湖北
“你們家寫腳本的到底是誰啊，這都多久了靈感都不會枯竭么”
“這幾個人的策劃是真牛，我連廣告都看得下”
“如果廣告都這么拍，誰會舍得跳過啊”
這是博主“顯眼寶”評論區里，出現頻率最高的留言。
你說這怪不怪？
在一個連正常內容都很難被看完的時代，竟然有人能讓觀眾心甘情愿把廣告看完。
而且“顯眼寶”出鏡的靈魂人物小穎，看起來并不像是那種天生該紅的人。
她沒有科班演員背景，也沒有精致的人設包裝，最初只是日化企業集團辦公室里，做著瑣碎行政工作的普通文秘。
故事的轉機，其實非常偶然。
公司有人自發組織了一個短視頻興趣小組，幾個同事湊在一起拍段子，做了一個賬號，叫“圓臉穎入職記”。
臉圓乎乎的小穎，就是出鏡主角，一個叛逆的職場打工人：
老板說要水果招待客戶，她端來榴蓮； 老板說拿洗衣液合同，她拎著洗衣液和桶；
后來大家通過視頻，發現不經意露出納愛斯集團的招牌，才知道，原來這是納愛斯品牌起的素人賬號。
誰也沒想到，這個起步隨意的賬號，不到一年就在抖音漲到了100萬粉絲，后來一路做到300萬。
但也正是在這個節點，分歧出現了。
由于跟公司發展和需求不匹配，“圓臉穎入職記”交還給公司改了名字，小穎則和背后主創相繼離職，從0開始創業。
在所有人看來，這是一個并不明智的決定。幾百萬粉絲的賬號留在公司，自己清零重來，風險幾乎寫在臉上。
但她還是跟小伙伴們開了新賬號“顯眼寶”，嘗試了不少風格，最終定下“超級大社恐，戰斗暴龍型I人”的賬號定位。
社恐，并不是少數人的問題，而是當代年輕人的集體情緒，這個人設，一下子就錨定了足夠大的基本盤。
起初，觀眾反饋不太好，有人說沒以前好笑，有人覺得人設有點尬。但通過后臺數據分析，她們還是決定繼續試下去。
結果證明了這次判斷：新號3個月突破100萬粉絲，很快接到商單；來到視頻號，不到一個月就跑出了10W+爆款；團隊最高播放的一條視頻達到1.2億。
在流量越來越貴的當下，一個團隊，為何能兩次踏入同一條河流，并且兩次都大獲成功？這絕非偶然。
說起來，“顯眼寶”最核心的記憶點，要數社恐外殼+毒舌內核的極致反差。
別看視頻里小穎眼神躲閃、肢體畏縮，說話細聲細氣，活脫脫一個怕生的社恐。
實際上，看完你就知道，她這個社恐，其實是“讓社會恐懼”。
遇到插隊被威脅，她怯生生道歉：“對不起，我社交能力比較差”，反手就掏出電鋸；
遇到陌生人搭訕，對方說“我最近有點煩惱想傾訴”，她眼神躲閃弱弱回懟：“我最近最大的煩惱，就是連你這種貨色都敢問我要聯系方式”。
遇到年終獎被換成錦旗，老板問：“還是要錢是吧？”、“你家條件好，又不差這點錢”、“公司有公司的難處”，
小穎試笑著一一回答：“那...您把命給我也行”、“那你叫我一聲媽”、“我有我的刻薄”。
每當小穎頂著這張受氣包的社恐臉，用最溫柔的語氣說出最毒舌的反擊，或者突然掏出電鋸、指虎手環時，瞬間就擊中了觀眾的爽點。
彈幕里評價最多的一句正是：
“顯眼寶”團隊的巧思不止于此，他們借助經典IP《西游記》，做了不少職場融合劇。
小穎飾演的小牛精去唐僧團隊求職，一上來就展示自己的戰績，參與過多次取經團隊伏擊方案比稿會：有《假名媛騙婚案》（玉兔精假扮公主招親），有《白眼魔君和七個擦邊女團》（盤絲洞蜘蛛精）、《商業間諜案》（六耳獼猴冒充孫悟空）都是她的提案。
她想應聘公關部職位，唐僧疑惑：“我們是押鏢的，要公關部干嘛？”
小穎立刻反駁：“三打白骨精的時候，不就是怕社會輿論不好，才把孫悟空趕走的嗎？您在女兒國的緋聞，拒婚影響大唐外交怎么辦......”
熟悉的故事，被換了一種當代視角重講，荒誕又合理，好笑也精準，全是梗，看得人津津有味。
從結構上看，“顯眼寶”的內容，幾乎是為短視頻算法量身定制的。
開頭是強代入的職場困境；中段不斷累積情緒；結尾用一次溫柔但極端的反轉，把爽點推到頂，這種緊湊的節奏和高能的反轉，大大地提升了視頻的完播率。
更絕的是她們的商業化能力，在很多劇情號還在為如何植入廣告而苦惱時，“顯眼寶”已經把廣告做成了內容的一部分，甚至是亮點。
比如之前“顯眼寶”一條衛生巾的廣告，《誤入黑店，笑著走出》堪稱范本。
男顧客買衛生巾被收980元，因為這價格包含了四人售后團隊：
有調雞尾紅糖水的調酒師；有能識別出女友潛臺詞的金牌翻譯；有服侍并介紹衛生巾性能的侍者；還有一位在說錯話時配上悲傷BGM的DJ；最后附上志愿者袖章，方便解釋這筆980花費開銷……
這條視頻在多平臺爆火，網友紛紛點贊。
她們的廣告，不是生硬地介紹產品功能，而是讓產品成為解決劇情矛盾、釋放主角情緒的關鍵道具。
這種廣告即內容的模式，觀眾不僅不反感，反而會因為劇情精彩記住產品，轉化效果自然差不了。
如今，“顯眼寶”團隊5個人，已經孵化了4個賬號，全網粉絲早已超過千萬。
小穎和小伙伴們依然留在浙江麗水的小城里，他們保持著朝九晚六的作息，通勤只需五六分鐘，在自己的節奏里，做出了一小塊高地：“用笑容去消解一些社會矛盾”。
說實話，我挺認同這句話的。
我自己也經常刷到小穎的視頻，有時候還會順手轉到內部群里，讓小伙伴們一起看看，也會忍不住想起我們當年剛開始做短視頻的時候。
內容創作這條路，表面看是拼創意、拼網感，往深了看，其實拼的是你對人的理解，對時代情緒的捕捉。
現在很多人做內容，一上來就盯著熱點、追著流量跑，生怕錯過一個風口。時間一長就把最重要的丟了：你的內容能不能引發共鳴？能不能接住用戶的情緒？
你看，從“圓臉穎”到“顯眼寶”，團隊在變，平臺規則在變，呈現方式在變，但她們成功的內核始終沒變。
就是把自己最熟悉的職場、最真實的日常生活，一點點打磨成能讓無數人產生共鳴的內容。
所以我越來越覺得，與其追著流量跑，不如沉下心來，找到自己的核心優勢，把用戶的情緒讀懂，把內容做透。
當你真的替用戶說出了那句他們不敢說的話，流量和變現，往往會自己走過來。
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