1996年的無錫,空氣里還彌漫著舊日的余韻。羅文的《前程錦繡》正順著穿城而過的運河風,鉆進街頭巷尾的收音機里、工廠的休息間里,連蹬著二八大杠自行車的路人,都能跟著哼出那句“斜陽里,氣魄更壯”。
彼時,這歌聲火得真切,歌詞里“前程盡愿望,自命百練鋼”的韌勁,正是那個充滿“闖勁”的時代的真實寫照。在那一年,全國保險業保費收入為756億元人民幣,其中人身險311億元,行業正在萌芽,而許慶也決定“闖一闖”,加入中國人壽,成為中國人壽江蘇省分公司第一批被錄取的營銷員。
2025年,中國人壽總資產已突破7萬億人民幣,總保費突破7000億元。許慶的人生軌跡也伴隨著中國保險業的騰飛發生了巨大變化。風雨三十年,保險業迎來蓬勃發展,他也如歌般在自己的守護之路上走出錦繡前程。
愛拼才會贏
在入行的頭幾天,身邊的同事接連傳回“開單”的喜訊,辦公室里此起彼伏的捷報,卻像一記悶錘敲在許慶心上,“說實話,我心里壓力還是很大的”,他迫切地尋找著突破口。
機會出現在一家本地醫院里,在一次針對醫護人員的兒童保險宣講會后,一位名姓尤的護士主動來找他了解產品,得知她的母親身份后,許慶當即留下了具體的電話、地址,堅持要上門為她詳細講解。許慶后來回憶,“當時我就有感覺,人家越關心,才會問得越多。”
尤姐家是一個典型的大家庭,一雙老人,兩個兒子,兩個兒媳,兩個孫輩,一共八口人。在七雙眼睛的注視下,許慶頂住壓力復盤了白天解答的問題,然后拋出了那句打破僵局的話:“大姐,說到底,這個東西沒那么復雜。一天存一塊錢,一年360塊,給孩子存一筆教育金和婚嫁金。你就當是給孩子買了個儲蓄罐,不知不覺就存下來了。”“儲蓄罐”這個具象化的比喻,瞬間消解了“保險”帶來的陌生感,將它拉回到了一個母親最熟悉、最樸素的情感邏輯里。紅梅被打動了,她拿出孩子的戶口簿,簽下了這份保單。
當400元現金真實交到許慶手上時,一股巨大的喜悅與激動沖昏了他的頭腦。他接過錢,直接塞進口袋,收拾好東西就準備告辭。還是尤姐笑著提醒他:“小許,你還要找我40塊錢呢。”他這才猛然驚醒,急忙去翻找零錢。
“你看,”多年后他笑著描述這個場景,“當時我有多么不成熟,多么青澀,就是一個剛出校門的小孩子。”但當時那種敢想、敢拼的沖勁兒,并沒有隨著時間消散,而是貫穿了許慶三十年的保險之路。
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(圖:許慶1996年入職培訓照片)
這份“青澀”和“闖勁兒”,是屬于許慶的,也是屬于那個時代的。而“忘記找零”的插曲,則已成為了保險發展歷史里泛黃的注腳。90年代,現金是唯一的支付方式;到了2000年后,銀行賬戶劃款成為主流;再后來,網銀、第三方支付平臺相繼出現;如今,各大保險公司都已開發出自己的APP,客戶只需手機便能完成投保。
從一張張紙鈔,到指尖流動的數字,支付方式的演進,不僅是技術的飛躍,也映照出在那個“車馬都很慢”的年代里,保險行業如何通過“走遍千家萬戶,講出千言萬語”起步,又如何乘著時代的東風,最終走上一條便捷與高效的坦途。
保險的背后,是“愛與責任”的重量
如果說第一份保單的簽訂,是許慶職業生涯勤奮的開端,那么一場突如其來的意外,則徹底重塑了他從業的“道”與“心”。
