港影：劉德華與郭富城的商業(yè)票房號召力，究竟該如何客觀評判？

「在文字中證道。——唐淚」

有件事很有意思。

從大眾印象上來說，梁朝偉與劉德華的影壇“雙生”之爭，頗為典型。

但實際上，若要論橫跨歌、影領域和人氣層面的較量，劉德華與郭富城之間的“雙王之爭”，才當真激烈。

二人樂壇的天王之爭，早告一段落，但影壇仍在繼續(xù)。

而說到底，劉德華與郭富城的商業(yè)票房號召力，究竟該如何客觀評判？

撥開擁躉爭鋒亂像，嘗試一探。

筆者先摘錄一則言論，以作開場。

有人說，“郭富城無法獨立扛起票房”，因為“《風云雄霸天下》是特效和雙男主的合力，《寒戰(zhàn)》、《無雙》也都是雙男主共扛票房”。

又進一步講，“成龍、周星馳和李連杰都是類型片演員，他們可以獨立扛票房，其它演員基本難獨立扛票房，包括劉，梁郭等。”

其實話到此處，他自己已經(jīng)明白了，“扛票房”這個問題的根本在于類型化。

當然，他后面也夸郭富城，“很努力”、“演技也好”。

該怎么看？

實際上。

只需要“商業(yè)票房”四個字，就已經(jīng)把問題說得清清楚楚。

大眾最喜聞樂見的商業(yè)類型片，就是動作和喜劇這兩個大類，成龍是融合動作和喜劇，李連杰是單獨動作，周星馳則是喜劇，這三個人之所以能獨立扛起票房，一則專業(yè)能力驚人，二則也是因為他們，專注于典型商業(yè)類型片。

一定要說例外，只殺出來一個周潤發(fā)。

而他為什么能夠例外？

如果深入一層去思考，周潤發(fā)的高票房電影，又如何能夠離開槍火、江湖與喜劇類型？

這就是商業(yè)票房的本質。

再舉幾個簡單的例子來說。

江湖大佬周潤發(fā)，時隔多年拍一部情懷文藝片《別叫我“賭神”》，進暑期檔，票房四千萬。

動作巨星成龍的全球影響力，迄今仍在。

但你看他拍一部奇幻電影《神探蒲松齡》，號稱制作成本3.5億，陣容也不俗，但最終在春節(jié)檔也僅拿到一億多的票房。

內地的沈騰，他的商業(yè)票房號召力應該沒人能懷疑。

而還是在2018年，他的《西虹市首富》大破二十五億票房，也在彼時，一部沈騰主演的劇情犯罪電影《逆鱗》開機。

六年后，該片上映，總票房停留在一億層級。

所以很簡單，離開電影類型來談演員的商業(yè)票房號召力，就是耍流氓。

這是基本邏輯。

說正題。

郭富城和劉德華二人，都不是典型商業(yè)類型片演員，所以拿他們去和成龍、李連杰、周星馳甚至是周潤發(fā)做對比，一點都不科學。

而劉郭二人雖出道有先后，但皆橫跨歌影并攜磅礴人氣而來。

長紅多年，難分軒輊。

但討論票房高低這事，很考邏輯。

比如筆者見到有人說，“劉德華《天若有情》爆火，然后《天若有情2之天長地久》給郭富城主演，遭遇滑鐵盧，嚇得導演系列第三部電影又找劉德華主演?！?/p>

這件事，其實并不難推敲本來面目。

從票房數(shù)據(jù)上看，郭富城主演的那一部，香港票房確實最低。

然而，二人出道時間相差七年，至1990年《天若有情》，劉德華已手握四十三部電影，郭富城則僅拍了十四部電影，其間的履歷與積累差異，不能不見。

這是其一。

再者，《天若有情》系列的票房其實都并不算高，劉德華主演第一部破千萬，郭富城主演第二部差點破千萬，韓國人次破十萬。

算什么滑鐵盧？

而等到1996年，杜琪峰操刀開拍系列第三部電影《天若有情Ⅲ烽火佳人》的時候，郭富城已經(jīng)簽約嘉禾電影，片酬飆升，準備開拍香港電影史上第一部漫改特效大片《風云雄霸天下》了。

