制作和電影級的內(nèi)容質(zhì)感,打破短劇膚淺的標(biāo)簽……背后的深層指向在于,短劇的精品化探索,已經(jīng)開始在行業(yè)制作升級的支持下,加速落地為高品質(zhì)的內(nèi)容。
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具體而言,隨著精品化發(fā)展成為行業(yè)共識,短劇成本提升是必然趨勢。在市場層面,單部短劇的商業(yè)上限不斷突破,創(chuàng)作者、平臺對內(nèi)容的投入也更為大膽,而在投入提升之下,短劇制作的各個方面將面臨更嚴(yán)苛的要求,這也決定了更多優(yōu)質(zhì)短劇走向市場。
與此同時,布局短劇的平臺加速介入短劇創(chuàng)作,從發(fā)行進(jìn)一步向上延伸至更多環(huán)節(jié)。在這個過程中,平臺真金白銀的投入、具體的扶持策略都指向了精品內(nèi)容。而市場的擴大、平臺的創(chuàng)作扶持,也吸引了更多專業(yè)團(tuán)隊下場。過去一年,越來越多的科班演員、優(yōu)秀導(dǎo)演、編劇深度參與到短劇制作中來,短劇創(chuàng)作也逐漸成為更多專業(yè)團(tuán)隊新的發(fā)展方向。一如在2025年,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心就專門面向?qū)I(yè)影視機構(gòu),推出短劇成長計劃,目前該計劃已吸引超300家公司報名。
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短劇成長計劃(影視機構(gòu)專場)
伴隨著這一探索進(jìn)程,市場對追求制作升級、品質(zhì)升級的短劇,也不斷給出正向反饋。在過去,觀眾更多是將短劇當(dāng)做一次性的消費內(nèi)容,而今,隨著精品化探索,觀眾對自己喜歡的短劇,已經(jīng)開始二刷、三刷……甚至在劇荒時,短劇也成為不少觀眾的優(yōu)先選擇。
另外,不少短劇在2025年實現(xiàn)上星、走向熒屏,這也是短劇精品化發(fā)展取得的階段性成果。中國視聽大數(shù)據(jù)(CVB)指出,過去一年,累計共有124部微短劇登上36家衛(wèi)視,總收視高達(dá)28.1億人次。由此不難看出,短劇在高速發(fā)展中,正從更多維度得到市場認(rèn)可和行業(yè)認(rèn)同。
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《中國視聽大數(shù)據(jù)(CVB)2025年全國衛(wèi)視頻道微短劇收視報告》
看向版權(quán)化
產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)逐步完善
當(dāng)然,短劇制作升級,多元化、精品化的內(nèi)容走向市場,很大程度上折射出短劇工業(yè)化發(fā)展的腳步加快。過去一年,從IP、制作技術(shù)、劇本打磨,內(nèi)容創(chuàng)作、渠道發(fā)行到行業(yè)造星,短劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)都在逐步完善,越來越多從業(yè)者意識到,短劇正加速邁向成熟市場。
正因如此,2025年,短劇市場的另一個顯著特點,是優(yōu)質(zhì)IP的長尾效應(yīng)愈發(fā)凸顯,其中最典型的表現(xiàn),莫過于短劇系列化呈現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度,不少引發(fā)現(xiàn)象級追劇熱潮的短劇,都是系列化內(nèi)容。
例如,《云渺》系列第一季于今年二月播出后表現(xiàn)亮眼,之后幾乎每兩個月便更新一部。最近,《云渺》系列第五季已經(jīng)定檔2026年1月1日,于紅果短劇播出。同樣,《十八歲太奶》系列也是在半年左右的時間內(nèi)連播三季。這一點在今年下半年體現(xiàn)得更為明顯,《夫人她專治不服》《真千金她是學(xué)霸》等都呈現(xiàn)出相似的走向,其中,聚焦宅斗的《掌生》系列從第一季上線到第二季播出,只隔了18天。
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短劇創(chuàng)作呈現(xiàn)如此走向,除了市場需求使然之外,從行業(yè)發(fā)展層面來說,也是產(chǎn)業(yè)多環(huán)節(jié)協(xié)同、短劇工業(yè)化提速的直觀表現(xiàn)。與之相伴,短劇醞釀起更深層的行業(yè)變化,規(guī)模化、規(guī)范化、秩序化逐漸被擺在更重要的位置。
原因在于,一方面,行業(yè)監(jiān)管繼續(xù)收緊,從更多維度規(guī)范內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,相對應(yīng)地,創(chuàng)作者需要對內(nèi)容有更強的把控力。另一方面,隨著短劇精品化發(fā)展、專業(yè)團(tuán)隊下場、造星體系完善、創(chuàng)作成本提升等現(xiàn)象出現(xiàn),短劇制作公司需要承擔(dān)的風(fēng)險越來越大。在這一趨勢下,短劇制作公司若要更好地生存,要么擴大布局,在產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié)落子,要么向平臺借勢,共同分擔(dān)創(chuàng)作風(fēng)險。而在以中小公司為主的短劇市場,后者無疑成為更多創(chuàng)作者的選擇。
基于此,身處行業(yè)變化之中的抖音集團(tuán)更快作出相應(yīng)調(diào)整。今年5月,抖音集團(tuán)整合生態(tài)資源和行業(yè)資源,正式成立抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心,以行業(yè)性的統(tǒng)籌中臺,繼續(xù)強化自身中心服務(wù)者的角色。
對于通過各項扶持成功入駐的創(chuàng)作團(tuán)隊,這一統(tǒng)籌中臺將統(tǒng)一集團(tuán)渠道短劇內(nèi)容上傳與結(jié)算,整合抖音、紅果等端的版權(quán)資源,實現(xiàn)“一次合作,多端分發(fā)”,為提升短劇創(chuàng)作與發(fā)行效率、探索更大的商業(yè)空間提供支持。過去一年,像《盛夏芬德拉》《云渺》系列等爆款作品,便是在短劇版權(quán)中心的IP資源支持下完成創(chuàng)作,《家里家外》《好一個乖乖女》等熱門短劇,也是在平臺各項扶持下,成功撬動市場。
顯然,市場需求導(dǎo)向和平臺的多面助力,正助推短劇市場不斷釋放出新的想象力。此前,紅果短劇總編輯曾在公開場合表示,2025年,微短劇市場規(guī)模有望接近1000億。而今,立足愈發(fā)成熟的短劇市場,行業(yè)邁過千億門檻大概率只是時間問題,而在版權(quán)化、秩序化的深度探索下,短劇市場有望在新一輪增長中,繼續(xù)穩(wěn)步前行。
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