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前段時間閑暇之余,去聽了羅永浩和宋方金老師的播客對談。令我沒有想到的是,宋老師多次提到,對短劇這種新內容載體頗為正面的看法。
于是抱著試試看的態度,我一口氣看完市面上絕大多數熱門的短劇,隨著閱劇量的不斷提升,已經形成對傳統內容套路的免疫,就當要陷入審美疲勞時,無意間看到了最近伊利出品的短劇:《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》,讓我突然意識到微短劇潛在的力量。
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《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》本質是一部穿越爽劇,只不過其制作的精良程度,巧妙的互動設計,以及通過微短劇的方式呈現了一個行業、企業不斷發展的故事,均是我從未見過的短劇形式。
看過之后,不禁驚嘆:原來行業故事,還能這樣講?
01
成熟的敘事:一份精致化的正餐
在傳統短劇的戰場上,公式已經固化:重生必買彩票或炒股,逆襲全靠預知未來,感情線離不開“霸道總裁愛上我”。觀眾一邊吐槽“狗血”,一邊忍不住追更——這成了短劇行業心照不宣的生存法則。
《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》卻在這個框架內完成了一次巧妙的“基因重組”。
1)結構框架保留了爆火微短劇的所有要素
目前熱度較高的微短劇都有一套固定的敘事邏輯:即“開篇吸引眼球的設定+符合時代審美的敘事方式+演員自身的表演過硬”。
很明顯,以上三點《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》全部做到了。
首先開篇即高能:2025年的伊利首席畜牧營養官尹利利,前一秒還在世界乳業峰會講述“讓奶牛過得更幸福”的科研成果報告,下一秒就穿著復古的紅嫁衣,坐在1999年農村的土坯房里,被嗜賭的嬸嬸逼著嫁給“萬元戶”顧悠然。
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簡單的穿越戲穿插了三段反差,世界級峰會的環境VS農村土坯房,商業精英VS待嫁閨中,科研敘事VS包辦婚姻,每段反差都看點十足。
其次,整體的敘事圍繞著現如今最火的大女主題材,并且不是通過“運氣”加持,而是真正的“大女主”:美貌、智慧、專業能力,果決的性格,都與主流價值觀同頻。
這不是“我知道未來所以我能贏”的上帝視角,而是“我的專業認知足以顛覆這個時代”的智力優越感,是一種依靠智力和閱歷的 “降維打擊”式爽感。
并且在劇情發展中,融合了短劇爽劇爆款的核心題材:“畫外系統”+“重生逆襲”+“職場打臉”+“科技致富”+“智性曖昧”,也有類似喂牛的“八菜一湯“這種極具話題度的反差梗,所有要素都調動了觀眾的多巴胺,非常有趣。
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最后,如果說劇本是骨架,那么演員的表演就是血肉。讓筆者印象最深的兩個角色,分別是岳雨婷飾演的尹利利和老戲骨王勁松飾演的王教授。
岳雨婷飾演的尹利利,需要同時承載兩個靈魂:2025年企業高管的干練自信,與1999年農村姑娘的柔弱外表。而岳雨婷也從過往以柔克剛的熒幕形象,徹底轉型為靠腦子開路的“硬核事業姐”,挑戰極大看點十足。
當然,其最終呈現出來的表演非常優秀,表現出一種 “錯位的鎮定”——被逼婚時不是哭鬧,而是像處理商業談判般冷靜分析;身處土坯房,眼神卻有著實驗室般的專注。這種反差,正是當代“智性戀”審美的最直觀呈現。
而王勁松老師,憑借著多年橫屏熒幕表演的經驗,完美地呈現了王教授這個眼光毒辣、愛才如命的伊利首席科學家。“當場撕約” 那一段表演,貢獻全劇最解氣的“爽點”,充分展示什么叫 “定海神針般的演技”。
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2)單元信息密集度極高,對故事內核進行了“基因編輯”
當然,如果僅僅從爆火短劇的創作思路來剖析,還不足以說明《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》真正的厲害之處。最關鍵的在于,這部短劇在保持既有成功要素的前提下,在故事內核層面進行了“升維”。
首先是敘事邏輯的“升維”,羅老師與宋方金探討微短劇時,特別提到短劇的核心定義,那就是微短劇劇集可能有長短之分,但是短劇的內核,不在于內容的短,而在于密度的高。
只要每一集都有高密度的表達,高密度的閉環,不做過多鋪墊,并在每一集末尾設計“鉤子”吸引觀眾下劃,它就有潛力成為一部爆款短劇。
《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》就有完全類似的設定,比如穿越后聘禮進門、與王淑芬(惡毒嬸嬸)爭吵的結尾;劇情中期尹利利投遞簡歷到面試伊利的過渡銜接,尹利利穿越后初次遇見導師“王教授”;后期與尹建國的矛盾等等,幾乎每一集末尾都會出現引人入勝的“鉤子”劇情。
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其次,除了簡單的鉤子設定外,《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》還在每集的小鉤子外,設計了貫穿始終,線性敘事外的三種大循環:
“穿越與賭約”:個人命運反抗 vs 行業破舊立新的時代背景沖突。
“方案與盜竊”:人物關系巧妙架接進技術革新的主流框架,戲劇化呈現更引人入勝。
“證白與選擇”:從個人沉冤得雪到技術無償公開—敘事格局的升華。
每一個大循環都充滿戲劇沖突,貫徹始終,極具看點。
最后,也是《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》這部劇設定最巧妙的一點:劇情的設定沒有傳統意義的“金手指”(比如某項能力開掛),而是主角通過一套完整、超前26年的現代畜牧科學體系實現了逆襲。