若還有異議，歡迎討論。

筆者還見過一件趣事。

有位華迷朋友，拿劉德華和郭富城歷年電影作品，一一對比票房高低，然后得出結論，說劉德華在絕大多數(shù)年份里，電影票房都能秒了郭富城。

如果只看數(shù)字，這個結論沒什么問題。

然而，問題就在這里。

討論票房問題，需要考究邏輯。

當然，說到這里，有一個不得不服的人，周星馳。

他出道兩年，就在香港影壇一飛沖天，并自此創(chuàng)下香港票房年冠四連霸的紀錄，從星仔搖身一變成為星爺，與成龍和周潤發(fā)并峙稱雄。

他不但一人就獨占上世紀九十年代香港影壇的半壁江山，更在新世紀，連續(xù)以《少林足球》和《功夫》，創(chuàng)下全新票房紀錄。

但香港有幾個星爺？

說到劉德華和郭富城。

這兩位天王、影帝和偶像，并不該是上文這位華迷這么對比。

筆者湊趣，來簡單概述一下。

論拍片數(shù)量，論香港和內地累積票房，對比郭富城，劉德華都一騎絕塵，這三個指標，郭富城是拍馬都追趕不上的。

比如早在2005年，劉德華就憑香港累積票房，稱雄整個香港影壇，甚至能壓過雙周一成，而郭富城根本都沒上榜。

即便劉德華減去一百部電影，其剩余電影數(shù)量，也差不多能與當前郭富城所拍電影總數(shù)持平。

但論奪香港票房年冠效率、論打破香港華語片影史票房紀錄、論內地破四億、六億乃及十億票房的效率，相對劉德華，郭富城在這幾個指標上面，遙遙領先。

比如郭富城早在2014年，就與甄子丹和周潤發(fā)一起，以《西游記之大鬧天宮》在內地沖破了十億票房，隨后又以《西游記之孫悟空三打白骨精》破十二億票房，以《寒戰(zhàn)2》破六億票房，以《無雙》再破十二億票房。

直到2019年，劉德華才以《掃毒2：天地對決》，破了十億票房。

而事情尚未結束。

還有“基本盤”的問題。

在上個十年，香港電影能有兩億到三億的票房，就確實算得不錯，因為投資成本相對較低，總有得賺。

比如筆者就見過一則報道，2010年郭富城接近一億票房的《全城戒備》，投資方光線影業(yè)就說，這部電影賺到錢了。

而劉德華在那個年代，基本上都能保證兩億左右的單片票房。

這確實算得不俗。

但一轉眼，香港電影急轉直下。

僅經(jīng)短暫幾年沖破十億票房的“好時光”之后，港片不斷撲跌，若能拿個兩三億票房，就似乎該歡呼雀躍了。

然此一時，彼一時。

電影制作與發(fā)行成本的高昂，令得許多兩億或者三億票房的電影，根本賺不到錢了。

就拿劉德華與郭富城來做例子。

2023年迄今，郭富城主演了五部商業(yè)電影，只有兩部破億，其中《掃毒3：人在天涯》票房2.84億，另有一部《臨時劫案》2.37億。

四部虧損，一部賺錢。

劉德華同樣主演五部商業(yè)電影，除了《紅毯先生》，數(shù)據(jù)都還不錯，《潛行》3.9億、《危機航線》3億、《焚城》2.58億、《獵金·游戲》2.98億。

而如果要問哪部電影賺錢了，估計不太好說。

這里可能需要略微展開一下。

來看看檔期，《紅毯先生》春節(jié)檔、《潛行》元旦檔、《危機航線》國慶檔、《獵金·游戲》五一檔，只有一部《焚城》選了冷檔。

無一例外，凡進入熱門檔期，宣發(fā)成本一定會相對較高，而《焚城》雖是冷檔，卻又是災難大片，號稱投資成本兩億至三億，所以從可見的投資宣發(fā)成本角度來說，劉德華這五部電影，恐怕都沒有辦法盈利。

順便又可以說到正在上映的郭富城電影《內幕》。

這部電影不但選了冷檔，更幾乎沒有在宣發(fā)上面投入任何成本。

該片以3.4%的排片占比開局，經(jīng)二十天上映期，現(xiàn)在內地總票房來到了三千萬，加上港臺和海外票房、流媒體播放，大概能為片方收回不到兩千萬的資金。

虧損已成定局。

說到底。

在過去，劉郭二人各有建樹。

恰如筆者早前的評價，劉德華勝在穩(wěn)定，郭富城則強在爆發(fā)。

而當香港電影走到今天，巨星和基本盤概念，都已不足以成為商業(yè)票房保證了。

香港電影片商和一眾導演、編劇、巨星們，唯一應該去做的，是想辦法拍出好電影，減少電影品質層面的“觸礁”。

沒有人例外。