河南
如果說 2023 年是大模型元年，2024 年是激烈的“價格混戰”，那么 2025 年則是中國科技史上的“硬落地元年”。
今年，技術不再是PPT上的參數，新模型也不再靠“跑分”爭高下，取而代之的是極致的算力榨取、具身的物理觸達、以及對產業工作流的深度接管。
中國科技大廠在 2025 年做出的所有動作都圍繞一個核心：不再迷戀“像人一樣思考”，而是在意“像人一樣行動”。
2025年的關鍵詞不是“智”，而是能。一個時代真正的門檻，不是想象力，而是執行力。
以下，是今年國內廠商最值得被記錄的十個創新事件。這不是“年度總結”，更像是未來五年的技術前奏。藍莓君將以下事件歸納為三大戰略陣營。
第一陣營
關鍵詞：自主可控、算力調度、底層生命線
1、華為創新AI容器技術，模型訓練成本大降
過去兩年，中國 AI 行業最尖銳的痛點，不是模型差，也不是應用少，而是“缺算力”。
訓練一個百億參數模型，硬件成本占比超過 70%。算力成為產業鏈真正的“原材料”。
2025 年 11 月，華為正式發布了創新AI容器技術?Flex:ai?，是今年最具基礎設施意義的事件。它第一次把異構算力昇騰、英偉達、第三方 GPU，統一到同一個調度層上。
技術上，它屏蔽了硬件差異，讓模型可以跨芯片訓練。
算例利用率上，將行業平均利用率從30%-40%提升至70%，意味著大模型訓練的邊際成本下降了近一半。
產業上，它等于給國內 AI 公司打開了“算力供應閥門”。
中國 AI 最大的制約不是“腦力”，而是“體力”。華為此舉本質是在支離破碎的算力荒漠上修了一座“超級變電站”。誰掌握了調度權，誰就握住了 AI 時代的“電網”。
2、鴻蒙生態爆發：國產OS 終于跨過“生死線”
2025 年是鴻蒙從“備胎”變“主角”的關鍵一年。純血鴻蒙做到了三件事：
1. 徹底去安卓化
2. 高頻應用生態全面覆蓋
3. 分布式軟總線實現毫秒級協同
鴻蒙真正的價值不在手機，而在其“分布式軟總線”接管了低空無人機、工業機器人和智能座艙。中國第一次擁有了能與蘋果、微軟分庭抗禮的、跨設備協同的數字領土。
鴻蒙不再是“手機系統”，而是“多設備統一 OS”。這對國內產業鏈的長期價值遠大于單一產品創新。2025 年不是鴻蒙的“備胎轉正”，而是國產終端底座的自主權清算。
3、百度 × 華為推動“無圖 L4”
2025 年，自動駕駛行業迎來了最關鍵的技術躍遷：無圖 L4。
百度蘿卜快跑與華為 ADS 4.0 在多個城市實現了：不依賴高精地圖，模型自主理解交通語義，視覺-語言模型（VLM）判斷突發情況，全城全路段運行的規模化試點。
成本大幅下降，適配能力提升，這意味著自動駕駛真正具備了“全國復制”的條件。
自動駕駛不再是“看地圖走路”，而是“看懂世界再走路”。
第二陣營
關鍵詞：智能體、勞動力化、物理介入
4、阿里通義全面 Agentic 化
大模型的上半場是“理解”；下半場是“行動”。
在 2025 年云棲大會上，阿里宣布通義千問全面進入 Agentic AI 階段，是國內大廠里最早把“模型→執行體”落地的平臺之一。
關鍵變化在于模型不僅能對話，還能執行任務鏈，自動完成訂票、報銷、會議紀要、代碼修復，“AI 助手”真正進入企業工作流。
阿里第一次把“模型 + 云 + 企業級 SaaS”整合為操作系統意義的東西：Agent OS。
這意味著什么？意味著企業第一次可以把模型當作“數字員工”，而不是一個智能客服。
過去兩年，所有模型產品都在追求“參數數值的增長”。而AI 的價值不在語言，未來拼的是誰能把模型變成勞動力。
5. 騰訊把AI正式引入企業生產線
相比外界對騰訊“一直很穩”的印象，2025 年騰訊做了一個價值被嚴重低估的大動作：發布完整的產業智能體體系。
比如：
? 混元大模型
? ADP 3.0 智能體開發平臺
? Cloud Mate 專家服務智能體
? 在會議、文檔、微信生態中的原生 AI 能力
騰訊切入點非常克制：不是造“通用模型”，而是讓 AI 嵌入企業日常工作，讓它成為 數字員工的基礎設施。
比如微信生態里的企業服務，騰訊會議中的自動筆記、推理總結，游戲引擎與大模型結合的內容生成。
