
入境游復蘇, 鐵路服務慢半拍。
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欄目 | 文旅商業(yè)評論
領(lǐng)域 | 入境游
01
上周,我在瑞士洛桑,和一對相識多年的當?shù)胤驄D吃飯。
餐后,我興致勃勃地提起一件事,中國已經(jīng)對瑞士單方面免簽了,你們買張機票隨時可以說走就走。
他們聽完,只是禮貌地笑了笑,有些不好意思地說,之前確實動過心,但稍微做了一點攻略后就打起了退堂鼓。
想去,但交通有點燒腦。
他們給我展示手機里的12306頁面,如果要解除購票張數(shù)限制,需要上傳護照,等待人工核驗,之前運氣不好,不知道為啥就被卡住了。
朋友夫婦查了Reddit(國外知名社交論壇),發(fā)現(xiàn)這是普遍現(xiàn)象。
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Reddit上一些老外對搭乘國內(nèi)火車的困惑
而如果不走官方渠道,就只能去第三方代理平臺,那意味著每張票都要支付額外的服務費。
但這也是小事,去哪買,怎么買,不止是買一次的問題,行程涉及多個城市就需要多次買、反復買,每一個環(huán)節(jié)充滿了巨大的不確定性,確實是個需要從長計議的事情。
就在我沉默回味時,女主人反問了我一句:那你這次在瑞士玩,是怎么買票的?也需要每次都上傳護照嗎?
我下意識地從手機里翻出一張瑞士旅行通票二維碼,想了想,完全不需要。
過去這幾天,我住在蒙特勒,無論是去洛桑見朋友,還是遠至幾小時外的洛伊克巴德,從來沒有計算過路程,更沒有在一個售票機前停下過腳步。
只要看到車來了,就可以跳上去。
不論是蒙特勒去日內(nèi)瓦的城際火車,還是洛桑市內(nèi)的地鐵巴士,甚至是日內(nèi)瓦湖上那個專門用來觀光游覽的復古蒸汽船,瑞士通票全部通用。
就連著名的西庸城堡、奧林匹克博物館,只要出示通票,售票員就會微笑著遞給我們一張免費門票。
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瑞士西庸城堡/旅界實拍
說起來,瑞士的物價以昂貴著稱,這張6天的瑞士旅行通票也要好幾百瑞郎。
但商業(yè)世界里有一個很重要的概念,叫交易成本。
這張通票最大價值體現(xiàn)在確實幫我省了些錢,但更重要的是把交易時間成本降到零。
我不需要研究復雜的區(qū)段票價,坐過站怎么補票,更不需要在寒風中掏出信用卡面對復雜的購票界面。
它把所有的決策痛點,打包成了一個簡單確定的服務。
值得一提的是,這種極其友好的國民級待遇,瑞士本國人是享受不到的,它專門特供給外國游客。
其實不止瑞士,從我這些年的出境經(jīng)歷來看,日本的JR Pass,一票在手,新干線隨便坐,離開瑞士,去歐洲多國游歷時,一張歐鐵通票也能讓游客橫跨整個大陸。
這些入境游大國似乎都達成了一種默契,把交通看作一種歡迎客人的基礎設施。
而隨著中國對多國免簽政策落地,入境游大門確實打開了,但那些關(guān)于基礎服務的細節(jié),顯然還有很長一段路要走。
02
順著瑞士旅行通票的產(chǎn)品思維,我們不妨把目光放得再長遠一點。
剛才我們聊的都是如何賺外國人錢,但瑞士鐵路給我們的啟示,其實還遠不止于此。
它對我們龐大的國內(nèi)鐵路市場,同樣有著巨大的借鑒意義。
很多人不知道,瑞士通票雖然只賣給外國人,但這并不代表瑞士本國人就很慘。
相反,針對本地居民,瑞士設計了一套更為精密的會員體系。
朋友夫婦和我介紹了他們?nèi)粘J褂玫陌雰r卡,當?shù)厝酥灰磕昀U納一百多瑞郎年費,之后買全瑞士所有火車票全部半價。
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對于鐵路公司來說,那一筆年費其實就是鎖定了用戶一年忠誠度。
而如果你沒有這張卡,周末想去隔壁城市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一看票價五十瑞郎,可能就猶豫了,心想算了還是在家躺著吧。
但如果買了半價卡,這時候心理賬戶就變了。
你會覺得,我都交了年費了,不多坐幾次豈不是虧了。
于是,一次原本可能被價格勸退的低頻消費,因為這個會員機制,變成了一次高頻的剛需出行。
這就是訂閱經(jīng)濟的魔力,它把單次博弈,變成了長期綁定。
反觀國內(nèi),雖然國鐵集團近年賬面已實現(xiàn)微利,但相對于其龐大的6萬億負債和巨額基建投入,這點利潤杯水車薪,鐵路系統(tǒng)目前還是典型的單次交易模式。
