最佳LIVE門票銷售獎，應該頒給錦江薈

作者：林黛曦

01.

年底了，是不是特別燥？

明明年度總結還沒寫，KPI還在浮動，但其實你早就坐不住了，就是想玩。總覺得，得找點什么特別的樂子，才對得起這一整年的自己。

就在這個當口，錦江薈默默遞過來一副“解藥”——“錦江薈帶你看LIVE”。

什么意思呢？

其實就是錦江旗下旅途價值會員平臺——“錦江薈”推出的進階版會員體驗權益。

參與的“姿勢”有兩種。

會員可以使用消費累積的積分，直接兌換熱門演唱會、時髦音樂劇、爆笑脫口秀、世界級賽事等文體演出的門票。

或者優(yōu)惠購買打包好的會員專屬“酒店+門票”特色體驗套餐。比如主打“酒店+脫口秀體驗”的特色套餐，將住宿與熱門演出打包，打造一站式娛樂旅程。

這看似貼心的安排，背后全是“心機”——它精準拿捏了你“想玩又懶得策劃”的狀態(tài)，給你一個現(xiàn)成的、有趣的，還能把積分花在心頭好上的出口。

就在12月26號，“悅見錦江·脫口秀漫旅”全國12站巡演，剛剛在上海做了個壓軸收官。

結果現(xiàn)場爆滿，社媒刷屏。

而這12場脫口秀，正是“錦江薈帶你看LIVE”今年全力打造的“酒店+脫口秀”核心體驗產品。

你說換個門票咋了？

那是你不理解現(xiàn)在酒店會員權益有多卷。

擱在以前，升個房，送個早餐，再給個延遲退房，那就是會員待遇里的頂配了。

現(xiàn)在你把這些拿給酒店會員，那只能算是基操。

大家還得看你積分都能換點啥，商城里SKU是不是夠豐富。

你以為貨架里有酒店里那些毛巾、洗發(fā)水、床墊、枕頭就行了？那遠遠不夠，什么化妝品、紅酒、威士忌都得給安排上。

主打一個把酒店會員積分商城當哆啦A夢次元袋。

畢竟這些積分不用白不用。

你以為這就完了？

還遠遠不夠，這兩年大家又開始卷上能不能換演唱會門票了。

這也很好理解。畢竟年輕人現(xiàn)在旅游的姿勢變了，“跟著演出去旅行”成了新潮流。你以為是去目的地玩，實際上是追著演唱會、音樂節(jié)、體育賽事到處跑。

但演唱會搶票，本質是一場當代數(shù)字酷刑。

你手指猛戳屏幕時，對面的黃牛正用能黑進NASA的腳本和服務器軍團，對你進行降維打擊。

平臺頁面總在開票瞬間變成薛定諤的票——你看得見但永遠點不著。卡頓三分鐘后，微博黃牛已開始兜售“誠意加價”的票。

你想想，這個時候，你穩(wěn)如老狗一樣打開錦江薈，在朋友驚訝的目光中，用會員積分秒換到明星演唱會的VIP包廂入場券，這個排面是不是一下就拉滿了。

是不是覺得格局一下就打開了？

你一下子就悟了。

“錦江薈帶你看LIVE”表面上是鼓勵會員用積分兌換演出門票，實際上是酒店不再只想賣你一張床，它開始經營你整個旅途的快樂。

從一張床，到一頓飯，再到一張一票難求的LIVE門票，它用積分這根線，把所有場景串了起來。當你為了看一場脫口秀而多住一晚，為了湊積分換個高級的包廂視野而持續(xù)選擇它，這場關于“會員忠誠度”的陽謀，就達成了。

現(xiàn)在，你在社交媒體上搜“錦江薈帶你看LIVE”，跳出來的不僅有用錦江薈積分換的各種演唱會門票，還有脫口秀、話劇、交響樂、音樂節(jié)門票等等。

畢竟這種“不花錢”的隱藏款體驗，才是現(xiàn)在撬動年輕人的硬通貨。

而且效果是真的好。

就比如錦江酒店（中國區(qū)）今年搞的“酒店+脫口秀”巡演，西安站打包產品的預訂人數(shù)直接比原計劃超了70%。

這其中，絕大多數(shù)訂單來自“酒店+脫口秀體驗”套餐，而積分兌換通道，則為那些手握積分、追求靈活性的核心會員，開辟了另一條專屬的參與路徑。

這一實一虛的“雙入口”設計，讓一場脫口秀同時擊中了兩種需求，最終匯成了線下洶涌的人氣和線上刷屏的討論。

深圳、杭州、成都、青島等地也都是場場爆火，還有大學生會員追著看了深圳、哈爾濱兩個城市的演出。

大家在社交媒體上提到錦江曬的已經不僅僅是房卡與體驗，還有更多關于“城市LIVE演出打卡”的內容種草。

02.

