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2025年即將過去,作為從業(yè)者,你對娛樂直播行業(yè)的記憶有哪些?
我們看到,這一年,監(jiān)管層面繼續(xù)重拳出擊,許多違規(guī)公會及主播被清退;小紅書等實力新玩家入場,攪動行業(yè)一池春水,也讓許多公會吃到了紅利;
團播依然火熱,市場持續(xù)擴大,但內(nèi)容升級與監(jiān)管收緊同步推進,行業(yè)從“流量至上”邁向“內(nèi)容為王”;
公會競爭蔓延至培訓賽道,既有免費賦能亦存付費爭議,折射出行業(yè)專業(yè)化轉型的迫切與焦慮......
在2025年即將過去的節(jié)點,新播場對娛樂直播行業(yè)今年的幾個變化進行了盤點,也希望能夠從中看到整個行業(yè)發(fā)展和趨勢。
公會洗牌
平臺重拳清退公會,行業(yè)在整頓中走向合規(guī)
今年,娛樂公會依然經(jīng)歷著整頓風暴。
9月10日,抖音直播發(fā)布公告,清退了11家涉及“未成年開播違規(guī)行為”的公會。而據(jù)統(tǒng)計,下半年以來來,各大直播平臺密集清退違規(guī)公會,僅抖音的數(shù)量就近200家。
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除了抖音之外,快手、視頻號等平臺也在加大了對于違規(guī)公會的整治力度。8月13日,快手公告了“關于違規(guī)公會違規(guī)行為的處罰公示”,8月初處置了295家公會、清退其中22家公會。
可以看到,今年以來,各大直播平臺將生態(tài)治理、合規(guī)運營放到了更加重要的位置。
許多公會也感受到了平臺的決心。越來越密集的整治動作、越來越大的整治力度,再度為公會們敲響了警鐘。
一方面,平臺整治力度只會越來越大,公會不能存在僥幸心理;另一方面,整治類型及內(nèi)容越來越細分,必須緊跟平臺要求。比如,如今不止整治低俗內(nèi)容,還會面向團播、未成年開播等展開專項整治。
當行業(yè)告別野蠻生長的紅利期,進入精細化運營的新階段,那些真正將合規(guī)視為核心競爭力的公會,才能在行業(yè)的浪潮中扎穩(wěn)根基,不斷積累優(yōu)質的主播資源、良好的品牌口碑與成熟的運營體系,最終穿越周期,走向更長遠的未來。
新玩家
小紅書強勢入場,舉辦首個年度賽
今年4月,小紅書入局娛樂直播,招募公會并發(fā)布了多個關于直播公會運營、直播機構運營經(jīng)理的相關崗位。9月1日,小紅書娛樂直播全面開放。
在頭部平臺競爭加劇、行業(yè)增長變緩的情況下,尋找新的經(jīng)營陣地和增長曲線就成為了突圍的關鍵。因此,許多公會涌入小紅書試水。
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作為一個新入場娛播賽道、用戶體量大的平臺,小紅書被視為公會的新掘金之地。然而,有公會表示,小紅書并不適合傳統(tǒng)秀場公會,傳統(tǒng)個播的打法似乎也在這個平臺上失靈了,只有團播公會比較有機會。
近期,小紅書還開啟了首個年度盛典,分為“年度實力愛播榜”、“年度直播紅人榜”及“年度榮譽公會榜”三大賽道。新播場發(fā)現(xiàn),天犇傳媒、小象大鵝、娛加娛樂、光芒時代等其他平臺的頭部公會已經(jīng)入駐小紅書,并在公會賽躍居前列。
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團播熱
機會多,競爭大,監(jiān)管嚴
今年,團播依然是最為火熱的娛樂直播內(nèi)容賽道。
據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2025中國網(wǎng)絡表演行業(yè)團體直播業(yè)務現(xiàn)狀與發(fā)展情況分析報告》(以下簡稱:《報告》),顯示2025年團播市場規(guī)模預計突破150億元,較2024年增速超3%;團播直播間日均開播量已突破8000個,行業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
《報告》還指出,自2020年興起以來,團播業(yè)務已歷經(jīng)萌芽生長期、批量復制期,當前正式邁入價值轉型期,呈現(xiàn)“內(nèi)容精品化、精品規(guī)模化、合規(guī)化程度高”三大新特征。
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縱觀今年的團播賽道,可以看到“火熱”和“冷卻”并存:
一方面,團播的火燒到了各行各業(yè),吸引了許多大公司跨界入場,而且團播的內(nèi)容形式持續(xù)進化,越發(fā)優(yōu)質、多元。比如,專業(yè)院團的入場,讓團播直播間堪比大型歌舞表演舞臺。
另一方面,監(jiān)管層面也在給狂飆的團播踩剎車。2025年末,中央網(wǎng)信辦牽頭的“清朗·整治網(wǎng)絡直播打賞亂象”專項行動持續(xù)發(fā)力,抖音、快手等平臺同步收緊管理尺度,曾經(jīng)野蠻生長的團播行業(yè)迎來前所未有的整頓風暴:多個違規(guī)賬號被封禁,多家團播機構被處置......