而在經(jīng)濟收斂當下,就連航空公司都在銷售公務艙次卡,隨心飛,即使國內(nèi)高鐵也推出過計次票、定期票,但那更多是服務于兩點一線的商務通勤客,而非鼓勵你出去浪。
如果國鐵能推出一款針對國內(nèi)游客的周末隨心版高鐵通票,或者家庭親子年卡,我相信,這將釋放出萬億級別的內(nèi)需潛力。
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小朋友瑞士搭乘火車集齊四枚卡片可兌換禮品/旅界實拍
除了票務上的會員制,瑞士另一個值得抄作業(yè)的地方,是打破了交通工具之間的那堵墻。
在瑞士坐車,你從來不需要考慮最后一公里的問題。
因為通票不僅包含火車,還無縫銜接了當?shù)氐陌褪亢偷罔F。
這恰恰是我們目前最痛的短板。
這幾年,我們很多三四線城市的高鐵站修得氣勢恢宏,但往往都在離市區(qū)很遠的郊外。
下了高鐵,乘客還得去搶出租車,或者去等那種半小時才來一趟的公交車。
硬幣的另一面是,據(jù)多家媒體披露,不少中小城市的公交線路因為虧損在減班,甚至停運。
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這導致的結(jié)果是,高鐵這一段雖然快了,但整個旅程體驗卻是斷裂的。
這在商業(yè)上叫作交付體驗的不完整。
而在瑞士,鐵路時刻表和公交時刻表是嚴絲合縫咬合在一起的,火車到站后的五分鐘內(nèi),一定有輛持通票可以免費搭乘的巴士在站口等著,把你送到酒店門口。
如果我們的公共交通系統(tǒng)能融入到鐵路的大網(wǎng)里,比如持有當日高鐵票,可以免費乘坐目的地的地鐵和公交。
這看似是讓渡了一點點小利,但它打通的是整個城市旅游的大動脈。
說到底,交通的本質(zhì)是連接,當我們還在糾結(jié)于怎么把一張票賣得更貴,瑞士人已經(jīng)把交通做成了一個沒有圍墻的超級景區(qū)。
03
回到最開始那個飯局。
我的瑞士朋友最終還是沒有被說服,他們決定再等等,等那個傳說中復雜的中國交通變得簡單一點再說。
這讓我意識到,我們雖然推開了免簽這扇大門,但門內(nèi)的路并沒有完全鋪好。
高鐵是我們國家的名片,它的速度世界第一,里程同樣世界第一,但在軟件維度上,服務人的溫度上,產(chǎn)品設計的顆粒度上,離世界第一確實還有一段距離。
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而這種距離,折射在現(xiàn)實中就是極大的反差。
當下,京滬高鐵確實賺得盆滿缽滿,但中西部大量線路,以及那些非高峰時段的運力,依然在空轉(zhuǎn),這些閑置的座位與其讓它空著,還真不如做成通票產(chǎn)品。
說白了,如果一條鐵路修到家門口,但因為購票門檻太高,把想來的客人擋在了閘機外,本身就是一種巨大的資源錯配。
解決這個問題,其實不需要多么高深的技術(shù)突破,我們甚至已經(jīng)擁有了世界上最先進的掃碼支付和人臉識別技術(shù),缺的,可能只是一個視角的轉(zhuǎn)換。
過去很長一段時間,中國鐵路系統(tǒng)習慣了站在管理者視角看問題。
但現(xiàn)在,我們需要試著切換到用戶的視角,特別是那些語言不通、規(guī)則不懂的陌生用戶視角。
在這個視角里,方便是底線,確權(quán)是剛需,被尊重是核心體驗。
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瑞士火車/旅界實拍
這就需要國鐵把算盤打得再大一點。
入境游時代,一個外國游客,他可能只會在火車票上花500塊錢,但他隨著這列火車深入中國腹地,在酒店、餐飲、購物、景區(qū)門票上產(chǎn)生的消費,可能是5000塊,甚至5萬塊。
這才是流量的乘數(shù)效應。
瑞士人把這張網(wǎng)鋪好了,等著全世界的人帶著錢袋子跳進來,960萬平方公里的中國也沒理由讓一張小小車票,成了阻礙這巨大商業(yè)飛輪轉(zhuǎn)動的沙子。
當老外背包客,可以像在瑞士蘇黎世一樣,不需要懂中文,拿著手機里的一張中國通票,就自信地跳上一列開往大西北綠皮車,抑或三線城市家庭因為手中的周末隨心坐車票,額外增加幾次短平快旅行。
或許,只有到了那一刻,中國速度才不僅僅是一個物理名詞,成為真正有溫度、有價值的商業(yè)符號。
那時候,我們引以為傲的萬億基建,也算真正完成了它的商業(yè)閉環(huán)。
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