孔帕尼：我想打造像颶風般勢不可擋的球隊；團隊合作勝過戰術

在接受拜仁慕尼黑會員雜志《51》采訪時，孔帕尼談到了他眼中最重要的事情、他對足球的理解，以及為什么他認為比賽需要像一碗好湯一樣多加些胡椒粉。

孔帕尼先生，我們的廚師透露，您非常喜歡喝湯，尤其喜歡加胡椒粉的湯。這種口味偏好反映了您怎樣的心態？

是的，沒有胡椒粉的湯我喝不下去。我喜歡各種香草和香料的味道。我想這和我的非洲血統有關。家里既有傳統的比利時菜，也會做一些來自我父親故鄉剛果的菜，比如皮利皮利湯。不過現在我也很享受巴伐利亞的飲食，比如香腸沙拉。

您的一個原則是：‘要么保持饑餓感，要么去別的地方。’在您看來，什么樣的球員才算是渴望勝利的？

在這個層級，你有義務全力以赴。你當然可以享受成功帶來的成果，但前提是你必須愿意付出和犧牲。饑餓感意味著永遠想要更多，永遠準備付出更多，而且是作為一個整體去做。這和輸贏本身沒有關系。無論是贏球、輸球還是打平，無論天氣晴朗、下雨還是下雪，你都要保持這種饑餓感。這是一種心態，是在不變得消極的前提下不斷推動自己，出于一種信念：只有堅持不懈的人才能取得進步。

你覺得這種渴望在困境中體現得尤為明顯嗎？

每個人都會遇到困難時刻。關鍵不在于逃避，而在于如何把困難轉化為優勢。挺起胸膛，去尋找真相——這是我所要求的。我希望整個團隊都能相信自己、相信我們正在走的道路，個人也是如此。我自己的成長道路從來都不是一條直線，有過很多起伏，但我始終相信自己。我也希望在球隊身上看到同樣的品質。

如果回顧您在德甲的首場比賽——3-2戰勝沃爾夫斯堡。與現在相比，變化最大的是什么？

那場比賽我們一度1-2落后，隨后完成逆轉，3-2取勝，替補球員起到了決定性作用。從第一天到最后一天，這正是我一直想要的：無論情況是否順利，我們都堅信屬于我們的時刻終會到來。其他一切都是循序漸進的結果，通過努力工作、從錯誤中學習、為球員建立清晰的方向，最重要的是保持冷靜和穩定。即便在輸球之后，我們的更衣室依然保持冷靜和穩定，這支撐著我們一路走到現在，也會繼續支撐我們前行。如果有時候事情不按我們的預期發展，我們也知道該如何從中提升自己。

過去18個月里，有沒有哪一場比賽讓您覺得：這場比賽有點刺激，跟我預想的一模一樣？比如在巴黎的上半場？

我并不是這樣去思考的。我不想看到所謂的‘孔帕尼足球’，我想看到的是拜仁慕尼黑。對陣巴黎圣日耳曼時，我們一開始防線壓得很高，之后又收得更深，但整體進攻態勢依然一致。

要說‘那就是我的足球’，我不會這么定義。我希望球隊在任何階段都具備威脅。即便我們在本方禁區深度防守，對手也應該意識到，我們只需要三腳傳球就能進球——就像在法蘭克福那樣。當諾伊爾拿球時，我們要傳遞一個明確的信息：拜仁隨時都可能制造威脅，不管是通過十腳傳球，還是一腳就完成進攻。面對密集防守的對手，我們同樣要證明自己能夠找到空當并持續施壓。界外球、角球，無論是我們還是對手獲得的，我們對每一種情況都有清晰的計劃。對我來說，這種感覺遠比跑動數據或控球率更重要。

您也提到，控球本身不是目的。那么，什么時候控球是有價值的，什么時候不是？

我們通常會有60%到75%的控球率。球員本身就想要球權，他們踢球并不是為了追著球跑。關鍵在于，我們在控球時必須是主動的，要不斷創造空間，并持續威脅對方球門，過去幾個月我們經常做到這一點。我們不會主動放棄球權和空間。如果我們不得不深度防守，對手必須為此付出代價，而且那時我們也要享受防守。除此之外，我希望我們時刻做好準備，每一次傳球都要充滿斗志，始終保持威脅。

在由后場組織進攻方面，哪些原則是不可妥協的？

如果有空間，就直接沖擊球門，就這么簡單。基本上，我們在控球時所做的一切，都必須讓我們處在一個更有利于進球的位置，不管是經過五腳、十五腳還是三十腳傳球。

我們要避免陷入人數劣勢的局面。一旦出現這種情況，就需要轉移球權，保持耐心，等待正確的時機。如果對手高位逼搶，我們就尋找出球線路并發起進攻；如果對手回收很深，我們就在狹小空間里找到解決辦法，通過傳球、跑動和無球移動。對我來說，這正是控球的意義所在。

如果要用一個詞來形容足球，您會選擇什么？

創造力。毫無疑問。我非常熱愛這一點！我曾經是一名后衛，我的職責是遏制創造力。但我整個童年都是在街頭踢球，對創造力充滿迷戀，這也是我當年走進球場的原因。

即便是在拜仁，那些偉大的名字也始終與創造力相連。貝肯鮑爾——他帶球向前的方式、他的傳球，以及對空間的運用。里貝里、羅本，簡直就是魔法師。還有前鋒們，那種豐富多樣的進球方式。這些球員能夠做到普通人——包括我自己做不到的事情，而我希望去保護這種能力。

作為教練，在堅持原則的同時，您如何為創造力騰出空間？

這是我在每一個時刻都在思考的問題。我希望我們技術最出色的球員能夠拿到球，也就是前場那四五名決定比賽的人。關鍵在于：我們如何把球送到他們腳下？如何為他們創造空間？如何給他們提供三到四種選擇？一次突破、一次二過一、一次傳中……如果他們擁有選擇權，說明我們的工作是到位的。接下來，他們就可以展現出只有他們才能做到的東西。

在競技層面、文化層面以及個人層面，您希望把球隊帶到哪里？您的目標是什么？

我對球員的實力有絕對的信心。我們所做的一切，都是為了支持他們。最重要的是一種心態：每個人都愿意為彼此付出努力。團隊合作勝過戰術，這是足球的核心。我想要一支像颶風般勢不可擋的球隊：團結協作，彼此緊密聯系，相互托舉，享受比賽。一旦做到這一點，就沒有上限。

一年即將結束，當您回顧2025年時，最讓您印象深刻的是什么？

這是讓我感到非常有歸屬感的一年。首先是我的家人，他們在慕尼黑適應得非常好，我們在文化上也逐漸融入了巴伐利亞，這帶來了巨大的幫助。我還在一個非常出色的環境中工作，同事們既能激勵我，也能讓我暢所欲言。同時，我也擁有一支讓我感到快樂的球隊。

您是一個很難被取悅的人嗎？

一點也不。如果一支球隊足夠努力，它幾乎不可能讓我失望——而這支球隊一直都很努力，即使在失敗之后也是如此。

圣誕節就要到了。對一個在英格蘭生活了很長時間的人來說，擁有冬歇期是一種全新的體驗，對嗎？

確實如此（笑）。我在英格蘭待了11年，那里的圣誕節幾乎總是和足球畫上等號。現在在德國，我可以像一個12歲的孩子一樣重新體驗這個節日，沒有任何干擾，完全陪伴家人。我真的非常享受這種感覺。