這其實就是一種對于故事內核的“基因編輯”,擺脫傳統爽劇不勞而獲逆襲的敘事,而是依托于真實的知識積累,是對傳統微短劇敘事的一種“升維”。
3)互動化結尾設計,進一步拉近了與觀眾的距離
微短劇行業有一個特有的概念,即短劇是為手機屏幕定制化的視聽形態,它比橫屏更貼近觀眾,好的劇集應該發揮出這一優勢。
而《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》則將這種優勢發揮到極致,比如演員在劇集起承轉合時,對鏡頭直視帶來的感官沖擊,再比如一些協助表達情緒的肢體特寫。
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在結尾處更是設計了互動短劇的形式,觀眾可以選擇劇情結尾和走向,進一步拉近了與觀眾的距離。
兩種結局,也對應了愛情VS事業的時代議題,簡單易懂,又引人深思。
總結而言,如果說短劇1.0時代是粗糙的零食,短劇2.0時代是精致的快餐,那么《重生90》就是一部結合結構設計、劇情設計、人物塑造,故事講述、互動創新的精致化的正餐,是短劇3.0時代的代表作之一。
同時更關鍵的是,《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》也為短劇行業和傳統行業的品宣,提出了一種新的可能性。
02
新穎的模式:短劇不應該只是購物網站的跳轉鏈接
我們以往能想到的短劇經濟模式,尤其是免費短劇經濟模式,都是圍繞著集與集之間下劃動作展開的,外站廣告穿插其中,主要以電商平臺廣告和游戲為主。
游戲的變現方式,還是通過游玩次數限制,跳轉到新的電商廣告鏈接,換句話說,電商外站連接,幾乎就是現在短劇的主要金主。
外站鏈接廣告的效果非常一般,尤其是對于品牌方而言,絕大多數中插廣告鏈接到電商平臺后,經濟效益基本歸電商平臺所有,而品牌留存率和復購率相對較低,對于品牌主而言并不劃算。
而此次《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》的成功,為微短劇行業未來發展提供了新模式:即品牌方直接通過精良內容觸達消費者。
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這對行業是一個啟示,如果說短劇或短視頻是這個時代不可避免的主流內容形式,那么品牌方自然要學會如何與時代融合,與技術融合。
并且這種新模式鏈路下的品牌推廣方式,可以用更貼合劇情,更生動靈活的方式來嵌入內容。比如我們可以在《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》中看到很多品牌宣傳的露出方式:
直接且生動的有奶牛舒適度管理、音樂舒緩療法、專業修蹄保健——這些在現實中伊利持續投入數十年的技術積累,在劇中成為女主角“逆天改命”的硬核武器。
讓觀眾在多巴胺分泌最旺盛的觀劇中,潛移默化接收的信息是:伊利的領先不是偶然,而是數十年對科技與品質堅持的必然結果。
間接潤物細無聲也有,比如在特定的時代背景下,一些符合時代記憶的特殊物件出現在畫面中,仿佛將觀眾瞬間拉回那個充滿“中式夢核”的年代,疊加不經意的品牌露出,當觀眾回過神后,也會意識到伊利近三十年來的陪伴,大大提升了品牌好感度。
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品牌不再植入內容,品牌就是內容本身。
總結而言,《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》的爆火,為短劇平臺和想要做品宣的品牌樹立了新的樣本:短劇作為新時代內容的載體,不只是購物網站跳轉的鏈接,也能成為企業品牌營銷直接觸達的主流陣地。
更關鍵的是,在這種模式下,品牌的故事能夠講得更好。
03
潛在的價值:好故事理應有人講下去
《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》,可能是你看過的第一部把“畜牧科學”拍成高科技職場劇的作品。如果《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》只是制作精良的“爽劇”,它或許能成為爆款,也或許會被視為品牌的一次優秀營銷。
但真正讓它具備討論價值的,是它在娛樂外殼與營銷邏輯下,包裹的時代命題:這部劇巧妙地用個人命運折疊了行業歷史。尹利利從被逼婚的村姑,到伊利特別技術顧問,再到決定公開專利推動行業進步,她的成長軌跡恰恰映射了中國乳業從“追趕”到“超越”的歷程。
“我們和這個時代之間,還有一筆更大的賬沒有算。”尹利利的這句臺詞,將敘事格局從“小我逆襲”提升到了 “大我擔當”,同時也將“中國牛奶從追趕到超越”,這個看似說教的故事,以寓教于樂的方式講述給大眾。
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在尊重創作規律的前提下,實現商業與藝術的平衡。
這些年,我們總感覺一些宏大的話語飄在高處——企業的初心、行業的奮斗、一個時代的精氣神,真實而滾燙,卻常常不知如何真切地遞到人們手里,落到心上。
企業有那么多值得宣傳的,技術如何攻堅,標準如何確立,一代人如何把一件事做到極致。這些若只化作報告里的數字、口號里的標語,便失卻了血肉與溫度,缺乏與大眾的共鳴。
而在短劇這種容易引發情感共鳴的載體下,這種講述企業和社會主流價值觀的形式,更容易得到傳播,比如近兩年出圈的《我在長征路上開超市》《逃出大英博物館》等。
《重生90:富豪榜我排第一,牛排第二》亦是如此,擺脫了自吹自擂的低級廣告片,用真正有情節、有人物、有情感共鳴的劇集,讓觀眾在追看“爽感”時,不知不覺便飲下了故事的深意。
最高明的溝通是讓受眾主動在故事中尋找并認同價值觀。這就是內容營銷的最高境界:你記住的,是一杯牛奶,也是一個時代奮力向上的味道。
我們或許將迎來一場營銷方式的變革,也將迎來商業敘事的平民化運動,好故事理應有人講下去。
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