而且錦江真的很懂跨界搞票這個事。

就在今年，錦江薈曾推出全球頂尖游戲嘉年華DreamHack和首屆英雄亞冠ACL總決賽的積分兌換觀賽門票福利，以及“酒店+觀賽門票”的打包產品。因為部分賽事項目冠軍直通2025沙特電競世界杯，為滿足愛好者現(xiàn)場觀賽需求，錦江薈還依托自身豐富的海外酒旅資源，上線了多款主題旅游套餐。

在F1中國大獎賽期間舉辦的“格子旗嘉年華”上，錦江薈也為全球賽車迷帶來豐富會員禮遇。

以及聯(lián)動世界級的古埃及文明大展，推出專屬的“酒店+展覽門票”的通兌產品……從體育熱血到文藝靜謐。

這套“萬物皆可+酒旅”的組合拳，目標只有一個——用年輕人熱愛的一切內容，把他們吸引到自己的會員體系里來。

你會好奇，錦江薈這么拼是圖點啥？

這背后其實是各大酒店集團的“會員爭奪戰(zhàn)”，已經打到了白熱化階段。

你看看現(xiàn)在各大酒店集團的動作。

國際集團自降身段搞快速升級，本土巨頭更狠，積分能換的從枕頭到門票，恨不得變成你的生活錢包。核心就一件事，用盡一切花活，讓你養(yǎng)成“訂房、旅行娛樂先打開錦江薈APP/小程序”的肌肉記憶。

因此你看，錦江薈這個會員平臺，它今年的所有動作，都可以用一句話總結：從會員需求和情緒滿足出發(fā)，而且權益必須直給到令人舒適。

價格上給你“定心丸”：每周“瘋狂星期五”近萬家酒店5-7折搶，先把最基礎的信任和實惠焊死。推出差價雙倍積分賠付保障，相當于官方下場替你比價，承諾“會員價全網最優(yōu)”。

權益上給你“驚喜感”：在讀大學生激活錦江薈學生特權訂房直接享8折，銀齡特權也即將上線（50歲女士，60歲男士，可享受對應折扣和特權）；還能用積分3折兌換品牌新店“住食玩享”的體驗套餐，把常規(guī)的會員營銷變成了有溫度的關懷。

體驗上給你“全能感”：簡化積分累計與兌換規(guī)則、吃住行游全場景打通，尤其是“錦江薈帶你看LIVE”，讓你攢的積分不僅能換毛巾枕頭，更能兌換成追星現(xiàn)場的門票和獨一無二的體驗。

這一套“會員關懷組合拳”效果如何？

今年前三季度，錦江薈活躍會員數(shù)提升了13%。說明新權益上線后，會員的活躍度和參與感已經被點燃。會員積分兌換率，在三季度達到了48.6%。這意味著近一半的會員真的把積分當錢花，認可其價值。

03.

而錦江薈深度經營會員體系的背后，其實還有一盤更大的棋。

你得知道，錦江薈的會員體系本身已經是個“高分考生”了——龐大的會員基數(shù)和可觀的積分活躍度擺在那兒。

但如今酒店行業(yè)與第三方平臺的拉扯也越來越頻繁。

平臺不斷通過算法和高傭金，試圖拿捏酒店定價權；服務權被割裂，客戶關系難深交；數(shù)據(jù)權流失，客戶畫像和消費偏好形成“數(shù)據(jù)黑洞”。

因此，即便如錦江薈這樣的“高分考生”，也需要在已經堅固的城墻上，架起更厲害的大炮。

那怎么做？錦江薈的答案很聰明。

這套“酒店+Live”的組合拳就是其中一部分答案。

當酒店開始兌演唱會、脫口秀門票，它換的就不僅僅是一張票了，這是在搞“場景壟斷”。

你想想，一位杭州的會員，為了看場脫口秀，能特意跑去上海訂錦江的酒店。這就證明了一件事，“為了內容去住宿”已經成了新潮流。

酒店也就順勢從“賣房晚的”，升級成了幫你規(guī)劃玩樂行程的“文旅體驗大管家”。

核心競爭力已經悄悄從“床好不好睡”變成了“能不能制造記憶點”。

標準化服務誰都能抄，但能把脫口秀現(xiàn)場搬進酒店會議室、能用積分兌換一票難求的賽事入場券，這種獨家體驗才是誰也偷不走的護城河。

數(shù)據(jù)顯示，錦江酒店三季度的中央預訂率已經提升至69.6%，超八成酒店完成了系統(tǒng)直連。

這說明，從住宿到娛樂，錦江薈用積分和特權織成的那張“大網”正在生效，網住的不再只是一晚房費，而是用戶整個旅途的消費生態(tài)。

從“積分兌換”到“套餐專享”，錦江薈正在重新定義會員權益——不再是簡單的積分消耗，而是通過“酒店+內容”的獨家體驗，構建更深度的用戶連接。

畢竟當用戶習慣了因一場演出而打開錦江薈，接下來就成了“習慣變現(xiàn)”的戰(zhàn)場。

近在眼前的元旦、春節(jié)，用戶出行的決策起點也很可能會發(fā)生改變。

他們不再是去全網海搜行程攻略或票務APP，而是先看錦江薈的會員專區(qū)——因為你知道這里有不少熱門文體演出的權益，還打包了目的地特色體驗和會員獨家優(yōu)惠，然后順便多訂幾晚酒店，還能積攢更多積分。

酒店從被動的“房源供應商”，變成了能提供獨特旅行體驗的“主動策劃方”。

也許以后，錦江薈會員想出門住酒店看演出時，根本想不起還有其他APP可以打開。