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作者 | 林峰
來源 | 營銷報
2025年12月25日晚,小米17 Ultra的發布會如期而至,但兩個反常細節讓這場發布會從一開始就充滿了討論度。
創始人雷軍全程坐在臺下,自始至終沒有登上演講臺,這已經是他連續多次缺席手機新品發布會;
更讓網友意外的是,各大平臺的直播間評論區全被關閉,只能看不能說的模式,和以往小米發布會的熱鬧氛圍形成了鮮明對比。
全程主持發布會的是小米集團總裁盧偉冰,他詳細拆解著新品的各項功能,而臺下的雷軍更像個旁觀者,這種場景難免讓人猜測,小米正在經歷一場不一般的變革。
其實雷軍的缺席早有征兆,并非臨時起意。
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早在2024年2月,他就通過微博公開表示,為了全力推進小米SU7的發布和造車事業,會暫時告別手機發布會的舞臺。
這個決定背后,是小米公司發展重心的實質性轉向。
今年以來,雷軍不僅缺席手機相關活動,連上海車展、廣州車展這樣的汽車行業重要活動也多次缺席,官方給出的“時間有其他規劃”的解釋,更坐實了他精力分配的傾斜。
對于雷軍來說,現在的造車業務,無疑是比手機更重要的陣地。
2025年9月他曾在微博坦言,造車和重啟造芯幾乎是同時做出的決策,把小米前十年攢下的家底全押上了。
這種投入程度,足以說明汽車業務在小米未來布局中的分量。
從實際動作來看,小米的組織架構也在配合這種重心轉移,盧偉冰等高管已經逐步接過手機業務的主導權,雷軍則把更多精力放在了汽車這個新增長引擎上。
畢竟從當前成績來看,小米汽車不到20個月就達成50萬輛下線的全球紀錄,三季度還實現了盈利,這樣的表現自然讓雷軍不敢有絲毫松懈。
如果說雷軍缺席是戰略轉向的信號,那發布會關閉評論區的操作,更像是小米應對當下輿論壓力的謹慎之舉。
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2025年對于小米汽車來說并不算順利,3月份一輛小米SU7在高速公路發生事故后燃燒,造成三人死亡,這一事件引發了廣泛的社會關注;
到了9月,小米又宣布召回2024年2月至2025年8月生產的116887輛SU7標準版汽車,原因是輔助駕駛功能在特殊場景下存在安全隱患。
雖然這次召回通過OTA升級就能解決,但連續的負面事件還是讓品牌承受了不小的輿論壓力。
在這樣的背景下,小米顯然不想讓手機發布會成為負面情緒的宣泄口。
直播時的實時評論難以把控,一旦有網友在評論區集中討論汽車相關的負面問題,很容易蓋過新品本身的熱度。
除此之外,小米17 Ultra 6999元的起售價,比上一代上漲了500元,在當前手機市場競爭激烈的環境下,價格上調本身就可能引發部分消費者的不滿,關閉評論區也能避免這類爭議在直播過程中發酵。
這種“一刀切”的方式雖然簡單直接,卻也從側面反映出小米當下的輿論焦慮。
拋開這些異常,小米17 Ultra本身的發布,就是小米高端化戰略的關鍵一步。
這款旗艦機搭載了“一英寸光影大師主攝+2億像素連續光學變焦長焦”的組合,首次在75mm-100mm焦段實現連續光學變焦,這樣的配置放在整個行業里都很有競爭力。
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和徠卡的合作也升級到了“戰略共創模式”,不僅在機身上首次印上了徠卡紅標,還配備了實體“大師變焦環”,看得出來是專門針對高端用戶和攝影愛好者打造的。
6999元的起售價,也直接對標華為Mate80 Pro和iPhone的高端版本。
行業分析師張毅認為,這款產品的核心目標可能不是追求銷量,而是提升品牌價值層級。
畢竟從小米的布局來看,手機業務雖然不再是創始人直接主導,但依然是生態的核心組成部分,高端化的推進能為整個品牌的價值提升提供支撐。
只不過在雷軍缺席的情況下,由盧偉冰主導這場高端化突圍,能不能得到市場認可,更考驗小米管理團隊的獨立作戰能力。
其實不管是雷軍的隱身幕后,還是評論區的全程靜音,都在說明小米正處在深度轉型的關鍵期。
從手機單核心到“手機+汽車”雙引擎,從創始人親自站臺到核心團隊接力,小米正在努力適應新的市場環境。
但客觀來說,留給小米的緩沖時間并不多。
手機市場上,華為強勢回歸,蘋果依舊穩固,中端市場還有眾多品牌激烈廝殺;
汽車業務這邊,雖然成績不錯,但SU7的銷量下滑、現車銷售引發的爭議,以及行業競爭的加劇,都讓小米面臨不小的挑戰。
雷軍押上全部家底的轉型選擇到底對不對,現在還沒法下結論。
但可以肯定的是,小米已經沒有了回頭路。
手機高端化能不能突破,汽車業務能不能持續穩定發展,都將決定小米未來幾年的行業地位。
對于普通消費者來說,我們或許更愿意看到小米能在轉型中找到平衡,畢竟多一些良性競爭,最終受益的還是市場和消費者。
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