1999年,許慶的一位老客戶在一起事故中當場離世,只留下了他8歲的女兒、家中待業的妻子和76歲的老父親。一個家庭的頂梁柱轟然倒塌,經濟來源瞬間被切斷,未來的生活面臨著嚴峻的考驗。好在,許慶在5個工作日內便完成理賠結案,把20萬元理賠款送到了客戶家中。當他走出客戶家的剎那,母女二人再也抑制不住情緒,痛哭失聲。他回憶道:“頂梁柱就這樣沒了,其實是非常之痛心的。”門后傳來的哭泣聲永遠留在了許慶的腦海里,也讓他第一次如此真切地理解到,保險是家庭在風雨中不至于崩塌的最后一道防線,是能讓孩子繼續上學、老人安度晚年、讓一個家庭在變故后依然能體面生活下去的實實在在的依靠。
從那一刻起,他的目標不再僅僅是簽單與收入,而是真正為客戶提供風險保障。他深刻地意識到,保險雖不能改變一個人的生活,卻能保證他的生活不被意外所改變,挽救的是一個家庭未來的經濟生命。
與客戶、與時代共同成長
持續的學習和對業務的鉆研,讓許慶對保險功能有著深刻的認知,也讓他能更好地服務于那些伴隨時代共同成長的客戶們。
以許慶的客戶張先生為例,他的創業之路就是那個時代無數企業家的縮影。1998年,政府通過一系列政策措施鼓勵民營經濟參與市場競爭,他憑借敏銳的商業嗅覺抓住這一歷史機遇進入市場,從幾臺落后設備起步,在租來的小廠房里敲敲打打,一步步將事業的版圖擴大。創業初期,因為目睹過一次設備操作事故,心有余悸,為自己和妻子購買了第一份人身保險,那時的需求是純粹的風險保障。
隨著企業越做越大,生意走向世界,他所面臨的風險也變得復雜。他的需求也從意外、疾病、養老、教育等基礎保障,升級為更具戰略性的資產配置,希望通過保險這把“定風傘”,在風雨飄搖的商業世界里,為個人與家庭財富找到一個穩固的避風港。
客戶需求的演變,也是整個市場變遷的生動剖面。許慶見證人們從最初只關注意外、疾病等“出事了怎么辦”的單一風險保障,深化到綜合性的家庭財富管理,開始思考“如何守住錢、如何傳承錢”;從只有一張保單,到許多家庭擁有幾十張保單。保險在家庭資產配置中的重要性日益上升。
隨之而來的,是行業的深度變革,大浪淘沙下從業人員數量銳減。在許慶看來這不是一件壞事,“市場更加成熟了,我們也要一起成長,能留下的是具備專業知識、服務心態與認知能力的行業精英。”
當客戶的需求愈發清晰和旺盛,保險的價值便愈發地突顯出來。而在這個更專業、更理性的市場里,只有那些像許慶一樣,真正具備專業能力的人,才能行穩致遠。隨著事業版圖的不斷擴大,許慶已成功組建起自己的保險團隊,將專業與關懷傳遞給更廣闊的客戶群體。
從獨自開拓的“獨行俠”,到如今帶領團隊、傳承經驗的“大家長”,許慶個人的成長軌跡,也恰好映照出整個行業從草根走向專業,從求量走向提質的必然路徑。
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(圖:許慶與獲得的榮譽獎杯合照)
直到現在,許慶仍會想起三十年前公布面試結果的那一天。那天陽光很好,中國人壽在江蘇招第一批新人,來面試的兩百多人里,最終只錄了74個,許慶排在第46號。在那個講究口彩的年代,這個數字的諧音讓他心里有過一絲微妙的糾結。但現在提起,他只是笑笑,“當年那么多號碼都已消失不見,唯獨我還好好地留在這里”,玩笑中也沉淀了中國保險人最初的探索與堅守。
三十年,許慶將一段無人探索的路,走成了一段踏實而長久的錦繡前程。就像無錫城里那條流淌了千年的京杭大運河,靜默地見證時代的變遷與兩岸的繁華,他也將繼續守護著這座城市里的人們,見證這個行業的現在與未來。
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