從行業(yè)層面來看,監(jiān)管“升溫”不是讓行業(yè)“降溫”,而是為團播行業(yè)劃定發(fā)展紅線,推動其從“流量至上”轉向“內(nèi)容為王”。
新賽道
行業(yè)內(nèi)卷,公會搞培訓
今年10月,抖音頭部公會蘇江傳媒在杭州舉辦了為期兩天的公會長培訓課,僅面向公會長開放,主要內(nèi)容是公會搭建及團隊管理等,重點是課程免費。
據(jù)蘇江傳媒公會長長江在其抖音賬號發(fā)布視頻稱,報名公會數(shù)超過千家。
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不久前,還有公會表示,另一家公會野行傳媒也在做公會培訓,搭建了一個商學院,為公會提供了多項課程賦能,包括拉新渠道、招募IP、線上陪跑等課程內(nèi)容及相關服務,價格為6980元-19800元不等。需要注意的是,野行傳媒此前因為存在違規(guī)行為,已被抖音直播官方清退。
公會之所以卷向培訓,歸根究底還是因為 娛樂直播行業(yè)的內(nèi)卷 。
這既倒逼公會專業(yè)化、精細化運營,所以不得不抓住每一次能夠轉型突破的機會,渴望向頭部公會取經(jīng)。所以,這就讓這類培訓課程有了市場。但公會做培訓,究竟是輸出真干貨還是割韭菜,還得看課程本身。
糾紛多
主播和公會,矛盾何解?
今年以來,不少主播與公會、網(wǎng)紅與機構之間的糾紛案例再度出現(xiàn)在大眾視野。
3月,抖音主播“裘代表”因違反合同與無憂傳媒解約,被索賠800萬;4月,千萬粉絲網(wǎng)紅“刀小刀”與前經(jīng)紀公司的解約糾紛備受關注,據(jù)刀小刀所說,其與背后MCN機構錦晨文化簽約僅33天被判賠400多萬。
因為處于不同的立場,公會和主播出于自身的利益難以達成一致,也就產(chǎn)生了糾紛。這也讓許多主播對簽約公會持以謹慎的態(tài)度。
今年7月,抖音直播曾推出“主播安心入會”政策,打擊直播機構不當簽約、履約行為,保障主播權益。當主播與機構在退會、合約等方面存在糾紛時,主播可申請平臺介入研判,保障自身合法權益。平臺也將對違反相關規(guī)范的機構進行扣減健康分、限制經(jīng)營能力的處置。
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政策實行3個月后,抖音直播已累計幫助12213名主播完成線下合約人工抽檢,協(xié)助5441名主播成功仲裁退會,對約290家存在不當簽約、履約行為的直播機構敦促整改、予以處罰。
可以說,公會與主播之間的關系越發(fā)微妙。在平臺的介入下,雙方之間能否合作走向共贏,還是要看公會本身的能力。
對于公會來說,曾經(jīng)靠批量簽約主播就能躺贏的時代早已落幕,如今公會們面對的是一場沒有終局的馬拉松。沉下心招好主播、給主播做好內(nèi)容、與主播之間達成更緊密的合作方式,成為了更為穩(wěn)妥且長久的經(jīng)營方式。
結語
2025年的娛樂直播行業(yè),就像一場大浪淘沙:平臺監(jiān)管的“拳頭”越來越硬,小紅書這樣的新玩家又不斷加入戰(zhàn)局,逼得公會們不能再躺著賺錢,只能絞盡腦汁,要么擠進團播的新風口,要么甚至搞起了“教別人怎么辦公會”的培訓......
所有的變化,都指向一個核心:那個靠打擦邊球、批量簽主播的“草莽時代”,已經(jīng)徹底翻篇了。行業(yè)正在從過于追逐流量數(shù)據(jù),轉變?yōu)檎嬲龓陀脩魟?chuàng)造價值。
這也意味著,直播行業(yè)的價值評判標準變了。內(nèi)容精品化、運營專業(yè)化、發(fā)展規(guī)范化不再是口號,而是生存的必修課。
同時,院團等專業(yè)力量的入場和AI等新技術的賦能,正在共同拉升整個行業(yè)的水位。當行業(yè)告別“野蠻生長”的紅利期,真正沉下心來做內(nèi)容、建規(guī)范、求共贏的玩家,才能在這場馬拉松中跑到最后、成為贏家。
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