騰訊的打法不是“單點突破”，更像是“系統性滲透”。騰訊的邏輯是“連接一切”，通過將 AI 植入 10 億人的工具鏈，它讓 AI 成了企業無法跳過的操作系統級組件，這種生態粘性遠比單純的參數領先更難被逾越。
簡單來說，騰訊不急于爭奪“最強模型”的虛名，而是在做“產業潤滑劑”。
6.阿里加大投資具身機器人
2025年，阿里巴巴不僅自己成立了“機器人與具身智能團隊”，還密集投資了多家具身智能頭部初創公司，包括穹徹智能、星動紀元、逐際動力、宇樹科技、自變量機器人。
橫跨人形、四足、底盤與控制系統，等于提前把未來機器人的“外設生態”掃了一遍。
阿里的目標很清楚：通義千問做操作系統，機器人初創做外設，讓各種機器人未來都跑在阿里的“大腦”上。
具身智能是 AI 的“終極測驗”。機器人行業不缺硬件創新者，缺的是一個把它們串成生態的大腦提供者。
7. DeepSeek等國產大模型迎來“集體突破年”
2025 年，中國頭部模型廠商迎來突破年：
? DeepSeek 以高性價比訓練刷新行業關注度
? MiniMax 通過港交所聆訊，成為最快進入上市通道的 LLM 公司
? 智譜 AI 多模態模型在企業落地全面加速
? 多家模型首次在 開放集群、長序列、多模態推理 上達到國際可比水平
這是 2025 年科技圈最硬氣的“中國式突圍”。它打破了“算力決定論”。AI 的未來不只是燒錢。
第三陣營
關鍵詞：流量再造、垂直閉環、新基礎設施
8. 豆包 AI 搜索 DAU 破億
2025 年，字節旗下“豆包搜索”成為國內首個 DAU 破億的 AI 搜索引擎。這是今年最具“消費者層面意義”的事件之一。
它改寫了搜索的底層邏輯.從“關鍵詞→鏈接”變成“問題→答案”,信息不再散落，而是被模型自動聚合,深度結合即夢（視頻）、海螺（語音）形成內容閉環。
更關鍵的是，它讓“AI 搜索”第一次進入了真正的日用級產品形態。
搜索不是變更聰明了，而是第一次真正懂人了。百度守了二十年的陣地，被字節用“直達答案”的邏輯撕開了裂口。搜索不再是流量的“二道販子”，而是答案的“直接生產者”。這徹底改寫了廣告投放和信息分發的商業模型。
9. 字節 Seedance 1.5 pro：AI第一次具備了“拍電影”的能力
Seedance 1.5pro是字節在 2025 年最大的技術動作，它解決行業最頑固的瓶頸。過去所有 AI 視頻模型都只能做“短平快”，但字節讓它們可以“講故事”。
核心突破包括：
? 支持 10 秒以上的高質量長視頻
? 原生多鏡頭敘事，不再是拼貼
? 鏡頭、人物、場景的連續性可控
? 畫面生成上具備自主運鏡能力，可完成長鏡頭跟隨，實現電影級轉場與影調處理，酷似“把導演裝進模型里”
換句話說，Seedance 不是“自動生成視頻”，而是“自動生成視頻語言”。
分發改變世界，生產才能重新定義世界。字節不再滿足于“搬運內容”，它要“創造內容”。
Seedance 解決的是內容資產的生產邊際成本問題。當模型能“拍電影”，字節就在短視頻護城河之外，又筑起了一座橫跨影視、廣告、游戲的創意工廠。
過去十年，字節最大護城河是“內容分發”；未來十年，它必須擁有“內容生產”。
10. 低空經濟與商業航天成為科技巨頭的新戰場
2025 年，大廠進入了一個鮮有人預料的賽道：天空與太空。
? 華為用 5G-A 打造城市低空“連續感知網”
? 阿里巴巴首次在太空部署80億參數AI模型，正式確立“計算衛星”這一全新品類，阿里云為商業航天提供發射與軌道調度底座
? 騰訊構建空域、設施、無人機等實時數字孿生系統
科技行業的邊界，永遠由新的基礎設施重新劃定。這不是跨界，而是大廠在重新布局未來的“國家級基礎設施”。大廠的競爭已經從“平面投影”轉向了“立體空間”。
結語
2025 年看似熱鬧，但真正值得記錄的只有一件事：中國科技產業第一次出現了多賽道、深層次、系統性的創新浪潮。
今年的大廠沒有把故事講得更大，而是把技術做得更實。
未來五年，我們可能會忘記這些代號和版本號，但不會忘記這一年開始的趨勢：技術從工具走向能力，從能力走向結構性重構。而重構，是所有產業轉折的共同起點。
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